某企業(yè)新招聘的部門高管，面試和簡歷堪稱完美，面試官掩不住心中竊喜，差點(diǎn)當(dāng)場聘用。結(jié)果一經(jīng)調(diào)查，竟然是一個(gè)“李鬼”，冒用了別人的信息。
剛?cè)肼毜倪\(yùn)維，在入職的第一天就被警察帶走了，被告知，他竟然是盜竊嫌疑人。
某公司入職3個(gè)月的技術(shù)主管，突然提出離職，隨后小時(shí)，還順便清空了公司的數(shù)據(jù)庫。
剛?cè)肼毜男⒁愿改干〖毙栳t(yī)藥費(fèi)為由，向公司借款5萬元，隨后閃辭，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，小李被列為失信被執(zhí)行人已有2年。
在產(chǎn)品上線的前一天，競爭對手公司發(fā)布了同款產(chǎn)品，經(jīng)過調(diào)查，法人竟是我司離職不久的技術(shù)總監(jiān)。
這些荒誕離奇的經(jīng)歷，都是因?yàn)镠R工作不到為，給公司帶來的慘痛教訓(xùn)。
據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，有1%的候選人身份信息不符，35%的候選人學(xué)歷不符；50%的應(yīng)聘者履歷存在造假；87.5%的應(yīng)聘者曾離職閃辭，3.3%的應(yīng)聘者偽造職業(yè)資格證書。
而每100個(gè)候選人中4個(gè)求職者存在網(wǎng)貸失信，每100個(gè)候選人中即查得1位有不良記錄，每5位候選人即查得1位有商業(yè)利益沖突，每100位候選人中有2位的是失信被執(zhí)行人。
HR作為企業(yè)招聘、人才引進(jìn)的第一道關(guān)卡，應(yīng)該如何為企業(yè)規(guī)避和降低用人風(fēng)險(xiǎn)呢？
首先，就是要了解新員工從前的工作經(jīng)歷。
一個(gè)人過去的工作表現(xiàn)，是他們今后如何為你工作的最佳指標(biāo)。不對新員工工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審核，是雇主最大的錯誤之一。
所以，各大企業(yè)對于雇傭員工的信息核實(shí)，已經(jīng)成為常態(tài)。最開始只是針對高層高管、核心員工做背調(diào)，延伸到普通職工也會做背調(diào)，職位不同，背調(diào)的內(nèi)容也是不一樣的。
針對高管以及核心員工：
核實(shí)的內(nèi)容包括但不限于身份、學(xué)歷、工作履歷、工作表現(xiàn)、職業(yè)資格、網(wǎng)貸負(fù)面、不良記錄、商業(yè)沖突、失信被執(zhí)行人等。
針對一般員工：
核實(shí)內(nèi)容就稍微少一點(diǎn)，例如：身份、學(xué)歷、工作履歷、工作表現(xiàn)、不良記錄、網(wǎng)貸負(fù)面、失信被執(zhí)行人等。
針對基層員工：
如果是招聘收銀員、快遞員等，核實(shí)的內(nèi)容一般為：身份、不良記錄、網(wǎng)貸負(fù)面等。
什么時(shí)候做背調(diào)？
1、獲取簡歷（海選）
當(dāng)HR拿到簡歷的那一刻，即可根據(jù)應(yīng)聘職位，做基本信息核實(shí)，做初步篩選，選出優(yōu)秀應(yīng)聘者，邀約面試。也為應(yīng)聘者和面試官節(jié)約時(shí)間成本。
2、初次面試（晉級）
初次面試時(shí)，根據(jù)應(yīng)聘者的簡歷及面試了解的信息，進(jìn)行背調(diào)，如有任何問題，可當(dāng)面跟應(yīng)聘者聊，快速高效，避免因某種誤會錯失人才，也可最大可能的篩選出優(yōu)秀人才。
3 、終面后，offer前（決策）
終面后，就是要做決策的時(shí)候了，決策前，一定要對候選人進(jìn)行充分的了解，降低企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)，為公司選擇優(yōu)秀人才。
4、入職后（補(bǔ)查)
此時(shí)，員工已經(jīng)入職，做背調(diào)其實(shí)已經(jīng)有些晚了，如果真遇到有問題的員工，可能危害已經(jīng)造成，損失已經(jīng)產(chǎn)生，如隱藏的地雷，已經(jīng)引爆。
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