在如今這個(gè)時(shí)代，焦慮幾乎成為了今天大多數(shù)人難以擺脫的日常狀態(tài)，這是一個(gè)盛產(chǎn)“焦慮”的時(shí)代。
應(yīng)該說今天的群體焦慮現(xiàn)象的根源與極速變化的環(huán)境有關(guān)，因?yàn)槲覀円呀?jīng)步入了一個(gè)充滿易變性，不確定性，復(fù)雜性，模糊性，極速變化的時(shí)代。
在2017年最后一天，羅胖在第三次“時(shí)間朋友”跨年演講里，他稱自己對(duì)2017年的感受就是“快，快的驚人”。
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究竟怎么個(gè)快法呢？羅胖舉了個(gè)例子
2017年10月30日，在游戲行業(yè)沒有名氣的小米上線了《吃雞》的游戲，隨后一個(gè)星期內(nèi)，網(wǎng)易、騰訊英雄互娛，都紛紛上線了這款游戲。
一個(gè)領(lǐng)域從悄無一人到炮聲連天就只需要一個(gè)星期，他還總結(jié)說了為什么行業(yè)的變化會(huì)如此迅速，原因有4點(diǎn)：
1、硬件設(shè)備和電腦性能正在加速。
2、公司行為越來越快。
3、市場(chǎng)演化越來越快
4、用戶演化越來越快
關(guān)于公司的行為越來越快的原因他還特別舉例
，之前聽說互聯(lián)網(wǎng)的工作節(jié)奏是“996”，就是早上9點(diǎn)，晚上9點(diǎn)，上6天的班。但是聽說騰訊吃雞團(tuán)隊(duì)是“247”，一天24個(gè)小時(shí)，上7天的班。當(dāng)然他們是3班倒。
在這樣一個(gè)急速變化之下，連最優(yōu)秀的企業(yè)都需要豁出命才能夠跟上變化，作為普通人，我們當(dāng)然會(huì)感覺到焦慮，每一個(gè)人都擔(dān)心，在最快速的變化里，如果我還不是強(qiáng)者，到底還有沒有機(jī)會(huì)？
流變的是現(xiàn)象，不變的是本質(zhì)。那些可以在急速變化當(dāng)中不斷自我超越的人和企業(yè)，他們都是從本質(zhì)出發(fā)思考，該如何去構(gòu)建價(jià)值之路。
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亞馬遜就是這樣一家牛逼的企業(yè)，因?yàn)樗幸粋€(gè)想法跟常人吳太同的老大，那就是貝索斯，貝索斯說“我經(jīng)常被頻繁的問到這樣的問題，未來10年將會(huì)發(fā)生什么樣的變化，這是一個(gè)非常有趣的問題，也是一個(gè)非常常見的問題，但我?guī)缀鯊膩頉]有被問過相反的問題，在未來10年當(dāng)中什么不會(huì)發(fā)生變化，在極速變化的互聯(lián)網(wǎng)新世界里，把我們的根扎在‘不變的本質(zhì)’上”。
作為一個(gè)個(gè)體，與其整天讓自己心神不安的去考慮變化，不如我們多花時(shí)間想一想，到底什么是不變的？把我們所有的精力都投在不變的事物上，那么我們的事業(yè)具有了新發(fā)展的根。
而數(shù)年前就出來的社群經(jīng)濟(jì)的概念，終于在2019年站到了聚光燈下，成為商業(yè)模式里最為重要的力量，究其根本就是社群經(jīng)濟(jì)內(nèi)核里包含著長期不變的東西，那這個(gè)長期不變的東西到底是什么？
給大家推薦2個(gè)視頻，里面能找到我們想要的答案。
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2017年曾經(jīng)有一個(gè)廣告神片爆紅，被譽(yù)為年度最走心廣告《總有人偷偷愛著你》，這期廣告片的上半截令人絕望，而在后半截卻讓人熱淚盈眶。
每個(gè)人都自顧不暇，沒有人會(huì)在乎你的感受，每個(gè)人都小心翼翼的活著，沒有人會(huì)在乎你的境遇。行色匆匆的人群里，你并不特別，也不會(huì)被優(yōu)待。你的苦楚不過是別人眼里的笑話。人心冷漠的世界里，每個(gè)人都無處可逃。
這個(gè)世界不會(huì)好了嗎？但事實(shí)上這個(gè)世界沒有想象中的那么好，似乎也沒有那么糟。
還有一部電影《太空旅客》，電影里揭示的那個(gè)不變的東西。在漫長的太空旅行當(dāng)中，因?yàn)橐馔馐鹿侍崆疤K醒，一個(gè)人在豪華的有吃有喝有人工智能酒保陪聊天的太空旅程里，你認(rèn)為你可以堅(jiān)持幾年，男主只堅(jiān)持了一年就到了崩潰的邊緣，這個(gè)與我們今天的生活情境多么的相似。
物質(zhì)極大豐富，硬件設(shè)備也提供了很大的生活便捷，一個(gè)手指頭在手機(jī)上就能跟全世界交互，但是大家為什么那樣的焦慮，那樣的不開心？
鏈接澤萬物以生機(jī)，其實(shí)人與人心的鏈接就是那個(gè)不變的需要，而人與人心的鏈接才會(huì)讓人充滿生機(jī)，而能夠促進(jìn)人與人鏈接的生意，才會(huì)是充滿生機(jī)的商業(yè)模式。
騰訊搭建了促進(jìn)鏈接的微信群，但是讓微信群煥發(fā)生機(jī)形成社群的是人心的鏈接。并不是你我互相加了微信，就是好友就是鏈接。而是人與人在社群里面，彼此熟悉，彼此信任，彼此支持，那么社群經(jīng)濟(jì)的巨大空間價(jià)值才能夠被激活。
那在社群里我們要如何做才能讓人心連接起來呢？在上一篇文章，我有說過社群有兩大粘合劑“目標(biāo)時(shí)間和情感流動(dòng)”。
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構(gòu)建社交關(guān)系，必須以事件為載體，以情感為紐帶，并以時(shí)間進(jìn)行催化。在這里目標(biāo)事件與情感流動(dòng)兩大要素，在時(shí)間的催化劑的作用下會(huì)互相生發(fā)。
可以回想一下，在線下世界里，一群人被聚合在一起，而且還非常有粘性，除了一起創(chuàng)業(yè)工作這樣的目標(biāo)事件還會(huì)有哪些呢？
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有兩個(gè)是比較典型的目標(biāo)事件：旅游和運(yùn)動(dòng)，特別是挑戰(zhàn)難度很大的旅游和運(yùn)動(dòng)。這些目標(biāo)事件必須調(diào)用人的意志力克服困難才能夠完成。越是挑戰(zhàn)難度大的目標(biāo)事件，就越能夠凝聚社群的情感。
時(shí)間長度較短的目標(biāo)事件，去集合人的注意力，粘性始終都是問題，任何外部的干擾因素都極其容易帶來注意力的沖擊。
人性的凝聚的真正意義，那就是共同克服困難，我們常說一個(gè)人可以走得很快，但一群人可以走的很遠(yuǎn)。
只有有目的的需要克服困難才能夠?qū)崿F(xiàn)以及受意志支配的行動(dòng)才叫做意志行動(dòng)，很顯然，那些粘性很強(qiáng)的社群，徒步，旅行，越野，探險(xiǎn)，馬拉松等等，有明確的目標(biāo)和需要克服的困難。
在這些克服困難的過程，因?yàn)槭且蝗喝嗽谝黄穑宰兊酶菀讏?jiān)持下來，群體因?yàn)橛斜舜速x能的力量，也形成了彼此信任的社交關(guān)系網(wǎng)。
具有極強(qiáng)粘性與活力的社群，一定能夠幫助群里的成員不斷突破認(rèn)知與行動(dòng)邊界，或者說幫助個(gè)人不斷成長。
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成長是我們從當(dāng)下自我不斷靠向理想自我，要依賴于認(rèn)知與行動(dòng)，不斷的邊界突破，跑完一場(chǎng)馬拉松，你的感覺是什么？
是自我的成長，這帶來一種強(qiáng)烈的自我滿足，這是馬斯洛需求模式的最高層次需要滿足及自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足，能夠帶來個(gè)人成長的社群必然是充滿活力的，因?yàn)樽晕覍?shí)現(xiàn)的人性需要，就是那個(gè)不變的東西。
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只有那些可以幫助群內(nèi)成員不斷自我突破的社群，可以以群成員帶來強(qiáng)勁的行動(dòng)突破與認(rèn)知突破的社群會(huì)具有最強(qiáng)的粘性。
我是秋宮主，社群創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，個(gè)人品牌咨詢師，空間站海南運(yùn)營負(fù)責(zé)人。
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