今天，每個即將走向社會的大學生都要面臨的很多情況。選擇多了，困惑也多。站在坐標的圓點上，至少有四個方向可以走，但是究竟哪個方向才是我們的綠洲呢？究竟哪個方向才是實現(xiàn)我們理想實現(xiàn)我們價值的區(qū)域呢，如何才能順利達到理想彼岸呢？下面，就讓我們聽聽職業(yè)規(guī)劃專家乾泉老師是如何給大學生朋友支招的。
一、 職是“謀”的不是“求”的
談起職業(yè)規(guī)劃，一般都會把它分幾個階段，每個階段要如何如何。
也有人常常提到孔子的話，“十五有志于學，三十而立、四十而不惑，五十而知天命……”孔子本身說的沒錯，我認為這樣的結論是有失偏頗的，因為孔子說的是求學的經(jīng)歷。換句話說，即便這是他職業(yè)生涯發(fā)展階段，當前的大學生朋友是孔子嗎？能跟他比得了嗎？所以真正說職業(yè)生涯規(guī)劃的話，希望大學生朋友真正從實際入手，多接觸一些企業(yè)，多研究一些企業(yè)。
做職業(yè)生涯規(guī)劃，要知道兩方面，就是雙知原則，知己知彼?，F(xiàn)在大家都講求職，有一個女生甚至給招聘人員下跪求職。這是不對的。我們應該用聰明的想法，而不是蠻干，換句話說我們要“謀職”。謀職就要有倒推法，從你要求職的企業(yè)和崗位開始了解，了解他們的產(chǎn)品是什么、對手怎樣、整個行業(yè)的發(fā)展情況……一步步拓展，你可以根據(jù)自己的思路繼續(xù)研究企業(yè)。
如果你接到了企業(yè)的面試通知，就應當先去實地考察一下，先看企業(yè)在哪個位置，看看他們的前臺，看看他們員工午飯的時候怎樣，甚至晚上辦公樓是不是有燈光，有沒有人在加班……這樣知道自己將來是在怎樣的環(huán)境下工作的。當了解了崗位、對手、產(chǎn)品的情況之后，這時候我們最好再去定制自己的經(jīng)歷。如果發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)歷不豐富的話，趕緊做準備，一周的時間就可以。你可以通過調查發(fā)現(xiàn)這這個企業(yè)某個產(chǎn)品有哪些優(yōu)點哪些不足，然后想一個應對的解決方法。經(jīng)過仔細觀察和充分準備后，當你和跟企業(yè)里的人打交道時，就能隨口說出一些情況。
而我們現(xiàn)在很多同學往往反其道而行之，就是不管三七二十一，先投簡歷，投完了接到面試通知再去了解企業(yè)，有的甚至會在接到通知后問人家，您公司在什么地方啊？您叫什么公司啊？……這樣肯定是不行的。
二、定制簡歷二進招聘會
實際上不管那些寫字樓有多高、多宏偉、裝修得多豪華，我們需要的僅僅是一張辦公桌而已。很多同學的目標太宏觀，動不動就問這個行業(yè)怎樣那個行業(yè)怎樣？事實上，他們并沒有認清自己想要知道的目標是什么。你是要了解一個行業(yè)呢，還是行業(yè)中某一個企業(yè)呢？某一個部門呢，還是其中某一個位置呢。
那個位置在哪里？是在一張辦公桌上。我們的目標越清晰，我們付出的努力就越有針對性。
比如招聘會上投遞簡歷，一定要有針對性。第一天去招聘會，可能人太多，電梯都擠裂了，可以先看看，哪幾家企業(yè)不要經(jīng)驗、有無男女限制等等，把情況記下來。然后回去上網(wǎng)查一查，我所中意的那些公司都是什么情況。之后第二天再去，然后很有針對性的投遞。比如，我是應聘您的市場銷售還是應聘顧問，還是應聘相關的某某文員。給他們專門準備相應的簡歷。這種定向的簡歷目標性就非常強了。
第二天去，人肯定就少了，因為很多人第一天把簡歷往那里一扔，回去等消息了。這時候，你就有機會上前和那些HR聊，聊的時候你會發(fā)現(xiàn)，其實人與人打交道有感覺的問題、說話聲音的問題、姿態(tài)的問題……各方面的問題都有。頭一天晚上好好地洗個澡，干干凈凈的，再去，肯定會有效果。這也是一種倒推法，叫時間差。
還有一個倒推法，有同學說這件事我喜歡，我能做，那么我需要的是什么？其實，最重要的是企業(yè)要做的是什么？很多人說我先找我喜歡的，不在我喜歡的范圍之內我就不考慮。如果用倒推法，首先是職場決定一切，我們知道用人方是企業(yè)，是職場，我們要遵守職場的規(guī)則。首先應該考慮客戶要做什么，然后是我現(xiàn)在需要的，換一種方式，又是我能做的，最后還是我喜歡的，把優(yōu)先級的順序換個排列方式，這樣或許會對我們同學有一種新的借鑒。
我們有這樣一句話，就是做客戶需要的事，讓自己喜歡去吧。
三、拿不走的職場競爭要素
很多人都希望借鑒別人的一些經(jīng)驗。其實一個人可以規(guī)劃的是什么呢？是可以自己把握的，規(guī)劃不了的是一些外在的因素。一個人的職業(yè)生涯，是自己掌握的核心能力與適應外在環(huán)境的過程。職業(yè)生涯有兩方面的要素，一方面是內在的，一方面是外在的。外在的是什么呢？比如說我是某某主編、某某規(guī)劃師、某某行業(yè)專家，這些都是別人給的。只要是別人給的，也是很容易被別人拿走的。哪天某個老板，看哪位不順眼的話，把他請走了，他所有的名頭都沒有了，所以這些都是外在的。
真正能夠使你在職場上得到幫助和支持的是什么呢？核心的是我們內在的一些素質。比如興趣、能力，還有我們的經(jīng)驗。經(jīng)驗和經(jīng)歷有什么區(qū)別呢？經(jīng)歷就是我經(jīng)過哪些事。比如我在大學的時候主持過職場活動，請一些專家來講課，給大家做講座，這是一種經(jīng)歷。能不能轉化成經(jīng)驗呢？經(jīng)驗是一種判斷力，就是我去請的這幾位專家有沒有水平呢？這就得靠判斷。所以，只有把你的經(jīng)歷轉化為經(jīng)驗才能產(chǎn)生高附加值。
最后說一點職場意識的問題。作為員工，我們應該有這樣的想法，如果我們不解決公司的問題，我們就會成為公司的問題。成為公司的問題怎么辦？公司就要解決你了。如果我們不解決公司的現(xiàn)狀，我們就將成為公司的歷史，甚至我們的公司都會成為歷史。這就是職場，想玩下去，先得遵守規(guī)則。
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