之前看過(guò)這樣一個(gè)故事：
自從畢業(yè)后進(jìn)入公司，阿明就一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)，憑借著出色的能力，成為了領(lǐng)導(dǎo)的得力干將。
經(jīng)過(guò)幾年的磨合之后，阿明和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系變得很好，跟生活中的好友沒(méi)有什么區(qū)別。
不過(guò)，最近這幾天，兩人之間的關(guān)系卻發(fā)生了很大的變化，不再同之前那般友好。
原因就在于，阿明在跟領(lǐng)導(dǎo)討論工作的時(shí)候，竟然沒(méi)有控制住情緒，當(dāng)場(chǎng)爆發(fā)了出來(lái)。
作為領(lǐng)導(dǎo)，自然不能接受下屬的這種表現(xiàn)，即使兩人是好朋友的關(guān)系， 也很不尊重人。
就這樣，領(lǐng)導(dǎo)和阿明之前的交流少了很多，之前應(yīng)允過(guò)的晉升事情，也沒(méi)有了下文。
對(duì)此，阿明心中有些難受，同時(shí)又覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)有些小氣，故意在給自己穿小鞋。
但是，事情演變到現(xiàn)在的地步，阿明根本沒(méi)有辦法再圓回來(lái)，只能夠默認(rèn)接受了。
職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系，本來(lái)就是老生常談的話題。
即使兩人之間的關(guān)系再好，也需要留有一條安全防線，用來(lái)警惕自己，別做出越界的情況。
因此，職場(chǎng)上，跟領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系再好，也不要有這3種表現(xiàn)，早知早受益。
1、不懂規(guī)則，稱兄道弟
淮南子說(shuō)過(guò)：“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓?！?/strong>
在職場(chǎng)上，規(guī)矩有著很大的重要性，也是一家公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
除了能夠約束員工的言行舉止之外，也能夠分清楚員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
正如員工和領(lǐng)導(dǎo)之間，就算關(guān)系再怎么好，也不能不懂規(guī)矩，出現(xiàn)稱兄道弟的情況。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)本身就是公司的管理者，有著自己的威嚴(yán)和傲氣。
即使領(lǐng)導(dǎo)身上沒(méi)有端著架子，性格也很平易近人，但在相處的時(shí)候，也需要注意分寸。
如果在公共場(chǎng)合，員工和領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟的話，只會(huì)削弱領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，不利于后續(xù)的管理。
要記住，領(lǐng)導(dǎo)愿意跟員工交朋友，更多的是為了進(jìn)行管理，是基于公司的角度出發(fā)。
2、反駁領(lǐng)導(dǎo)，公開(kāi)叫板
職場(chǎng)上，有些員工在遇到問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)仗著自己的豐富經(jīng)驗(yàn)，反駁領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)叫板。
這種方式并不可取，即使兩者之間的關(guān)系再好，也需要明白上下級(jí)之間的禮儀。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，跟員工之間關(guān)系好，肯定是看重員工，認(rèn)可他的工作能力。
不過(guò)，這并不意味著領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)將員工放到跟自己同等的位置上。
職場(chǎng)就是如此，要是沒(méi)有準(zhǔn)確的上下級(jí)之分，整個(gè)公司都會(huì)出現(xiàn)亂套的情況。
作為員工，在跟領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見(jiàn)不和的情況時(shí)，要學(xué)會(huì)保持穩(wěn)定的情緒，通過(guò)語(yǔ)言去解釋。
而不是直接就去反駁領(lǐng)導(dǎo)，這樣只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有面子，留下不好的影響。
因此，員工要學(xué)會(huì)正視與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，要在兩者之間保留一條安全通道。
3、討論家庭，談?wù)撾[私
亞里士多德說(shuō)過(guò)：“放縱自己的欲望是最大的禍害；談?wù)搫e人的隱私是最大的罪惡；不知自己過(guò)失是最大的病痛?！?/p>
職場(chǎng)上就是如此，與領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，千萬(wàn)要記住不要討論家庭、談?wù)撾[私。
其實(shí)，家庭信息就算得上隱私的一種，很多人都不愿意將其透露出來(lái)。
不管是對(duì)于誰(shuí)，家庭都是很私密的信息，除非自己主動(dòng)開(kāi)口分享，跟大家一起討論。
而且，討論隱私也有著很大的壞處，相當(dāng)于將自己的底牌全部暴露了出來(lái)。
讓領(lǐng)導(dǎo)知道太多私人的事情，就會(huì)清楚地明白你的性格，然后拿來(lái)與其他同事進(jìn)行對(duì)比。
這樣一來(lái)的話，就容易對(duì)后續(xù)晉升產(chǎn)生影響，出現(xiàn)爭(zhēng)奪不過(guò)同事的情況。
結(jié)語(yǔ)：
職場(chǎng)上，跟領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系再好，也不要有這3種表現(xiàn)，早知早受益。
領(lǐng)導(dǎo)和員工之間，本身就有著身份的差距，有著需要執(zhí)行的規(guī)定。
可能在下班之后，員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很好，是無(wú)話不談的朋友，但是不要將這種關(guān)系帶到職場(chǎng)上。
否則的話，只會(huì)讓自己吃虧。
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