在職場上生存和發(fā)展,你依靠的是什么?
除了個(gè)人的能力和努力,還有什么?
比爾·蓋茨曾說:
一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100%的力量,
而要靠100個(gè)人花每個(gè)人1%的力量。
可見在職場上,建立一個(gè)屬于自己的人際關(guān)系網(wǎng),有多么重要。
那么,怎樣才能在職場上建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系網(wǎng)呢?
正所謂“形勢比人強(qiáng)”。
當(dāng)然,這里說的判斷形勢,并不是引導(dǎo)大家在職場上一味地趨炎附勢。
而是要去判斷你個(gè)人的優(yōu)劣勢,因?yàn)槟阕约翰痪邆涞?,正是你所需要的?/p>
那么,你就可以更有針對(duì)性地去發(fā)現(xiàn)身邊的一些人,如果他們擁有你沒有的長處,并且努力去促成你們之間的合作,使之成為屬于你的人脈資源。
明確目標(biāo),是為了讓你明白,自己的抱負(fù)究竟有多大。
抱負(fù)大的人,需要強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)來支撐;
反之,抱負(fù)小的人,人際關(guān)系網(wǎng)再強(qiáng)大,你也Hold不住。
所以,需要針對(duì)自己的階段性目標(biāo),去鎖定自己需要結(jié)識(shí)的人脈,并且根據(jù)目標(biāo)的不斷提升,順藤摸瓜,不斷地提升人脈的等級(jí)。
“凡身修成梧桐樹,必有鳳凰棲枝頭”。
每個(gè)人的特質(zhì),形成了自己的磁場,總能引來相應(yīng)的人群。
一個(gè)人,越自律越優(yōu)秀,越優(yōu)秀自然能夠吸引更加優(yōu)質(zhì)的人脈。
依靠個(gè)人突出的才華、淵博的學(xué)識(shí)、優(yōu)異的品質(zhì)、高尚的人格魅力吸引來的人脈,更容易因?yàn)橄嗷バ蕾p,而建立深厚的友誼,從而能夠形成較為穩(wěn)固的“強(qiáng)連接”。
這樣的“強(qiáng)連接”,不容易因你工作的時(shí)間和環(huán)境而改變,不管你未來跳槽或是創(chuàng)業(yè),他們都依然是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
時(shí)代再如何發(fā)展和變革,也改變不了做什么都要“門當(dāng)戶對(duì)”的觀念。
現(xiàn)在,越來越多人注重個(gè)人品牌,也更注重周圍人脈的品牌等值。
要想讓牛人真正成為你的人脈,你也必須成為他們眼中的牛人。
否則,你認(rèn)識(shí)再多再牛的牛人,也沒什么用。
所以,不能只顧著讓自己優(yōu)秀,而要讓更多的人知道你優(yōu)秀。
“靠不靠譜”和“優(yōu)秀與否”并不是一個(gè)概念。
靠譜的人,懂得聚焦、懂得專注、懂得珍惜、懂得整合,并且能夠及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋,做事有始有終、善始善終。
如果你的人脈為你提供了資源或幫助,而你卻不懂得珍惜、不會(huì)整合,把資源白白地浪費(fèi),那么,這意味著你的人脈也因此同時(shí)被切斷。
人脈關(guān)系不是一個(gè)電話號(hào)碼,也不是伸手即來的;
建立人脈關(guān)系其實(shí)不必攀龍附鳳,不需要矯揉造作,也不用虛偽迎合。
有點(diǎn)有線方能成網(wǎng),人際關(guān)系網(wǎng)也不外乎如此。
每個(gè)人都是人際關(guān)系網(wǎng)中的一個(gè)“點(diǎn)”,人與人之間的連接,就是一條又一條“線”。
我們應(yīng)該努力讓自己成為“網(wǎng)”中較有價(jià)值的“點(diǎn)”,同時(shí),重視其中“線”的連接。
“點(diǎn)”的價(jià)值,就是個(gè)人的才華、品質(zhì)、能力、品牌……
“線“的連接,就是你與其他個(gè)體之間的日常接觸、交往、互動(dòng)以及價(jià)值上的互通,就如網(wǎng)那樣,長期不打理,線也會(huì)斷。
世界一流人脈關(guān)系大師哈維·麥凱說:
“建立人脈關(guān)系就是一個(gè)挖井的過程,付出的是一點(diǎn)點(diǎn)汗水,得到的是源源不斷的財(cái)富。”
身在職場,與其坐等機(jī)會(huì),不如立即行動(dòng),建立屬于自己的人際關(guān)系網(wǎng)。
你是如何建立屬于自己的職場人脈關(guān)系網(wǎng)的?
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