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飛機(jī)租賃的鏈條片段-訂單、資產(chǎn)管理、退租

因?yàn)樽罱托』锇閭兺瑫r在處理飛機(jī)訂單采購選型、現(xiàn)有機(jī)隊(duì)資產(chǎn)管理和飛機(jī)退租相關(guān)事宜,因此就聊聊自己的工作感受。

從最開始接觸的資產(chǎn)包說起,國內(nèi)租賃公司商用飛機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展前期都離不開向同業(yè)(早期主要是從國外同行購買,當(dāng)前國內(nèi)同行也互相交易一些飛機(jī)資產(chǎn))購買一部分資產(chǎn)包,一方面可以迅速擴(kuò)大機(jī)隊(duì)規(guī)模增加客戶數(shù)量,另一方面在交易中或交易后吸取對方租賃合同的優(yōu)點(diǎn)(或避免其中的不利條款,即通常所說的“坑”)。如果小伙伴們比較有心,就會慢慢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有機(jī)隊(duì)里的各種類型的合同里蘊(yùn)藏著豐富的寶藏,任意關(guān)注其中一條,都可以挖掘出好多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

對技術(shù)管理人員來說,第一桶金(經(jīng)驗(yàn)總結(jié))到手之后,我們需要做的不是坐吃山空,而是需要針對每一個想到的點(diǎn)從原理從最基礎(chǔ)的概念開始,深入理解(如飛機(jī)定義、AD概念等)比較其在飛機(jī)租賃行業(yè)和在航空業(yè)中的異同。這個過程需要原先從航空業(yè)轉(zhuǎn)行到航空租賃業(yè)的各專業(yè)學(xué)科上的大拿們放空心中原先的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)限制,從租賃角度,從金融視角,用懷疑一切的精神去提問、去理解,往往是一番求索后,會有一種豁然開朗的感覺,值得一試,說不定這種感覺會讓你上癮。

航空租賃公司初具規(guī)模后,光靠資產(chǎn)包或售后回租慢慢滿足不了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,因此集中訂單采購就成為發(fā)展方向之一(之一的原因是租賃公司是否為訂單采購做好的充分調(diào)研準(zhǔn)備,是否是為了采購而采購,如果這些沒有明確,建議還是多考慮其它的發(fā)展方向)。

說到采購選型,后續(xù)計劃專門總結(jié)寫一篇租賃公司的訂單選型文章,把業(yè)內(nèi)大拿們摸爬滾打出來的經(jīng)驗(yàn)分享給業(yè)內(nèi)同仁。這里只提一點(diǎn),與航空公司選型團(tuán)隊(duì)(航空公司選型辦加上自帶光環(huán)的各種資源-飛行、乘務(wù)、機(jī)務(wù)、運(yùn)控等)不同,租賃公司采購選型團(tuán)隊(duì)只有1-2人,因此無論是基礎(chǔ)構(gòu)型的確定到客戶構(gòu)型的更改,租賃公司選型人員的關(guān)注點(diǎn)都不同于航空公司。因此從租賃角度,如何確保成本最低、構(gòu)型可變同時最大化滿足承租人的要求,就應(yīng)該成為了租賃公司選型的基本原則。同時再結(jié)合現(xiàn)有租賃合同中獲取的經(jīng)驗(yàn),才能更好的理解租賃公司采購選型工作。

上面說的資產(chǎn)包、飛機(jī)采購選型工作,與資產(chǎn)管理工作直接相關(guān),無論是自建的還是成熟的資產(chǎn)管理系統(tǒng),都會將交易中的資產(chǎn)包或訂單采購時,即將飛機(jī)等資產(chǎn)信息納入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)(狀態(tài)為未交付、在建等狀態(tài)),一旦交易完成或飛機(jī)交付,相應(yīng)信息即相應(yīng)更新(而不用重新錄入),轉(zhuǎn)入已持有資產(chǎn)日常管理中。因此,資產(chǎn)管理工作應(yīng)在資產(chǎn)包采購及飛機(jī)采購選型時就要加入進(jìn)來,為交易或選型提供資產(chǎn)管理方面的建議或意見。

最后說一下資產(chǎn)管理中的退租環(huán)節(jié),退租不應(yīng)單獨(dú)成為一項(xiàng)獨(dú)立工作,而應(yīng)該是資產(chǎn)管理中的一個環(huán)節(jié),如果前期資產(chǎn)管理不到位,售前檢查資料不全,該年檢的沒有及時年檢,飛機(jī)原始資料沒有存檔,都會直接影響到退租工作的開展,工作量加大不說,即使是為匹配下一承租人的很簡單的構(gòu)型確認(rèn),也會因此花費(fèi)好多時間。

隨心所欲說了這么多,其實(shí)真正想表達(dá)是資產(chǎn)管理應(yīng)貫穿飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)中的各個環(huán)節(jié),當(dāng)真正理解其中的含義時,也許就不會簡單認(rèn)為資產(chǎn)管理工作僅僅是收一收利用率報告、算一算每月的MR,以及租賃條款的簡單歸納總結(jié)。

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),充實(shí)工作每一天!

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