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貴州省湄潭縣茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

作者:廖家鴻 李燕麗 王自琪 馬燕麗

湄潭縣茶葉基地

湄潭是典型的農(nóng)業(yè)縣,茶產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)刈畲蟮霓r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),近年來(lái),湄潭縣對(duì)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了準(zhǔn)確定位和政策扶持,在實(shí)踐中總結(jié)提出了湄潭“優(yōu)勢(shì)在茶、特色在茶、希望在茶、出路在茶、成敗在茶”的理念,把湄潭定位打造成“全國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”,從基地、加工、品牌、市場(chǎng)、文化、產(chǎn)業(yè)融合方面大力給予政策、資金支持,有力推動(dòng)全縣茶產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。湄潭堅(jiān)持科技支撐、創(chuàng)新發(fā)展,為全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了很多成功經(jīng)驗(yàn)。

找對(duì)方向小葉片也能成就大產(chǎn)業(yè)

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,湄潭縣委、縣政府不斷借鑒、探索、總結(jié),并對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要制定對(duì)路的產(chǎn)業(yè)政策,先后出臺(tái)了政策性文件,從優(yōu)良茶樹種苗繁育、茶葉基地建設(shè)、加工提升、品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)開拓、茶文化傳承、融合發(fā)展等方面下抓手給予大力扶持,從組織、政策、措施、資金保障等方面為湄潭茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展助力。

目前,全縣涉茶農(nóng)戶達(dá)到8.8萬(wàn)戶,平均每戶有茶園6.82畝,茶葉在農(nóng)戶家庭收入中占很大比重,如何壯大傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)主體,培育新的主體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?湄潭創(chuàng)新機(jī)制,相關(guān)部門免費(fèi)提供茶苗、深入開展茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),廣泛發(fā)動(dòng)群眾逐年擴(kuò)大農(nóng)戶茶園種植面積,陸續(xù)發(fā)展了一批茶葉專業(yè)戶、茶葉基地、茶葉專業(yè)村讓其發(fā)揮示范帶動(dòng)。通過(guò)定期租賃、經(jīng)營(yíng)權(quán)永久流轉(zhuǎn)、返租倒包等多種流轉(zhuǎn)模式,推進(jìn)茶園規(guī)?;?jīng)營(yíng),并且積極推行“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營(yíng)模式,提升組織化,全縣有18家茶葉企業(yè)建立這種模式連接農(nóng)戶茶園2萬(wàn)多畝,與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。值得一提的是,湄潭在全國(guó)率先推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市等試驗(yàn),成功探索了資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革道路。在景區(qū)成立茶旅經(jīng)營(yíng)主體,鼓勵(lì)群眾將茶園、土地、山林等資產(chǎn)入股,從而達(dá)到整體開發(fā)茶文化旅游的目的,成立村集體經(jīng)濟(jì)股份制專業(yè)合作社,并將茶園入股,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)大市場(chǎng),農(nóng)民“戶戶是股東、家家能分紅”,促使茶園持續(xù)增效。金花村就是成功的典范,全村有茶園6000余畝,成立了金花村集體經(jīng)濟(jì)股份制專業(yè)合作社,農(nóng)民以茶園等資產(chǎn)入股,整合資源打造旅游,從中獲取收益,2016年旅游業(yè)收入5000余萬(wàn)元,景區(qū)農(nóng)民人均純收入超過(guò)2萬(wàn)元。新街村正在計(jì)劃將全村茶園納入村集體經(jīng)濟(jì)股份制專業(yè)合作社,并進(jìn)行統(tǒng)籌管理經(jīng)營(yíng)。

為滿足日新月異的國(guó)內(nèi)外茶葉消費(fèi)市場(chǎng)需求,湄潭始終把茶葉質(zhì)量安全放在首位,從各環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。在基地源頭,每年對(duì)茶農(nóng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)覆蓋率達(dá)95%以上,廣泛提升茶農(nóng)質(zhì)量安全意識(shí)和生產(chǎn)技能。通過(guò)建立“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”的管理模式,每年建設(shè)綠色防控示范基地5萬(wàn)畝以上,大力推廣茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣粘蟲板、太陽(yáng)能殺蟲燈、害蟲天敵、生物農(nóng)藥等綠色防控措施,采用靜電噴霧器等先進(jìn)的生產(chǎn)工具提升效果,大量減少農(nóng)藥用量,控制有害殘留。其次是扶持企業(yè)技改升級(jí),對(duì)達(dá)到質(zhì)量管理認(rèn)證的企業(yè)分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,全縣共380余家茶葉加工企業(yè)實(shí)施技改升級(jí),大部分茶葉加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

通過(guò)加大各種培訓(xùn),全縣掌握茶園種植管理技術(shù)的茶農(nóng)達(dá)9萬(wàn)余人,掌握茶葉加工技藝的2500余人,茶藝師1000余人。貴州農(nóng)學(xué)院、湄潭職業(yè)技術(shù)學(xué)校為湄潭培訓(xùn)了一大批中專以上學(xué)歷的茶葉專業(yè)實(shí)用型人才,貴州茶學(xué)院2017年落戶湄潭,并成立院士工作站,依托省茶研所、貴州大學(xué)、浙江大學(xué)等高等科研院所的老專家、教授、知名學(xué)者以及中科院院士這批高級(jí)專業(yè)人才把脈,為湄潭茶產(chǎn)業(yè)保持先進(jìn)性提供重要支持。

以茶為媒推動(dòng)湄潭綠色發(fā)展

基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)化。從2001年2.8萬(wàn)畝增至現(xiàn)在60.87萬(wàn)畝,新增58.07萬(wàn)畝,無(wú)性系良種達(dá)99%,建設(shè)規(guī)模茶葉基地100余個(gè),形成6條茶產(chǎn)業(yè)帶,森林覆蓋率達(dá)到9.3%。加之茶園大面積套種桂花等經(jīng)濟(jì)林木,形成林中有茶、茶中有林的良好林茶相間生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)建立“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”的管理模式,推廣綠色防控,開展有機(jī)肥替代化肥行動(dòng),鞏固提升良好的生態(tài)系統(tǒng)。舉全縣之力打造清潔茶園、生產(chǎn)干凈茶,堅(jiān)持綠色發(fā)展,做優(yōu)品質(zhì)。湄潭茶葉基地不但實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;覍?shí)現(xiàn)了從規(guī)?;蛏鷳B(tài)化的重大轉(zhuǎn)變。隨著基地規(guī)模的不斷擴(kuò)大,茶葉加工企業(yè)也隨之快速發(fā)展,滿足了全縣茶青原料加工需求。目前,全縣茶葉加工企業(yè)、加工大戶達(dá)到528家,加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多元化,逐漸形成茶葉加工企業(yè)集群,企業(yè)集群形成,有利于茶葉加工電、路、水等基本要素配置,實(shí)現(xiàn)節(jié)約化經(jīng)營(yíng)。

茶葉市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)體系化。過(guò)去,湄潭茶葉主要以茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶農(nóng)和茶葉經(jīng)銷商自主對(duì)外創(chuàng)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)模式單一。隨著茶產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,茶葉市場(chǎng)發(fā)生了深刻變化。自2005年貴州第一個(gè)茶青交易市場(chǎng)———湄江鎮(zhèn)金花村茶青市場(chǎng)建成投入使用后,到目前全縣建成茶青交易市場(chǎng)35個(gè),主茶區(qū)茶青可在30分鐘內(nèi)入場(chǎng)交易。2013年,西南茶城整體遷入,成為國(guó)家農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)市場(chǎng)和國(guó)家商務(wù)部定點(diǎn)出口市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模更加宏大,功能更加完善。目前入駐企業(yè)和商戶400余家,2016年交易額13.5億元,已成為茶產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的綜合舞臺(tái)。2016年,全縣出口茶葉1300噸,創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元。湄潭茶葉銷售形成了批發(fā)與零售、網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體、國(guó)內(nèi)與國(guó)外寬廣的市場(chǎng)體系。

茶葉產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌化。以前,全縣只有茶葉企業(yè)注冊(cè)的商標(biāo),小而散,沒有形成拳頭,沒有品牌優(yōu)勢(shì),更沒有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。品牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂、市場(chǎng)推廣的核心。自2005年以來(lái),湄潭開始傾注于公共品牌的集中培育,打造知名品牌。注冊(cè)了“湄潭翠芽”和“遵義紅”地域品牌證明商標(biāo),主推兩大公共品牌,傾力打造。“湄潭翠芽”獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”和國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù),2016年區(qū)域品牌價(jià)值評(píng)估達(dá)102.17億元。

茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,堅(jiān)持融合發(fā)展,推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)一產(chǎn)“接二聯(lián)三”,更加注重產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)品附加值提高。以貴州湄潭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為茶葉精深加工和綜合利用的主陣地,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。全縣生產(chǎn)的茶產(chǎn)品除傳統(tǒng)綠茶、紅茶、黑茶等品類外,還開發(fā)生產(chǎn)了茶多酚、茶葉籽油、茶樹花、抹茶、茶香酒、茶皂素、茶花面膜、茶生物肥料等14類精深加工產(chǎn)品,2014年被評(píng)選“中國(guó)茶業(yè)十大轉(zhuǎn)型升級(jí)示范縣”。在做大做強(qiáng)茶業(yè)一產(chǎn)、二產(chǎn)的同時(shí),加快推進(jìn)茶旅一體化發(fā)展。湄潭縣精心打造了天下第一壺茶文化主題公園、中國(guó)茶海等景區(qū)景點(diǎn),農(nóng)民將茶園入股分紅,實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。茶產(chǎn)業(yè)不但一二三產(chǎn)融合,而且與物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等跨行業(yè)融合,展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

茶產(chǎn)業(yè)脫貧貢獻(xiàn)大。全縣茶園分布15個(gè)鎮(zhèn)(街道),涉及8.8萬(wàn)農(nóng)戶、35.1萬(wàn)余人,分別占全縣農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)人口76%和81%,全縣5個(gè)貧困鎮(zhèn)、64個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)茶園全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì),1畝茶園的收入相當(dāng)于其它農(nóng)作物的3-5倍。2016年全縣投產(chǎn)茶園48萬(wàn)畝,茶業(yè)綜合收入88.5億元。其中:涉及農(nóng)民的一產(chǎn)產(chǎn)值24.37億元,畝均茶青收入5000余元。茶園投產(chǎn)后,每年畝均茶青收入穩(wěn)定在5000元左右,可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收。在茶旅資源開發(fā)及收益上,堅(jiān)持以市場(chǎng)運(yùn)作為主、政府補(bǔ)貼為輔,以“公司+合作社+農(nóng)戶”為主要模式,以“村民、集體、企業(yè)出資入股”為主要籌資方式進(jìn)行景點(diǎn)打造。2016年,全縣實(shí)現(xiàn)茶旅綜合收入15億元左右。通過(guò)退耕還茶、林間種茶、荒山造茶、一片片茶園綠了環(huán)境,改善了生態(tài),富裕了百姓。

茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的湄潭經(jīng)驗(yàn)

產(chǎn)業(yè)選擇要對(duì)路。湄潭之所以選擇茶,是縣委、縣人民政府通過(guò)深入分析研判作出的重要決斷。據(jù)唐代陸羽《茶經(jīng)》、《貴州通志》等歷史文獻(xiàn)記載,湄潭產(chǎn)茶,眉尖茶……皆為貢品。專家考證,黔北是茶樹的重要發(fā)源地,其氣候條件極為適宜茶樹生長(zhǎng),氨基酸、茶多酚等營(yíng)養(yǎng)物含量明顯高于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。在當(dāng)?shù)夭粌H保留著古老的樹種,而且還有不少明清時(shí)代創(chuàng)辦的茶園還在產(chǎn)茶。1940年,浙江大學(xué)西遷湄潭辦學(xué)7年,留下了豐富的浙大文化,播下了茶葉科技種子。1939年民國(guó)中央實(shí)驗(yàn)茶場(chǎng)選址湄潭,在象山之麓連片開發(fā)555.5畝現(xiàn)代茶園,創(chuàng)辦茶葉加工廠,開啟了我國(guó)現(xiàn)代茶工業(yè)的探索之路。新中國(guó)成立后,中央實(shí)驗(yàn)茶場(chǎng)發(fā)展成為貴州茶葉研究所,歷經(jīng)60余年的研究培育,為湄潭縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科技支撐和實(shí)踐基礎(chǔ)。

示范引領(lǐng)要先行。示范帶動(dòng)是在幾十年前推廣新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)時(shí)就總結(jié)出來(lái)的工作法寶,在湄潭茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用。上世紀(jì)八十年代開始,在村黨支部的帶領(lǐng)下,村民們充分利用適宜茶樹生長(zhǎng)的荒坡荒地,大力發(fā)展良種茶園,全村家家戶戶種茶,核桃壩迅速成為全省最大的茶樹良種場(chǎng)、全省最大的茶葉專業(yè)村,被新聞界譽(yù)為“中國(guó)茶葉第一村”,群眾率先過(guò)上了幸福生活,對(duì)于貧困農(nóng)村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)受到很大鼓舞。湄潭茶產(chǎn)業(yè)十一五規(guī)劃就明確提出了以基地建設(shè)為中心,在湄潭北部及中部建設(shè)6個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)帶。通過(guò)發(fā)動(dòng)農(nóng)戶建基地,由點(diǎn)帶面,在一定區(qū)域形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成功率高,對(duì)周邊的示范輻射帶動(dòng)作用強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展快,建成了一批茶葉專業(yè)戶、專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)。加工企業(yè)上接市場(chǎng),下連茶農(nóng),是茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的中心,只有企業(yè)發(fā)展壯大才能維護(hù)好茶農(nóng)利益,只有茶農(nóng)收益得到保障,茶產(chǎn)業(yè)才能富有生機(jī),因此湄潭加大對(duì)茶葉加工企業(yè)的扶持,增強(qiáng)帶動(dòng)能力。建成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)以上龍頭企業(yè)43家,占全省的9.3%,國(guó)家級(jí)4家占全省44.44%。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展要融合。湄潭堅(jiān)持茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向,探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制,推進(jìn)一產(chǎn)“接二聯(lián)三”,注重茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)品附加值提升。湄潭是貴州省最大的茶樹良種繁育基地,每年茶葉育苗面積2000畝左右,每畝經(jīng)濟(jì)純收入1-2萬(wàn)元,為貴州省提供茶苗需求的同時(shí)也獲得了較高收益。目前,全縣茶葉加工企業(yè)發(fā)展到528家,覆蓋全部投產(chǎn)茶園,解決了茶青加工。同時(shí)企業(yè)吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及貧困群眾進(jìn)廠務(wù)工,增加農(nóng)戶工資性收入。茶葉加工企業(yè)發(fā)展壯大后,對(duì)貧困村貧困戶實(shí)施幫扶,無(wú)償發(fā)放肥料等生產(chǎn)物資,減少農(nóng)戶生產(chǎn)投入并幫助茶農(nóng)發(fā)展創(chuàng)收。以茶興旅、茶旅互動(dòng)、茶旅一體,如今,種茶的地方正在實(shí)現(xiàn)“茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、茶山變金山銀山”。“客來(lái)敬茶”已普遍成為茶鄉(xiāng)人民待客禮儀,以觀茶、采茶、制茶、品茶和茶藝表演為主的茶旅一體化發(fā)展模式逐步形成,以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,莊園經(jīng)濟(jì)也隨之誕生,收益的途徑在不斷創(chuàng)新。

創(chuàng)新注入活力。湄潭始終堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新使茶產(chǎn)業(yè)與時(shí)俱進(jìn),展現(xiàn)出旺盛的生命力。早在十一五時(shí)期,湄潭改革創(chuàng)新,依托“全國(guó)首批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)”,突破政策限制,率先將退耕還林政策納入茶產(chǎn)業(yè)扶持政策,對(duì)湄潭茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。依托“全國(guó)第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)”,扎實(shí)推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能、“兩權(quán)”抵押、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市等農(nóng)村改革試驗(yàn)試點(diǎn)工作,有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)尤其是茶產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。有了全國(guó)首創(chuàng)“四確五定”農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)驗(yàn),企業(yè)可更加方便有效使用集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地和集體建設(shè)用地,用地選擇余地大、成本低。在科技創(chuàng)新方面,湄潭與貴州省茶研所、浙江大學(xué)、貴州大學(xué)、林科院等單位合作,破解綠色防控、質(zhì)量安全、產(chǎn)品加工、品牌建設(shè)、市場(chǎng)開拓等茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的困難和問題,基地管理得到提升,新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),使湄潭茶產(chǎn)業(yè)保持領(lǐng)先地位。目前湄潭正在申報(bào)建設(shè)全國(guó)第一個(gè)茶葉交易所。當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)利用“互連網(wǎng)+”思維,開展專屬茶園私人定制營(yíng)銷模式,賣生態(tài)、賣空氣、賣茶園、賣體驗(yàn),聯(lián)結(jié)農(nóng)戶讓茶農(nóng)增收,企業(yè)也得到快速成長(zhǎng)。

如何繼續(xù)做好湄潭茶產(chǎn)業(yè)這篇文章?

在2016年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志區(qū)域品牌價(jià)值評(píng)估中,“湄潭翠芽”品牌價(jià)值102.17億元,排茶葉類第9位。而福建安溪鐵觀音排第1位,品牌價(jià)值1424.38億元,與之相比仍有較大差距。鐵觀音在全國(guó)有上萬(wàn)家茶葉實(shí)體店,而湄潭茶葉專賣店不足1000家,市場(chǎng)占有率極低。

近年來(lái),湄潭縣很多茶葉加工企業(yè)都在芽頭上作文章,而且重春茶生產(chǎn),輕夏秋茶加工,茶青下樹率不高,綜合利用低。再加上,湄潭茶葉機(jī)采普及率低,人工成本高,茶農(nóng)和加工企業(yè)利潤(rùn)空間不大。

如何解決以上這些問題,筆者認(rèn)為,要堅(jiān)定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖,穩(wěn)定茶園面積在60萬(wàn)畝以上,茶葉年產(chǎn)量達(dá)8萬(wàn)噸、產(chǎn)值60億元、綜合收入100億元以上。加大政策扶持,把湄潭打造成全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣。全力做好以下幾方面:

抓基地提升品質(zhì)。根據(jù)市場(chǎng)需求抓優(yōu)良新品種茶苗繁育,優(yōu)化茶樹品種結(jié)構(gòu),促進(jìn)茶園更新?lián)Q代。全面推廣茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、生物農(nóng)藥、天敵防治、黃板、殺蟲燈等綠色生態(tài)防控措施,實(shí)施茶園清潔化管理,確保茶葉質(zhì)量安全達(dá)到無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品要求。大力開展有機(jī)肥替代化肥行動(dòng),推廣有機(jī)肥、茶葉專用肥,提升品質(zhì)。推廣“企業(yè)+茶農(nóng)+基地”的組織化管理模式,實(shí)現(xiàn)基地提質(zhì)增量。

抓加工提升標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),健全茶葉質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)和認(rèn)證體系。壯大龍頭企業(yè),技改提升一批小微企業(yè),實(shí)現(xiàn)茶葉加工清潔化、規(guī)?;VС制髽I(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)途徑。

抓品牌提升知名度。在實(shí)踐中探索“湄潭翠芽”和“遵義紅”兩個(gè)公用品牌的使用和管理辦法,加強(qiáng)品牌管理。加強(qiáng)品牌的宣傳推介,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與品牌的廣告、宣傳、推介活動(dòng)。認(rèn)真做好系列品牌申報(bào)工作,以貴州茶“一節(jié)一會(huì)”為契機(jī),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,擴(kuò)大宣傳效果。

抓產(chǎn)品營(yíng)銷拓展市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)到大中城市開設(shè)專賣店和產(chǎn)品進(jìn)超市等重要的銷售平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。四是搶抓“一帶一路”機(jī)遇,支持企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。

抓產(chǎn)業(yè)融合增后勁。支持企業(yè)開展精深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值。做好茶旅一體化建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,打造湄潭精品茶文化旅游項(xiàng)目,精心謀劃每年一度的貴州茶“一節(jié)一會(huì)”、“茶山櫻花節(jié)”等重大活動(dòng)。創(chuàng)新利益共同體,實(shí)現(xiàn)茶農(nóng)、企業(yè)、消費(fèi)者利益共享。

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