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好領(lǐng)導(dǎo)和差領(lǐng)導(dǎo),區(qū)別在于這5點(diǎn)

我們?cè)趩挝焕锔S某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),即使你們之間的一種緣分,也是你不得不服從的一種安排,所以我們必須學(xué)會(huì)分辨清楚,你跟隨的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是有前途的好領(lǐng)導(dǎo)還是比較差的沒(méi)有前途的領(lǐng)導(dǎo),記住領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有前途,也就意味著你沒(méi)有前途,而判斷一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)差領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),在于下面這5個(gè)要點(diǎn),大家要做一個(gè)清晰的對(duì)比。

【1】一看他如何用人——如果唯才必用,同時(shí)兼顧關(guān)系,這種領(lǐng)導(dǎo)叫正直,值得跟隨。

把人用好是領(lǐng)導(dǎo)的第1個(gè)重要的職責(zé),所以要看你跟隨的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是如何用人的,如果他會(huì)根據(jù)一個(gè)人的能力大小并且照顧到關(guān)系的遠(yuǎn)近,綜合起來(lái)來(lái)運(yùn)用人,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還是比較靠譜的,就值得你跟隨,如果是一個(gè)唯利是圖任人唯親的領(lǐng)導(dǎo),你可能就是他手下的犧牲品。

【2】二看安排工作——是簡(jiǎn)單的行政命令還是根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)短處合理安排,簡(jiǎn)單粗暴的領(lǐng)導(dǎo),要果斷放棄。

有水平的領(lǐng)導(dǎo)安排工作是非常有條理性的,不會(huì)依靠行政的命令讓大家去執(zhí)行,而是充分地調(diào)動(dòng)大家的積極性,特別會(huì)做思想工作,所以跟隨一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),是一件特別有福分的事,會(huì)感到有什么壓抑,又能夠快速的得到成長(zhǎng),由此可見(jiàn),選擇一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)跟隨對(duì)自己是多么的重要。

【3】三看培養(yǎng)人——牛吹得再大,培養(yǎng)不了來(lái)人的領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)窩囊廢,跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有前途。

一個(gè)真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),在培養(yǎng)人上一定有自己一套獨(dú)特的方法,所以你可以觀察一下你跟隨的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去是不是培養(yǎng)出來(lái)一批人才,如果沒(méi)有說(shuō)明水平比較差,如果培養(yǎng)出一批的人才來(lái),你就要想盡一切辦法長(zhǎng)期跟隨他,你就有可能是他下一個(gè)重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,你的前途不就有了嗎?

【4】三看處關(guān)系——一個(gè)不會(huì)處關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo),位子是不可能穩(wěn)得,有水平的領(lǐng)導(dǎo),肯定能把人際關(guān)系處理得恰如其分。

領(lǐng)導(dǎo)和我們一樣也只不過(guò)是老板的一顆棋子,所以領(lǐng)導(dǎo)要想更好地在這個(gè)組織里面生存下來(lái),也是需要處理復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系的,所以一個(gè)不會(huì)處理人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)是長(zhǎng)久不了的,用這條標(biāo)準(zhǔn)去判斷領(lǐng)導(dǎo)是否優(yōu)秀也是可以得出結(jié)論的。

【5】三看其人品——水平再高的領(lǐng)導(dǎo),如果人品有問(wèn)題,也要學(xué)會(huì)快點(diǎn)離開(kāi),跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你學(xué)壞的。

這是最終的判斷標(biāo)準(zhǔn),如果你跟隨著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系也非常好,做事也很靠譜,能力呢也比較的突出,但是就有一點(diǎn)人品比較差,他所謂的能力全用在了謀取私利上,全部用在了一些亂七八糟的負(fù)面的事情上,這樣的領(lǐng)導(dǎo)就不值得你長(zhǎng)時(shí)間的跟隨著他,他會(huì)壞了你的大事,甚至你很有可能成為他一個(gè)做壞事的棋子和工具,到時(shí)候你就是那個(gè)替罪羊,哪些領(lǐng)導(dǎo)可以跟隨,哪些領(lǐng)導(dǎo)必須離開(kāi)你心里面一定是要有譜的。

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