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那些辭職的人最終都怎樣了?90后:創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造理想職業(yè)的過程

比起年輕的職場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,已有多年經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)老鳥創(chuàng)業(yè),無疑就是一場(chǎng)賭博!

30-40歲,一些職場(chǎng)人開始不甘在公司上班,拿死工資,他們不僅經(jīng)驗(yàn)豐富,還有許多想法想去實(shí)踐。還有一些人遭遇職場(chǎng)滑鐵盧,進(jìn)入中年危機(jī),不愿意降低工作品質(zhì)的他們決心自主創(chuàng)業(yè)。

于是,有越來越多的中年職場(chǎng)人開始投身創(chuàng)業(yè)大潮,辭職對(duì)他們來說,或是一場(chǎng)冒險(xiǎn),又或是一種享受。

既能鋪地毯,又能做設(shè)計(jì)的“獨(dú)立老板”

30歲那年,付小強(qiáng)決定離開職場(chǎng)。多年走南闖北的他,經(jīng)朋友一番勸說,終于下定決心開始創(chuàng)業(yè)。

為什么稱付小強(qiáng)是“獨(dú)立老板”?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)7年,他的公司只有他和另外一位合伙人,共2位員工,但這不妨礙他年入百萬,成功碾壓前任公司的老板。

不是他請(qǐng)不起員工,而是他覺得,現(xiàn)在是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工是可以共享的,不一定要全職。

省錢是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)人覺得最重要的事!

為了用最少的成本做最大化利潤(rùn)的生意,付小強(qiáng)將“節(jié)省”做到了極致。

公司的場(chǎng)地是跟另一家公司一起合租的,一個(gè)月分?jǐn)傁聛?,每人只需?200元,非常便宜。有客戶來公司時(shí),公司里其他的合租伙伴還會(huì)幫忙映襯,都“尊稱”他為付總。

6、7月的大熱天,公司里沒有人去開空調(diào),取而代之的是4部電風(fēng)扇同時(shí)開啟。他說:“相比密閉的空調(diào)房,我們更喜歡對(duì)流的熱空氣?!?/p>

我雖然不理解,但是很佩服。志同道合的一群人就在這80平米的辦公室里,或是埋頭寫方案,或是盯著電腦的數(shù)據(jù),或是與客戶電話溝通。

他們讓我看到創(chuàng)業(yè)者的狼性,比那些吹著空調(diào),沒事點(diǎn)兩支煙,泡幾壺茶亂吹牛的老板踏實(shí)許多,如果要找合作對(duì)象,我一定會(huì)選付小強(qiáng)。

可并不是所有人都能理解這種節(jié)省,受不了的也有挺多,比如付小強(qiáng)早些年的另一個(gè)合伙人,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的小嚴(yán)。

有一年冬天,付小強(qiáng)公司接了個(gè)單子,給企業(yè)做年會(huì)布置。因?yàn)槭莻€(gè)急活,很多公司都不愿意接,但付小強(qiáng)愿意。

他和小嚴(yán)以及另外一位合作伙伴一起來到年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),物料基本準(zhǔn)備完畢,剩下的就是搭臺(tái)和布置了,工人們完成這些已經(jīng)是晚上11點(diǎn)多。

主辦方的領(lǐng)導(dǎo)突然下達(dá)指令,要給場(chǎng)地鋪上紅地毯。這下可難壞了年會(huì)負(fù)責(zé)人,第二天一早的年會(huì),去哪里找紅地毯。付小強(qiáng)說他公司有,可以提供。

年會(huì)負(fù)責(zé)人馬上申請(qǐng)了預(yù)算,比市場(chǎng)價(jià)多20%給付小強(qiáng),但他卻有些為難,因?yàn)楣と硕甲吡?,三更半夜去哪里找人干活?可客戶不能不幫,所以他決定跟另外兩位合伙人一起動(dòng)手鋪。

第二天,地毯在約定時(shí)間前鋪完了,可小嚴(yán)卻提出退出合作,小嚴(yán)說:“我從來沒受過這樣的委屈,我雖然在創(chuàng)業(yè),但我不想做得像民工一樣。”

付小強(qiáng)不知道該用什么讓小嚴(yán)回心轉(zhuǎn)意,但他知道小嚴(yán)是肯定不會(huì)回來了。于是他退還了小嚴(yán)入股的錢,并自己著手學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),想讓自己能夠掌握更多的技能,獲得更多的踏實(shí)感。

他說:“做老板,要先從省錢開始,然后才是賺錢。大手大腳花錢的,不適合當(dāng)老板,適合做員工。”

突然感覺挺有道理。

從老板到同學(xué)的助理,再重新創(chuàng)業(yè),痛并快樂著

方霖曾開過公司,不到3年,就因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉,還欠下50多萬的債務(wù)。為了還債,他來到小學(xué)同學(xué)的公司,做同學(xué)的助理。

剛開始他還特別感恩同學(xué),因?yàn)樵谒潆y的時(shí)候,是同學(xué)給他機(jī)會(huì),讓他有了穩(wěn)定的收入。漸漸地,他開始不喜歡跟著同學(xué),因?yàn)橥瑢W(xué)越是優(yōu)秀,他就越顯得失敗。

在同學(xué)公司上班的這5年,他看著公司慢慢地變好,看著同學(xué)在其他同學(xué)眼中成功的樣子,他變得越來越敏感起來。

每次同學(xué)聚會(huì),人家問他近況如何,在哪里發(fā)財(cái)時(shí),他總會(huì)躲躲閃閃,說自己在幫忙做些事,也正在考察一些項(xiàng)目。他害怕其他同學(xué)的嘲笑,害怕被人看不起。

可越是不想讓人知道事,結(jié)果反倒越快被知道!

一次同學(xué)聚會(huì),老板無意透露出他在做助理的消息后,方霖覺得自己丟盡了面子,不久之后就提出辭職。

他在心里恨透了當(dāng)初幫助他的同學(xué),恨他沒有給自己一個(gè)好聽的職位、恨入職這么多年都沒有給他公司的股份、恨同學(xué)總是有意無意地在其他人面前講述著他的失敗……

辭職之后,方霖又重新開始創(chuàng)業(yè),這一次的他只許成功,不許失敗。

看著即將還完的欠款突然又增長(zhǎng)了起來,他說:“再不辭職,也許今后我都不敢辭職了!趁著還輸?shù)闷?,我就要再嘗試一次!”

不做財(cái)務(wù)總監(jiān),不計(jì)商品成本的農(nóng)場(chǎng)主

42歲的羅爸爸(管錢的都叫爸爸,比如甲方爸爸)是我上家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),放著年薪幾十萬的金飯碗不干,跑到鄉(xiāng)下去開農(nóng)場(chǎng),做農(nóng)場(chǎng)主。

當(dāng)初辭職也是因?yàn)槭懿涣饲叭卫习鍥]日沒夜的開會(huì),簡(jiǎn)單的事情硬是繞了好大的圈子才做下來,看不到“錢途”的羅爸爸第一個(gè)選擇退出。

辭職之后,羅爸爸做起了農(nóng)產(chǎn)品的生意,他把老家里的土雞土鴨殺好,運(yùn)到城里,賣給追求高品質(zhì)生活的一些寶媽們,在這座城市小有名氣。

要知道從一位金領(lǐng)變成開著貨車滿城市穿梭的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商,是件多么困難的事!

省錢是每一位財(cái)務(wù)人的本能,在企業(yè)管理中,羅爸爸可以為超出預(yù)算而跟老板爭(zhēng)執(zhí)得面紅耳赤,但在創(chuàng)業(yè)之后,在一位位“上帝”面前,超預(yù)算變得很常見,不計(jì)較就成了對(duì)羅爸爸最大的考驗(yàn)。

為什么不能計(jì)較?

做農(nóng)產(chǎn)品的生意,過程中的損耗率很高,比如雞蛋容易在運(yùn)輸中打破,水果容易在儲(chǔ)藏或運(yùn)輸過程中腐爛,一些農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民手上收上來后“變樣”了等等。

在出現(xiàn)這些情況時(shí),羅爸爸會(huì)選擇把這些折價(jià)或免費(fèi)送給客戶,他說:“寧可虧損,也不能讓客戶的體驗(yàn)感變差!否則,一旦客戶放棄了我們,我們損失的可是后續(xù)幾萬塊錢的持久生意?!?/p>

在算賬這件事上,不得不佩服羅爸爸,他懂得計(jì)算眼前,更善于經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

前幾天,我們一群老同事有機(jī)會(huì)聚在一起聊天,他一直感嘆現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很難,要怎樣才能讓越來越多的顧客體驗(yàn)到他的產(chǎn)品, 成為他的客人。

我開玩笑地建議他:“要不要考慮重回職場(chǎng)?這樣就能把你的產(chǎn)品推薦給同事或客戶,還能賺工資?!?/p>

他笑了笑,說:“都這么大年齡了,去打工誰還要?工資低了我不愿意,工資高了老板不愿意,不上不下的還不如自己創(chuàng)業(yè)?!?/span>

他的話說出了許多30-40歲人的心聲,年齡越大,職場(chǎng)的被需求度越低,面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。

創(chuàng)業(yè)有時(shí)并不是最好的選擇,卻又是唯一的選擇。

中年創(chuàng)業(yè)的人越來越多,與年輕人的創(chuàng)業(yè)不同的是:中年人輸不起!

所以,你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多中年創(chuàng)業(yè)者都對(duì)成本控制得很嚴(yán),能省下的錢絕對(duì)不會(huì)亂花。因?yàn)樗麄冎?,如果?chuàng)業(yè)失敗,重新再回到職場(chǎng),等待他們的也許是很一般的收入,以及很一般的職位。

如果你已進(jìn)入中年,勸你謹(jǐn)慎考慮辭職這件事,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)后你會(huì)知道,在職場(chǎng)工作才是壓力最小的事。

(“關(guān)于那些辭職的人最終都怎樣了?”的上篇,是介紹20多歲職場(chǎng)人離職創(chuàng)業(yè)情況。如果你也感興趣,可以點(diǎn)擊我的上一篇文章:《那些辭職的人最終都怎樣了?90后:創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造理想職業(yè)的過程》。歡迎給我留言,期待看到你的評(píng)論?。?/p>

【原創(chuàng)文章】轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本人并注明出處。

可馨職隅,職場(chǎng)故事精。知故而不世故,知事而不多事。更多文章,請(qǐng)關(guān)注 @可馨職隅

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