嘀咕的一篇PR稿，其用戶數(shù)有被夸大的嫌疑！不過其它幾個LBS服務(wù)的用戶數(shù)也并非那么準(zhǔn)確。
國內(nèi)LBS服務(wù) 發(fā)展需要的條件：
1.商家資源支持
最近一個奢侈時尚的先鋒品牌“上海灘”的官方網(wǎng)站里就特設(shè)了一個“City Chic ForiPhone”的LBS應(yīng)用下載版塊。當(dāng)你在上海灘餐廳打開應(yīng)用記載你的地理位置，簽到達到一定數(shù)量就有機會享受“CityChic”代金券，獲得上海灘限量版產(chǎn)品和獨家折扣。國內(nèi)社交定位客戶端應(yīng)該更多融合商家的品牌來滿足消費者的購買欲，這需要品牌商家的支持和認同。
就如Foursquare與Bravo TV達成合作，探索融合電視節(jié)目和位置社交服務(wù)的新商業(yè)模式一樣，實際上也是Bravo TV對Foursquare的認同以及支持，最后也是雙贏的。
但是值得警惕的是，隨著招行、騰訊、UC樂園等更多強勢對手的加入，以及終端硬件廠商對應(yīng)用及精準(zhǔn)定位廣告信息的涉足，未來2-3年內(nèi)移動LBS的發(fā)展會面臨較大的洗牌。
2.智能手機數(shù)量支持
由于國內(nèi)智能手機的普及率較低，和已有智能手機的差異比較大，國內(nèi)的LBS普及還需要時間和市場的發(fā)展。智能手機的差異化發(fā)展能否滿足LBS的應(yīng)用普及？面對著不斷增加的智能手機用戶，以及一個全新的商業(yè)領(lǐng)域，所有社交定位網(wǎng)站都不會輕易放棄，甚至還考慮開發(fā)非智能手機平臺的客戶端。
個人認為，智能手機才能真正完全發(fā)揮出社交定位客戶端的功能，特別是現(xiàn)在越來越追求硬件升級的時期，軟件又怎能落后呢？
3.應(yīng)用收費模式合理化
目前Foursquare中的應(yīng)用主要分為移動應(yīng)用、Web網(wǎng)站、應(yīng)用插件、可視化應(yīng)用、游戲等類型，在全部應(yīng)用中的比重分別占39%、38%、6%、5%、3%，其他一些應(yīng)用占9%。其中，付費應(yīng)用占77%，免費應(yīng)用只占23%。
不得不問，付費應(yīng)用在中國能否符合一般消費者？值得欣慰的支付方面是，支付寶已經(jīng)在布局移動支付平臺市場。同樣，也應(yīng)該擔(dān)心是否有足夠的開發(fā)者對這方面應(yīng)用開發(fā)感興趣。如果兩方面都達不到需求，那應(yīng)用方面的缺失會讓很多高端消費者選擇其他應(yīng)用軟件，因為智能手機用戶的軟件安裝率很高，但固定使用率是很低的。
4.與微薄、SNS網(wǎng)站無縫結(jié)合
當(dāng)簽到信息發(fā)生變更的時候，用戶能夠通過Foursquare賬號實現(xiàn)Twitter和Facebook賬號同步更新，方便快捷地與朋友分享更新內(nèi)容。而國內(nèi)眾多的客戶端也能做到和微博、SNS網(wǎng)站同步，但卻沒有做到無縫結(jié)合。實際上社交定位客戶端并不會阻擋微博和SNS網(wǎng)站的發(fā)展，只是社交定位網(wǎng)站是一塊還沒有吃過的蛋糕，而其他網(wǎng)站也想分那么一塊。
移動LBS的發(fā)展很大程度上依賴于其客戶端的占有率即用戶基數(shù)，社交定位的贏利模式雖然能看的清，但仍需要較大的探索，而且還有很大的創(chuàng)新空間。在國內(nèi)，LBS應(yīng)用于社交定位已經(jīng)成為各大門戶、網(wǎng)站和企業(yè)關(guān)注的重點，雖說第一個吃螃蟹的是勇者，但我覺得后來者，例如無所不能的企鵝，將會在有所創(chuàng)新的條件下得到更多的用戶。各位創(chuàng)業(yè)者們，加把勁吧，千萬別成了移動互聯(lián)網(wǎng)LBS陣營的第一批炮灰。
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