糟糕的2022年，終于過去了。
作為一個(gè)剛剛從10年資深打工人轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)菜鳥來說，這一年來我有太多的血淚教訓(xùn)了。
如果非要在血淚教訓(xùn)上給自己打個(gè)分?jǐn)?shù)，我的分?jǐn)?shù)是 59 分，為什么是不及格？
因?yàn)槿绻麖慕Y(jié)果去衡量和倒推，我去年自己帶的產(chǎn)品線并沒有掙什么錢。
對(duì)于這個(gè)結(jié)果，也讓我深刻地意識(shí)到，其實(shí)在賺錢這件事情上，和很多大佬相比，我其實(shí)還是個(gè)小菜鳥。
作為一個(gè)剛剛從 10 年打工經(jīng)歷轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)者的我來說，我想聊一聊去年一年我踩的坑，和我自己的一些反思和復(fù)盤。
無論你現(xiàn)在正在職場(chǎng)上，還是你未來想去做自由職業(yè)者或者是創(chuàng)業(yè)，以及如果你已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的道路上了，這篇文章也許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
在創(chuàng)業(yè)之前，我有近 10 年的工作經(jīng)驗(yàn)，大概有 7 年的時(shí)間，一直在人力資源管理的工作崗位上。
經(jīng)歷的公司也比較多，有a股上市公司，外企也去過天使輪、a輪和 b輪的創(chuàng)業(yè)公司。
2018年，我輾轉(zhuǎn)來到大城市，進(jìn)入職業(yè)教育行業(yè)，期間也帶過營(yíng)銷、教學(xué)、教研的團(tuán)隊(duì)管理工作。
在過程中，我也拿到了一些可以寫在簡(jiǎn)歷上的業(yè)績(jī)和結(jié)果。
2021 年，我和前老板一起出來合伙創(chuàng)業(yè)。在這一年的實(shí)踐過程中，我會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我身上非常多的毛病在創(chuàng)業(yè)期間就會(huì)顯現(xiàn)出來了。
第一個(gè)教訓(xùn)：用業(yè)務(wù)的思維來去創(chuàng)業(yè)。
過去在公司打工的時(shí)候，通常來說老板會(huì)發(fā)給你個(gè)KPI（目標(biāo)），你做的事情就是把目標(biāo)進(jìn)行拆分，分別分配到你的下屬和同事的手中。你只要去管理好日常的一些進(jìn)度，拿到結(jié)果就可以了。
如果最終成績(jī)還不錯(cuò)，可能團(tuán)隊(duì)和你都會(huì)拿到獎(jiǎng)金，是不是？
但以我現(xiàn)在的眼光來看，如果最終的結(jié)果可能不如老板所預(yù)期的，或者你的成績(jī)沒有那么好的時(shí)候，最后也不會(huì)有什么的。
你在公司里面肯定會(huì)遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有些人其實(shí)好多年他的業(yè)績(jī)一直都不怎么樣，一直都沒怎么達(dá)標(biāo)，但是他們的位置還是非常穩(wěn)定。 這個(gè)本質(zhì)是在于什么？
一個(gè)公司，越是規(guī)模大的一個(gè)公司，最終能拿到一個(gè)比較好的結(jié)果，或者是項(xiàng)目的勝利，它的原因越是復(fù)雜。
這個(gè)復(fù)雜可能會(huì)包括天時(shí)地利人和?？赡苁沁@個(gè)時(shí)代的紅利來了，可能就是這個(gè)行業(yè)的紅利，或者是公司的高層做了一個(gè)非常正確的戰(zhàn)略的決策，使這個(gè)項(xiàng)目變好了。
但本質(zhì)上和你個(gè)人并不一定有非常直接的關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)是很殘酷的。因?yàn)檫@是你自己的公司，你自己的團(tuán)隊(duì)，如果你的收入或者你的目標(biāo)達(dá)不成，影響的是你自己。也許明年就沒得做了，你的團(tuán)隊(duì)就解散了，或者公司就倒閉了，對(duì)吧？這是非常實(shí)在的。
所以我覺得做業(yè)務(wù)的時(shí)候，很多時(shí)候是背靠大山好乘涼，你是沒什么壓力的。但是創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你掙到錢，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以活下來。如果你沒掙到錢，很有可能這個(gè)團(tuán)隊(duì)就死了。
教訓(xùn)二，錯(cuò)誤的估計(jì)自己的實(shí)力，招聘不到人才
另外，過去在公司做員工的時(shí)候，你有平臺(tái)的資源和品牌的資源在加持著。比如在招聘人的方面，公司本身的規(guī)模比較大，招聘的渠道和人才是非常豐富的，你非常容易找到還不錯(cuò)的人。
但說實(shí)話，創(chuàng)業(yè)就不行了，對(duì)吧？
創(chuàng)業(yè)一開始你的公司或你個(gè)人名氣還沒那么大的時(shí)候，
第一，你招到好的人才是非常難的。
第二，很多時(shí)候項(xiàng)目或者是產(chǎn)品你要去把它落地生產(chǎn)出來，但是卻沒有這么多的技術(shù)和產(chǎn)品資源給你用。
通常情況下，作為創(chuàng)業(yè)者要會(huì)去想盡辦法去控制成本，想盡辦法用一些最便宜最簡(jiǎn)單的一些原型來去做在初期時(shí)候的探索。
所以在這里其實(shí)我有一條非常真誠和實(shí)在的建議給大家。
如果你現(xiàn)在是職場(chǎng)打工人，但是未來你是想做創(chuàng)業(yè)或者做點(diǎn)小生意，或者想做一個(gè)自由職業(yè)者，我覺得從現(xiàn)在開始，不妨把你在公司的業(yè)務(wù)當(dāng)作是你自己的業(yè)務(wù)，把這個(gè)地方當(dāng)作是你的修羅廠。
為什么會(huì)這么說？因?yàn)樵诠纠锩孀鰳I(yè)務(wù)，其實(shí)不管這個(gè)結(jié)果最后是好還是壞，本質(zhì)上它是公司的，而不是你個(gè)人的。
但是在這個(gè)過程中，你學(xué)習(xí)到和體驗(yàn)到的一些非常有效的經(jīng)驗(yàn)、人脈和資源，這個(gè)東西是可以屬于你的。
不妨把這個(gè)東西作為你自己提前準(zhǔn)備要去獨(dú)立做生意或者創(chuàng)業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)。
一位從業(yè)十五年的資深人力資源，由小白到總監(jiān)，每日分享職場(chǎng)干貨知識(shí)，您也可私信說出您的問題，共同探討。
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