老板如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
開公司老板往往需要看很多財(cái)務(wù)報(bào)表，很多老板不是財(cái)會(huì)出身，看著公司的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表上紛繁復(fù)雜的科目數(shù)字一頭霧水，不知道怎樣從財(cái)務(wù)報(bào)表中找到自己關(guān)注的重要信息。然而財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營結(jié)果最科學(xué)的表現(xiàn)，能看懂財(cái)務(wù)報(bào)表就多了一雙了解企業(yè)的慧眼。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分為三大類：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
首先我們說的是資產(chǎn)負(fù)債表，它也稱為財(cái)務(wù)狀況表，是反映了企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)狀況。想要讀懂資產(chǎn)負(fù)債表。我們先來認(rèn)識(shí)一下它的結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
資產(chǎn)就是反映企業(yè)控制的全部財(cái)產(chǎn)，簡(jiǎn)單的說就是你企業(yè)的全部家底以什么樣的形式存在著。
負(fù)債就是反映企業(yè)控制的資產(chǎn)中有多少是需要償還的
所有者權(quán)益反映是企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)，也就是有多少資產(chǎn)是真正屬于自己的
舉個(gè)例子：一個(gè)家庭有一套房子價(jià)值200萬元，有30萬元存款，房子中有100萬元貸款。那么房子就是資產(chǎn)要素中固定資產(chǎn)，存款資產(chǎn)要素中的貨幣資金，房子銀行貸款屬于負(fù)債要素中長(zhǎng)期借款。這個(gè)家庭中總資產(chǎn)：200+30=230萬。負(fù)債為100萬，所有者權(quán)益230-100萬=130。所有者權(quán)益屬于所有者權(quán)益要素中的負(fù)債即所有者權(quán)益總計(jì)。企業(yè)其實(shí)家庭同理，之不過是項(xiàng)目多少和數(shù)額大小的區(qū)別罷了。
其次我們了解一下利潤(rùn)表，它是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表，它最能直觀地展現(xiàn)企業(yè)的獲利能力。
凈利潤(rùn)=營業(yè)收入-營業(yè)成本-費(fèi)用支出-營業(yè)外支出-所得稅
我們看不到的利潤(rùn)表就是將這個(gè)公式細(xì)化，分別列示出來，利潤(rùn)表比較簡(jiǎn)單直觀，最接近我們平時(shí)記的流水賬。
最后再看一下現(xiàn)金流量表，它是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營，投資，籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
現(xiàn)金流量就是各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入減掉流出，還有留在企業(yè)里原本可用資金的就是企業(yè)現(xiàn)有貨幣資金。
老板最該關(guān)心哪幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
如果把一個(gè)企業(yè)比喻成一個(gè)交通工具，那么財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的儀表盤。如果老板經(jīng)營企業(yè)不看報(bào)表，那么就像開車不看儀表盤一樣危險(xiǎn)！
通過報(bào)表了解企業(yè)的經(jīng)營情況，了解職業(yè)經(jīng)理人的工作成績(jī)、經(jīng)營成果。報(bào)表是老板調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方向、糾正不當(dāng)、做決策的最重要的依據(jù)。
那么，報(bào)表中老板最該關(guān)心哪些指標(biāo)？
從濤哥近幾年做過的財(cái)務(wù)咨詢中，總結(jié)了一些民企老板比較關(guān)心的幾個(gè)指標(biāo)，包括：
1、投資回報(bào)率
民營企業(yè)投資回報(bào)率最好在25%以上，如果太低，則說明經(jīng)營效率太低或管理混亂，或者行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入微利時(shí)代。
2、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
該指標(biāo)作用是考核總經(jīng)理及管理層的經(jīng)營管理能力和水平。管理系統(tǒng)越完善，此指標(biāo)越高。
3、稅負(fù)率
體現(xiàn)100元的銷售收入中有多少是用來繳稅的。稅負(fù)率過低可能會(huì)引起稅務(wù)局的注意，而稅負(fù)率過高說明企業(yè)有過多的錢用來繳稅。
4、毛利率
毛利率的高低體現(xiàn)了企業(yè)是否賺錢。一般情況下，生產(chǎn)企業(yè)的毛利率如果低于20%，則說明產(chǎn)品的銷售毛利不是特別理想。
5、純利潤(rùn)率
純利潤(rùn)率低于5%的企業(yè)，屬于微利潤(rùn)企業(yè)，更加需要通過加快周轉(zhuǎn)速度來讓企業(yè)賺錢。
6、一元工資利潤(rùn)率
個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)了員工給老板創(chuàng)造的價(jià)值。如果此指標(biāo)太低，說明勞動(dòng)效率太低，可以考慮減員降成本或不減員增效，如用機(jī)器人替代部分人工。
7、利潤(rùn)增長(zhǎng)率
這個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)大小的趨勢(shì)變化。
8、凈現(xiàn)金流
此指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)是靠什么活著。如果指標(biāo)大于0且金額不會(huì)太小，說明是靠正常經(jīng)營活著；如果為負(fù)數(shù)，說明企業(yè)在吃老本或負(fù)債累累。
9、利潤(rùn)含金量
該指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)中有多少是現(xiàn)金到賬的。利潤(rùn)含金量比較低，說明企業(yè)的利潤(rùn)全都是虛的。
10、資產(chǎn)負(fù)債率
一般行業(yè)中，如果該指標(biāo)值低于30%，說明老板過于保守和謹(jǐn)慎；如果超過75%，說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，財(cái)務(wù)杠桿用得比較足，一定要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
11、每一元收入費(fèi)用負(fù)擔(dān)率
表示企業(yè)每一塊錢的銷售收入中，有多少錢是用來承擔(dān)費(fèi)用的。
另外，人均銷售收入、人均應(yīng)收賬款、人均利潤(rùn)、人均工資，這幾個(gè)指標(biāo)同行業(yè)進(jìn)行比較，企業(yè)的經(jīng)營情況是好是壞立馬可見。
除此之外，還有應(yīng)收賬款天數(shù)、存貨天數(shù)、運(yùn)營周期三項(xiàng)指標(biāo)，都是管理者需要重視的指標(biāo)，也是“股神”巴非特先生分析企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)。
以上十幾個(gè)指標(biāo)不一定全部應(yīng)用于企業(yè)中，不同的行業(yè)有不同的指標(biāo)，比如餐飲行業(yè)會(huì)用“翻臺(tái)率”，酒店行業(yè)會(huì)用“入住率”等。
老板要根據(jù)不同的行業(yè)、不同的階段、不同的情況靈活使用這些指標(biāo)，打造屬于自己的“駕駛艙”，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)是一個(gè)公司經(jīng)營運(yùn)作效果的晴雨表。一個(gè)成功的老板會(huì)更多的去關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)，因?yàn)橐粋€(gè)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反映了這家公司的市場(chǎng)情況。那么，老板最關(guān)心的問題有哪些？會(huì)計(jì)必須清楚！
老板最關(guān)心的問題
01、現(xiàn)金短缺問題
02、存貨管理與滯壓?jiǎn)栴}
03、應(yīng)收賬款回款問題
04、應(yīng)付賬款問題
05、產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性問題
06、稅務(wù)稽查問題
07、盈虧平衡點(diǎn)的問題
08、固定資產(chǎn)的管理問題
09、利息償還問題
做賬報(bào)稅是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的看家本領(lǐng)，必備的基本功，了解老板角度如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，和清楚老板最關(guān)心的問題有哪些，會(huì)計(jì)就能做得更好，更能得到老板的賞識(shí)，升職加薪就不在話下啦。
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