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八大模塊!物業(yè)客服培訓(xùn)資料

1、儀容儀表行為規(guī)范

1. 目的

1) 為了規(guī)范儀容儀表行為的要求,以確保為顧客提供服務(wù)時(shí),建立良好的第一印象,宣傳企業(yè)形象。

2.適應(yīng)范圍

1)適用于物業(yè)客服中心所有工作人員。

3.內(nèi)容

3.1 儀容儀表

3.1.1 面部

a) 保持面容清潔,容光煥發(fā),神采奕奕。
b) 男員工要求每天刮胡須,不得留胡須。
c) 女員工化淡妝,不允許濃妝艷抹。
d) 每天早起刷牙以保持口腔清潔,不吃有異味的食物。

3.1.2 發(fā)型

a) 常洗,保持整潔,不能有頭屑。
b) 男員工不留大鬢角,發(fā)跟不過后衣領(lǐng)。

3.1.3 手部

a) 時(shí)刻保持清潔,經(jīng)常修剪指甲,不允許留長指甲,不得涂指甲油。
b) 上崗時(shí)摘除戒指等飾物。

3.1.4 著裝

a) 穿著統(tǒng)一制服、戴工牌上崗,制服要求干凈、整潔、無折皺。
b) 外衣鈕扣須全部扣上,不得敞開。
c) 穿襯衣的第二粒鈕扣須扣上。
d) 外衣和襯衣領(lǐng)口,不得顯露個(gè)人衣物及個(gè)人物品。
e) 外衣衣袋不得多裝物品,顯得鼓起。
f) 非因工作需要,不得在社區(qū)外穿著工裝。
g) 不允許當(dāng)眾整理、穿脫衣服。

3.1.5 鞋襪

a) 上崗時(shí)要求統(tǒng)一穿黑色皮鞋,女員工穿著肉色絲襪,男員工襪子與鞋顏色和諧。
b) 夏季不允許穿涼鞋上崗。

3.2 儀態(tài)

3.2.1 肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹;坐須姿態(tài)端正,不得翹二郎腿,不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤腿,不得穿拖鞋。

3.2.2 工作時(shí)間,身體不得東歪西倒,前傾后靠,不得伸懶腰、駝背、背手、插兜、聳肩、抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔、敲桌子或玩弄其他物品。

3.2.3 行走要迅速,但不得跑步,不得二人搭脖、挽手而行,與客人相遇應(yīng)靠邊而走,不得從二人中間穿行。與賓客同時(shí)進(jìn)出(如電梯門),應(yīng)讓賓客先行,請人讓路要講對不起,不得橫沖直撞,粗俗無禮。

3.2.4 公共場所和辦公室內(nèi)不得哼歌曲、吹口哨、不得談笑、大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身向后,并說對不起。

3.2.5 不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。不得將任何物件夾于腋下。

3.2.6 工作時(shí)間辦公室內(nèi)不得抽煙、吃東西、喝功夫茶、茶水,不準(zhǔn)看報(bào)聊天。

3.2.7 不得用手指或筆桿指客人和為人指示方向。

3.3 表情

3.3.1 微笑,是物業(yè)員工最起碼應(yīng)有的表情。

3.3.2 面對住戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好,做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。

3.3.3 和住戶交談時(shí)應(yīng)眼望對方,頻頻點(diǎn)頭表示在意,用心傾聽,不得東張西望、心不正焉。

3.3.4 在為客人服務(wù)時(shí)不得流露出厭煩、冷談、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼。

3.3.5 員工在服務(wù)、工作、打電話和與客人交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意,以表示已注意他(她)的來臨。不得無所表示,等客人先開口。

3.3.6 要注意自我控制,隨時(shí)注意自己的言行舉動。


3.4 言談

3.4.1 聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免客人聽不太清楚。

3.4.2 不準(zhǔn)講粗言、使用蔑視和污辱性的語言。

3.4.3 三人以上對話,要用相互都懂的語言,提倡講普通話。

3.4.4 不得模仿他人的語言語調(diào)和談話,不開過份的玩笑。

3.4.5 不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。

3.4.6 要注意稱呼客人姓氏,未知姓氏之前,要稱呼“先生”或“女士”。

3.4.7 指第三者時(shí)不能講“他”,應(yīng)稱“那位先生”或“那位女士”。

3.4.8 暫時(shí)離開面對的客人,一律講“請稍候”,如果離開時(shí)間較長,回來后要講“對不起,讓您久等”。不得一言不發(fā)就開始服務(wù)。

3.4.9 當(dāng)為客人完成一項(xiàng)服務(wù)后應(yīng)主動詢問是否還有其他事需要幫助。

說話要注意藝術(shù),多用敬語,注意“請”、“謝”字不離口,具體按本手冊文明禮貌用語規(guī)定要求辦。


3.5 其他

3.5.1 在崗位上,不得打私人電話、傳私人電話,家人有急事來電,應(yīng)從速簡潔結(jié)束通話,他人接聽,只代為記錄。

3.5.2 不準(zhǔn)用辦公電話撥打信息臺,凡各部門(管理處)電話所發(fā)生的信息費(fèi),均由電話所在辦公人員分?jǐn)?,從個(gè)人工資中扣除。

2、 接待現(xiàn)場環(huán)境管理

1.目的

1)規(guī)范小區(qū)物業(yè)客戶服務(wù)中心管理。

2. 適應(yīng)范圍

1)適用于物業(yè)客戶服務(wù)中心。

3. 內(nèi)容

3.1 環(huán)境衛(wèi)生管理的范圍

3.1.1 環(huán)境衛(wèi)生管理包括以下幾個(gè)方面

  • 現(xiàn)場溫度管理

  • 燈光管理

  • 內(nèi)外衛(wèi)生管理


3.1.2 現(xiàn)場室內(nèi)溫度管理

3.1.3 溫度控制標(biāo)準(zhǔn)及要求。

  • 接待現(xiàn)場應(yīng)具備溫度控制設(shè)備,如:空調(diào)等。

  • 室內(nèi)溫度高于26度,須開啟空調(diào)。

  • 室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。


3.1.4 室內(nèi)溫度控制實(shí)施

  • 需要開啟空調(diào)的季節(jié),接待客服每天檢查2次現(xiàn)場溫度,確定是否需開啟空調(diào)及空調(diào)的控制溫度。

  • 空調(diào)開啟時(shí)間內(nèi),保持大廳玻璃門關(guān)閉。

  • 客戶服務(wù)中心管理員每日對現(xiàn)場溫度控制設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果記錄在《客戶服務(wù)中心工作日檢表》中。

  • 設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)不合格,可由維修工整改,并做好記錄。


3.2 燈光管理

3.2.1 燈光種類

  • 照明燈


3.2.2 室內(nèi)燈光管理:

1) 每日8:30∽18:00,由接待助理負(fù)責(zé)開啟接待臺日光燈。
2) 下班時(shí)關(guān)閉全部照明燈光。
3) 陰雨天時(shí),接待客服人員應(yīng)根據(jù)可視度狀況開關(guān)燈光。
4) 管理員每日對現(xiàn)場燈光進(jìn)行一次檢查,并將檢查現(xiàn)象記錄在《客戶服務(wù)中心工作日檢表》中。
5) 燈光檢查發(fā)現(xiàn)不合格,可由維修工整改,并做好記錄。

3.3 室內(nèi)衛(wèi)生管理

3.3.1 室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的范圍

內(nèi)部衛(wèi)生,包括:地面、桌椅、接待臺、玻璃墻、資料架、公開欄、傘架、卷簾、空調(diào)、植物等。

3.3.2 環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

1) 地面保持干凈,不得有污跡。桌椅、資料架、傘架、垃圾桶按規(guī)定位置擺放,整齊劃一。
2) 資料架資料陳列整齊、有序,即時(shí)補(bǔ)充資料。
3) 資料夾擺放整齊劃一,用完后及時(shí)放回原位,不等亂擺放于桌面。
4) 接待臺面、桌面保持整潔,無雜物,用過的水杯及時(shí)丟入垃圾桶,不得遺留于桌面。
5) 電話保持清潔衛(wèi)生,擺放整齊、話筒每月更換一次消毒膜。
6) 禁止吸煙,如發(fā)現(xiàn)客人在現(xiàn)場吸煙,應(yīng)婉言勸阻。

3.3.3 清潔衛(wèi)生檢查

1) 管理員每日對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查,并將檢查現(xiàn)象記錄在《客戶服務(wù)中心工作日檢表》中。
2) 對清潔檢查發(fā)現(xiàn)的不合格的,(物業(yè)管理圈)可由管理員要求相關(guān)人員整改,并將整改結(jié)果記錄在《客戶服務(wù)中心工作日檢表》中。

4.質(zhì)量記錄:

4.1《客戶服務(wù)中心工作日檢表》
4.2  《排班表》

3、客戶資料管理規(guī)定

1. 目的

1) 小區(qū)業(yè)主/用戶的資料管理。

2. 適應(yīng)范圍

1)適用于小區(qū)業(yè)主/用戶的檔案管理。

3. 內(nèi)容

3.1 業(yè)主資料的收集

3.1.1 由客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

3.1.2 在業(yè)主辦理入伙、裝修手續(xù)時(shí),收集有關(guān)資料。

3.1.3 入伙資料包括入伙資料確認(rèn)表、入伙通知書、房屋租賃(購房)合同復(fù)印件、經(jīng)辦人(負(fù)責(zé)人)身份證復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、授權(quán)委托書、業(yè)主公約、區(qū)域防火責(zé)任書、住戶宣言書、收樓聲明書、簽領(lǐng)鑰匙登記表、委托代收費(fèi)合同、業(yè)主/住戶情況登記表等。

3.1.4 裝修資料包括裝修資料確認(rèn)表、裝修申請表、裝修公司營業(yè)執(zhí)照/稅務(wù)登記證/資制證書、裝修圖紙、裝修通知書/審批表、裝修協(xié)議書、治安責(zé)任書、承諾書、裝修工人情況登記表、回收的裝修工人臨時(shí)出入證、違章記錄等。

3.2 業(yè)主/租戶資料的整理、歸檔

3.2.1 各業(yè)主的入伙資料、裝修資料收集齊全后,客戶管理員負(fù)責(zé)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)裝訂整理后放入資料袋中,并按棟號、房號進(jìn)行編號并打印標(biāo)簽,貼于資料袋左上角。資料待要求干凈、整潔、無破損。

3.2.2 業(yè)主入伙、裝修資料統(tǒng)一存放于業(yè)主檔案柜中,每個(gè)檔案柜抽屜上表明所存放資料的棟號、樓層/房號,做到清楚準(zhǔn)確一目了然、便于查找。

3.2.3 每個(gè)業(yè)主建立一個(gè)資料夾,統(tǒng)一貼棟號、房號標(biāo)簽,入伙、裝修資料袋歸檔于資料夾中。

3.2.4 租戶資料包括:房屋租賃合同、租戶身份證、暫住證復(fù)印件、租戶情況登記表等。

3.2.5 業(yè)主/租戶資料整理后,由客戶管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。

3.3 業(yè)主資料電子文檔的建立和管理

3.3.1 客戶管理員在業(yè)主入伙前,負(fù)責(zé)在物業(yè)管理軟件下,提前生成房產(chǎn)資料,為入伙后盡早建立業(yè)主資料電子文檔做好準(zhǔn)備。

3.3.2 業(yè)主入伙時(shí),每天將當(dāng)日入伙的業(yè)主資料,包括業(yè)主家庭成員資料,輸入到物業(yè)管理軟件中的客戶管理中。

3.4 檔案的清理、銷毀、更新工作

3.4.1 客戶管理員對各業(yè)主/租戶的檔案資料每年次年初進(jìn)行系統(tǒng)整理,歸檔工作。

4、鑰匙管理規(guī)定


1. 目的

1)規(guī)范小區(qū)鑰匙管理。

2.  適應(yīng)范圍

1)適應(yīng)小區(qū)客戶管理員負(fù)責(zé)鑰匙的接管、編號、入庫、借用等工作。

3.  內(nèi)容

3.1 房屋和設(shè)備驗(yàn)收后,由各施工方制定責(zé)任人統(tǒng)一將鑰匙交客戶服務(wù)部管理員接管,并做好鑰匙移交記錄。

3.2 接管鑰匙必須100%試用合格,并分門別類做好標(biāo)識,核對數(shù)量,將同屬一房號的鑰匙用鑰匙扣拴在一起。

3.3 客戶管理員查驗(yàn)初設(shè)標(biāo)識后抽查10%以上,以檢驗(yàn)使用可靠性。抽查結(jié)果合格率100%。

3.4 逐套登記后,統(tǒng)一標(biāo)識入柜管理。

3.5 借出時(shí)嚴(yán)格辦理登記手續(xù),無工作需要任何人不得以私人名義借出。

3.6 標(biāo)識:

3.6.1  鑰匙分類后,將鑰匙按每套房,公共門窗按單元和樓層,設(shè)備層按設(shè)備分門別類。
3.6.2  將分類的鑰匙貼上規(guī)范的標(biāo)簽,標(biāo)簽紙上注明樓號或設(shè)施名,設(shè)備房名稱。
3.6.3  鑰匙柜內(nèi)按樓號、樓層、房號由小到大的次序,從左到右,從上到下依次做好標(biāo)識系統(tǒng)。棟號用醒目的顏色標(biāo)識標(biāo)在每棟棟首;棟與棟之間標(biāo)識分明,易于識別。
3.6.4  將鑰匙對號入座,掛放順序按棟號、樓層號、房號依此掛放。要求一目了然。

3.7 發(fā)放:

3.7.1  鑰匙發(fā)放

a) 入伙時(shí)負(fù)責(zé)鑰匙簽領(lǐng)的工作人員驗(yàn)證業(yè)主入伙繳費(fèi)證明后,由業(yè)主簽領(lǐng)鑰匙,并詳細(xì)登記后將鑰匙簽領(lǐng)單歸入入伙檔案。
b) 對遺留工程整改鑰匙應(yīng)有明確的標(biāo)識,在做好登記的同時(shí),給業(yè)主留取借用整改鑰匙回執(zhí),并要求業(yè)主憑回執(zhí)領(lǐng)回鑰匙。

3.7.2  公共門窗,設(shè)備房鑰匙

a) 設(shè)施設(shè)備房移交給工程部,一套由工程人員使用保管,一套留工程部備用。
b) 公共門窗,設(shè)備房鑰匙未經(jīng)物業(yè)公司總經(jīng)理同意,任何人不得私自配置鑰匙。
c) 因工作需要借用鑰匙應(yīng)在“鑰匙領(lǐng)用登記表”上登記。

3.8 借用:

3.8.1 看房借用鑰匙

a) 鑰匙管理員確認(rèn)借用人(業(yè)主)身份后方可辦理借用手續(xù)。
b) 鑰匙管理員安排陪同業(yè)主看房,并請鑰匙借用人填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》。

3.8.2 工程整改借用鑰匙

a) 本單位工作人員借用鑰匙應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》。
b) 外來工作人員只可借用TM電子鑰匙進(jìn)行施工操作,并保證歸還期限。

4.相關(guān)記錄:

4.1《鑰匙領(lǐng)用登記表》

5、家居維修作業(yè)程序


1. 目的

1) 規(guī)范小區(qū)家居維修作業(yè)。

2.  適應(yīng)范圍

1)適用于小區(qū)一般的委托家居維修工作
3、 內(nèi)容
3.1 客戶服務(wù)中心工作人員接到電話、口頭或書面維修請求項(xiàng)目,在《有償服務(wù)跟蹤記錄單》上清楚記錄,填寫《工程維修單》,交物業(yè)管理中心工程部安排維修人員跟進(jìn)維修。
3.2 維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)根據(jù)與客戶約定時(shí)間上門維修。有償維修根據(jù)維修內(nèi)容及《便民服務(wù)一覽表》中“工程維修有償服務(wù)”確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并把應(yīng)收費(fèi)數(shù)量填入“工程維修單”上的服務(wù)費(fèi)欄內(nèi);無明確規(guī)定的,根據(jù)維修內(nèi)容所需的材料和人工,向住戶報(bào)出預(yù)算價(jià)格,并聲明在維修結(jié)束后,按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)價(jià)。(物業(yè)管理圈)并告知業(yè)戶維修不收現(xiàn)金的制度。
3.3 在住戶同意所報(bào)價(jià)格后,開始維修;如住戶有異議,交由工程維修部值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解釋。
3.4 維修人員到現(xiàn)場后,因材料或其它原因而不能即時(shí)修復(fù),維修人員應(yīng)婉轉(zhuǎn)禮貌的向業(yè)戶解釋。如因業(yè)戶自己原因不方便即時(shí)維修的應(yīng)主動與業(yè)戶預(yù)約好下一次上門服務(wù)的時(shí)間,并及時(shí)上報(bào)客戶服務(wù)中心及工程維修主管,以便作進(jìn)一步的協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
3.5 維修可能影響周邊住戶正常生活的,進(jìn)行解釋。

3.6 維修可能影響室內(nèi)外衛(wèi)生的,采取預(yù)防措施;維修完畢,將衛(wèi)生打掃干凈。

3.7 維修過程中,不能吸煙、閑聊,或從事其它與維修無關(guān)的事情。

3.8 維修結(jié)束后業(yè)戶簽署意見及姓名后,應(yīng)由維修負(fù)責(zé)人及工程主管簽字后將維修單交回客服中心。

3.9 客戶服務(wù)中心每天對維修單完成結(jié)果回訪業(yè)戶,對回訪情況進(jìn)行記錄,并跟進(jìn)有關(guān)業(yè)戶反饋的意見,不合格的報(bào)維修主管處理。

3.10 維修主管每天檢查值班記錄本,了解維修跟進(jìn)情況,督促維修工作正常進(jìn)行。

3.11 工程部維修主管每天17:30將當(dāng)日完成的維修單(存根聯(lián))交客戶服務(wù)中心管理員,并溝通當(dāng)日未完成單情況,由客戶服務(wù)中心管理員做好相關(guān)記錄。

3.12 客戶服務(wù)中心安排每天19:00~22:00,對所有當(dāng)日報(bào)修客戶進(jìn)行回訪,并對回訪情況進(jìn)行記錄和跟進(jìn),對當(dāng)日未完成的維修,向報(bào)修客戶解釋原因及進(jìn)展情況。

3.13 每星期三為結(jié)單日,由客戶服務(wù)部客戶管理員匯總維修記錄,交工程部主管。

3.14 客戶服務(wù)中心前臺管理員將本周未返回的工程維修單匯總,填寫《未返回維修單記錄表》,轉(zhuǎn)交工程部維修主管,工程部于星期五填寫未返回原因后轉(zhuǎn)到前臺。

3.15 每月1日上午,客戶服務(wù)中心前臺管理員將已完成的維修單移交客戶管理員,由客戶管理員將存根聯(lián)統(tǒng)一按維修單編號裝訂存檔,有償服務(wù)維修財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)部記帳收費(fèi)。

4. 相關(guān)文件及記錄

4.1《有償服務(wù)跟蹤記錄單》
4.2《工程維修單》
4.1《留言條》
4.4《公共設(shè)施報(bào)修跟蹤記錄單》
4.5《未返回工程維修單記錄表》

6、家居清潔服務(wù)程序


1、目的

1)規(guī)范小區(qū)家居清潔管理。
2、適應(yīng)范圍

1)適用于小區(qū)內(nèi)住戶的家居清潔服務(wù)。

3、內(nèi)容
3.1 客戶服務(wù)中心接受住戶委托清潔服務(wù)申請時(shí),在《有償服務(wù)跟蹤記錄表》上進(jìn)行登記,并填寫《家居清潔服務(wù)派工單》,將單轉(zhuǎn)交環(huán)境部主管,環(huán)境部在接到單后,根據(jù)單上的預(yù)約時(shí)間上門服務(wù)。
3.2 清潔服務(wù)人員上門服務(wù)應(yīng)穿公司統(tǒng)一制服,佩戴工卡,攜帶《家居清潔服務(wù)派工單》及完備的服務(wù)工具,按住戶要求的預(yù)約時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場。
3.3 如確定無人在家時(shí),清潔服務(wù)人員填寫《留言條》貼于住戶入戶門上,并立即將單和《留言條》回執(zhí)交回環(huán)境部主管。環(huán)境部主管將情況反映給客戶服務(wù)中心,由客戶服務(wù)中心前臺工作人員電話聯(lián)系住戶,是否另約時(shí)間或取消服務(wù),并將結(jié)果告知環(huán)境部主管。
3.4 進(jìn)入住戶家中后,按工作流程保質(zhì)保量完成工作。環(huán)境部主管或班長不定期抽查服務(wù)現(xiàn)場情況,確保服務(wù)質(zhì)量。
3.5 如住戶提出范圍以外的服務(wù)要求,服務(wù)人員應(yīng)禮貌解釋,說:“對不起,這項(xiàng)要求不在我們服務(wù)范圍內(nèi),如果您的確需要這項(xiàng)服務(wù),我要向主管匯報(bào)一下,請您稍等,好嗎?”
3.6 工作完畢,請住戶檢查清潔、物品等確認(rèn)無誤后,要求住戶在《家居清潔服務(wù)派工單》上簽署意見并簽名。服務(wù)人員不允許直接收取住戶的現(xiàn)金。
3.7 清潔服務(wù)人員將完成的《家居清潔服務(wù)派工單》交客戶服務(wù)中心前臺(22:00之前完成的單必須當(dāng)日交回;22:00之后完成的單,必須于次日10:00之前交回。)客戶服務(wù)中心前臺工作人員接到單后,前臺管理員對不滿意的單應(yīng)立即對住戶進(jìn)行回訪,協(xié)同環(huán)境部主管及時(shí)跟進(jìn)并做好記錄。
3.8 每月30(31)日,客戶服務(wù)中心前臺管理員將當(dāng)月完成的《家居清潔服務(wù)派工單》移交客戶管理員,由客戶服務(wù)中心客戶管理員填寫《家政服務(wù)記錄表》,連同《家居清潔服務(wù)派工單》存根聯(lián)一起按統(tǒng)一編號存檔。財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)部記帳收費(fèi)。
4、相關(guān)文件及記錄
4.1《有償服務(wù)跟蹤記錄》
4.2《留言條》
4.3《家居清潔服務(wù)派工單》
4.4《鐘點(diǎn)工加班登記表》

7、 資料室管理規(guī)定

1、資料室保持整潔,資料架、檔案柜擺放整齊、規(guī)范。

2、資料室鑰匙由客戶服務(wù)中心(客戶)管理員和前臺工作人員保管。

3、資料室文件要求分類存放,標(biāo)識清楚準(zhǔn)確,便于查找。

4、各類資料文件按規(guī)定的時(shí)間及保密級別由(客戶)管理員統(tǒng)一存放,過期的資料文件報(bào)客戶服務(wù)中心部門經(jīng)理審批后以作廢處理。

5、 料文件借閱不得超過一天,對借閱時(shí)間需超過一天或公司以外借閱的資料文件須報(bào)客戶服務(wù)中心批準(zhǔn),借閱資料不得復(fù)印。

6、 管理員每季度對資料室文件檢查一遍,確保資料的完整性。

7、 其他工作人員未經(jīng)允許,禁止進(jìn)入資料室。

8、 資料室溫度高于26度,須開啟空調(diào);室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流通。

8、空置房管理規(guī)定

1. 目的

1) 規(guī)范小區(qū)空置房管理。

2適用范圍

1)適用于小區(qū)空置房管理。

3內(nèi)容

3.1 驗(yàn)收

3.1.1 工程部對發(fā)展商或委托管理方交付的空置房進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收項(xiàng)目包括:主體結(jié)構(gòu)、屋面與地面、裝修、電氣、水系統(tǒng)、消防、衛(wèi)生間、附屬工程等。

3.1.2 驗(yàn)收項(xiàng)目出現(xiàn)不合格項(xiàng),由工程部與發(fā)展商(或委托方)商定維修事宜。

3.1.3 驗(yàn)收合格,工程部負(fù)責(zé)人與發(fā)展商(或委托方)在《物業(yè)接管驗(yàn)收表》上簽字并存檔。

3.2 巡查

3.2.1 工程部定期對空置房的主體結(jié)構(gòu)、屋面與地面、電氣、水系統(tǒng)、衛(wèi)生間、消防、附屬工程等項(xiàng)目進(jìn)行巡查。

3.2.2 發(fā)現(xiàn)問題,屬保修期內(nèi),及時(shí)與發(fā)展商聯(lián)系,協(xié)助解決;不屬保修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)安排維修,做好記錄。

3.3 清潔

3.3.1 保潔隊(duì)負(fù)責(zé)安排空置房的清潔衛(wèi)生工作。

3.3.2 定期清潔空置房,清潔項(xiàng)目有房內(nèi)天面、地板、墻面及其設(shè)施,衛(wèi)生間、窗戶等,并透換空氣,保持空置房內(nèi)干凈、整潔、清新。

3.4 售樓看房

3.4.1 當(dāng)開發(fā)商售樓處需帶領(lǐng)顧客看房時(shí),房管員做好鑰匙領(lǐng)用記錄。

3.5 空置房物業(yè)費(fèi)收取

3.5.1 空置房物業(yè)費(fèi)按市政府有關(guān)文件執(zhí)行。

3.6 空置房統(tǒng)計(jì)

3.6.1 物業(yè)服務(wù)中心每月核對空置房變化情況,負(fù)責(zé)每月空置房統(tǒng)計(jì)。

4. 相關(guān)文件及記錄

4.1《物業(yè)接管驗(yàn)收表》

4.2《鑰匙領(lǐng)用登記表》 

4.3《空置房統(tǒng)計(jì)表》 

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