名言:
- 不要同一頭豬摔跤，因?yàn)檫@樣你會(huì)把全身弄臟，而對(duì)方卻樂(lè)此不疲。
- 許多IQ很高的人卻是糟糕的投資者，原因是他們的品性缺陷。我認(rèn)為優(yōu)秀的品性比大腦更重要，你必須嚴(yán)格控制那些非理性的情緒，你需要鎮(zhèn)定、自律，對(duì)損失與不幸淡然處之，同樣地也不能被狂喜沖昏頭腦。
- 我認(rèn)識(shí)一位制造釣鉤的人，他制作了一些閃閃發(fā)光的綠色和紫色魚(yú)餌。我問(wèn)：“魚(yú)會(huì)喜歡這些魚(yú)餌嗎？”“查理”，他說(shuō)，“我可并不是把魚(yú)餌賣(mài)給魚(yú)的呀”。
- 我想自己不是受到良好教育的典范，我是自己學(xué)會(huì)通過(guò)閱讀而獲取自己想要的信息的。我一生中常常如此。我經(jīng)常是更喜歡已經(jīng)作古的杰出導(dǎo)師而不喜歡仍在人世的老師。
- 在遭遇一件令你難以接受的悲劇時(shí)，你永遠(yuǎn)也不能因?yàn)閿[脫不掉它的困擾、在生活中再屢遭失敗而讓這一件悲劇變成兩件、三件。
- 生活就是一連串的“機(jī)會(huì)成本”，你要與你能較易找到的最好的人結(jié)婚，投資與此何其相似啊。
- 我喜歡資本家的獨(dú)立。我素來(lái)有一種賭博傾向。我喜歡構(gòu)思計(jì)劃然后下賭注，所以無(wú)論發(fā)生什么事我都能泰然處之。
- 一個(gè)素質(zhì)良好的企業(yè)和一個(gè)茍延殘喘的企業(yè)之間的區(qū)別就在于，好企業(yè)一個(gè)接一個(gè)輕松地作出決定，而糟糕的企業(yè)則不斷地需要作出痛苦的抉擇。
- 如果你的思維完全依賴(lài)于他人，只要一超出你的領(lǐng)域，就求助專(zhuān)家建議，那么你將遭受很多災(zāi)難。
- 本杰明·格雷厄姆有一些盲點(diǎn)，他過(guò)低估計(jì)事實(shí)，而那些事實(shí)值得花大本錢(qián)投入。
- 我從不為股票而支付內(nèi)在價(jià)值，除非像沃倫·巴菲特那種人所掌管的股票，只有很少人值得為了長(zhǎng)期利益投資一點(diǎn)，投資游戲總是蘊(yùn)含考慮質(zhì)量與價(jià)格，技巧就是從你付出的價(jià)格中獲得更好的質(zhì)量，很簡(jiǎn)單。
- 人們低估了那些簡(jiǎn)單大道理的重要性。我認(rèn)為，在某種意義上說(shuō)，伯克夏·哈薩維是一個(gè)教導(dǎo)性的企業(yè)，它教會(huì)一種正確的思維體系。最關(guān)鍵的課程是，一些大的道理真的在起作用。我想我們的這種滲透已經(jīng)起到了非常好的作用——因?yàn)樗鼈兪侨绱撕?jiǎn)單。
- 所謂投資這種游戲就是比別人更好地對(duì)未來(lái)作出預(yù)測(cè)。你怎樣才能夠比別人做出更好的預(yù)測(cè)呢？一種方法是把你的種種嘗試限制在自己能力許可的那些個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。如果你花費(fèi)力氣想要預(yù)測(cè)未來(lái)的每一件事情，那你嘗試去做的事情太多了。你將會(huì)因?yàn)槿狈ο拗贫呦蚴 ?/li>
- 人類(lèi)并沒(méi)有被賦予隨時(shí)隨地感知一切、了解一切的天賦。但是人類(lèi)如果努力去了解、去感知——通過(guò)篩選眾多的機(jī)會(huì)——就一定能找到一個(gè)錯(cuò)位的賭注。而且，聰明 的人會(huì)在世界提供給他這一機(jī)遇時(shí)下大賭注。當(dāng)成功概率很高時(shí)他們下了大賭注，而其余的時(shí)間他們按兵不動(dòng)，事情就是這么簡(jiǎn)單。
- 我與巴菲特工作這么多年，他這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)之一是他總是自覺(jué)地從決策樹(shù)的角度思考問(wèn)題，并從數(shù)學(xué)的排列與組合的角度思考問(wèn)題。
- 分散投資只會(huì)令自己分身不暇，宜重錘出擊，集中火力專(zhuān)攻少數(shù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，創(chuàng)富路上便能一本萬(wàn)利。
- 要記住那些竭力鼓吹你去做什么事的經(jīng)紀(jì)人，都是被別人支付傭金和酬金的，那些初涉這一行、什么都不懂的投資者不如先從指數(shù)基金入手，因?yàn)樗鼈儺吘褂晒矙C(jī) 構(gòu)管理，個(gè)人化的因素少一些。一個(gè)投資者應(yīng)當(dāng)掌握格雷厄姆的基本投資方法，并且對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)有深入的了解，你要樹(shù)立一個(gè)觀念：對(duì)任何價(jià)值進(jìn)行量化，并比較不 同價(jià)值載體之間的優(yōu)劣，這需要非常復(fù)雜的知識(shí)架構(gòu)。
- 芒格大體上同意“市場(chǎng)是有效率的”這種說(shuō)法，“正因如此，成為一個(gè)聰穎的投資者就尤其艱難。但我認(rèn)為市場(chǎng)不是完全有效的，因此這個(gè)部分的有效性(some what efficient)就能夠帶來(lái)巨大的盈利空間，令人咋舌的投資紀(jì)錄很難實(shí)現(xiàn)，但絕非不可能，也不是金字塔頂尖的人才能做到，我認(rèn)為投資管理界高端 30%-40%的人都有這個(gè)潛力。學(xué)院派贊美多樣化的投資理念，這對(duì)優(yōu)秀的投資者是一個(gè)傷害。波克夏風(fēng)格的投資者極少?lài)L試多樣化。學(xué)院派的觀點(diǎn)只會(huì)使你對(duì) 自己的投資紀(jì)錄與平均水平相差不遠(yuǎn)、感受好一點(diǎn)而已。”
- 我們不會(huì)把450億美元隨便撂在那兒，但你必須能判斷出那個(gè)高科技股票直躥云霄的癲狂時(shí)刻并控制自己遠(yuǎn)離。你掙不到任何錢(qián)，但卻可能幸免于滅頂之災(zāi)。
- 對(duì)于被動(dòng)式投資者而言，不同國(guó)家的文化對(duì)他們有不同的親和特質(zhì)。有些是可信賴(lài)的，比如美國(guó)市場(chǎng)，有些則充滿不確定風(fēng)險(xiǎn)。我們很難量化這種親和特質(zhì)和可信的原因，所以很多人就自欺欺人。這很危險(xiǎn)，對(duì)于新興市場(chǎng)而言這是最重要的研究課題。
- 芒格認(rèn)為，深刻理解怎樣變成一個(gè)卓越的投資者，有助于成為一個(gè)更好的經(jīng)營(yíng)者，“反之亦如是。沃倫經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的方式不需要花費(fèi)多少時(shí)間，我敢打賭我們一半的生意巴菲特都不曾涉足，但這種輕松的管理方式帶來(lái)的績(jī)效卻有目共睹。巴菲特是一個(gè)從不介入微觀管理的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者。
- 本杰明·富蘭克林之所以能有所貢獻(xiàn)，是因?yàn)樗校ㄙY金）自由。”他說(shuō)，“我常 想做一個(gè)對(duì)人類(lèi)有用的人，而不愿死得像一個(gè)守財(cái)奴一樣。但有時(shí)，我離這樣一種思想境界還差得很遠(yuǎn)。
- 我就想知道我會(huì)死在何處，然后我永遠(yuǎn)不去那里。
他人的對(duì)他的評(píng)價(jià)：
查理把我推向了另一個(gè)方向，而不是像本杰明·格雷厄姆那樣只建議購(gòu)買(mǎi)便宜貨，這是他思想的力量，他拓展了我的視野。我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類(lèi)，否則我會(huì)比現(xiàn)在貧窮得多。—-沃倫·巴菲特
芒格把商業(yè)法律的視角帶到了投資這一金融 領(lǐng)域，他懂得內(nèi)在規(guī)律，能比常人更迅速準(zhǔn)確地分析和評(píng)價(jià)任何一樁買(mǎi)賣(mài)，是一個(gè)完美的合作者。查理與沃倫比你想象的還要相像，沃倫的 長(zhǎng)處是說(shuō)‘不’，但查理比他做得更好，沃倫把他當(dāng)做最后的秘密武器。—-一位波克夏·哈薩威公司的合伙人
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