在公司里面，領(lǐng)導和普通員工比起來，從職位級別和收入差距都很大?？墒?，同樣是勞動，都是為社會創(chuàng)造價值和財富，憑什么領(lǐng)導的勞動報酬就比普通勞動者的報酬高那么多呢？今天就來談?wù)勥@個問題。
公眾號 l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）
01 企業(yè)領(lǐng)導的能力不是關(guān)鍵，而是對制度和薪資的決定權(quán)
有不少普通員工，可能覺得當領(lǐng)導的，能力強各方面都比較強，所擔的責任也大，所以工資高一點是理所應當?shù)?，其實這是典型的強盜邏輯。肩上責任大不大，姑且不說，工作能力這東西其實是很虛的，沒有具體的評價標準，領(lǐng)導說你有就有。
你看那些很多中小企業(yè)，上上下下都是經(jīng)理，領(lǐng)導比員工都多，但這些都是虛名，沒有什么力量和價值的。除去極少數(shù)能力突出的人之外，每個人的能力可能都差不多，沒有誰比別人能優(yōu)秀多少。
所以，一個人能不能成為領(lǐng)導，能力并不是決定性因素。同樣一個領(lǐng)導職位，張三能干，李四未必比張三干得差！那既然這樣，為什么領(lǐng)導的工資比員工高許多呢？
道理很簡單，因為制度和薪資的決定權(quán)在領(lǐng)導手里。九十年代以后，薪資體系放開。大多數(shù)私企和民企是根據(jù)企業(yè)利潤和個人價值決定薪酬，當然，這個價值并不是為社會創(chuàng)造多少價值，而是為老板創(chuàng)造價值。所以，私企拿高薪的領(lǐng)導一般都比較“狠”，當然，這個“狠”一般都是針對員工的。
然后再說說國企等體制內(nèi)單位，國企里面的領(lǐng)導基本都實行市場化薪酬，什么叫市場化薪酬？說白了就市場定薪，私企高管年薪百萬，國企老總也得向他們看齊。
可是，國企的薪資總額是上級審定的，老總想拿高工資，員工就得少拿。這就猶如切蛋糕，蛋糕就那么大，領(lǐng)導多切一塊，員工就得少切一點。關(guān)鍵是，怎么切，誰來切，都是領(lǐng)導說了算，所以就出現(xiàn)了，越是不干活的領(lǐng)導工資越高！
02 普通員工只會靠自己的勤奮，而領(lǐng)導都是靠別人
一提到管理別人，你是不是覺得，必須要有相應的職位、相應的權(quán)力，才能完成管理。這已經(jīng)是上世紀的思維了。
哈佛教授羅杰·費希爾說， 真正的領(lǐng)導者，不需要職位，只需要橫向領(lǐng)導力，什么是橫向領(lǐng)導力？簡單說就是協(xié)調(diào)別人為你做事。
我們父母那個年代的老一輩人，基本都吃過苦。那個時候，大多數(shù)人都只能靠自己、靠體力勞動生存，在風吹日曬下辛勤勞作。
如果勤勞能夠致富，那理論上他們應該是世界上最富有的人，但實際上并不是。我身邊勤奮的人有多，他們連續(xù)一周工作幾十個小時，工作時間和強度早超過了所謂的996，我看著都覺得太累了，然而掙的錢卻只能勉強維持生活。
而他們的領(lǐng)導呢，幾乎都只是偶爾來一下公司，甚至經(jīng)常都不來公司，看起來沒干什么活，但卻能開豪車、買大房子。為什么會這樣呢？
第一，領(lǐng)導懂得整合資源
其本質(zhì)就是領(lǐng)導善于利用資金和資源，然后整合下面的人一起做事情，來幫他實現(xiàn)自我價值，來幫他達成目標。
很多聰明的領(lǐng)導都明白“靠別人”，還并不只是被動地依賴別人，而是整合別人。他都懂得在整合利用別人之前，還會先給別人帶來好處，之后再從別人身上獲得自己的好處，再整合下屬員工，甚至是整合他的競爭對手等一切資源。
善于調(diào)動和整合資源，發(fā)動大家一起做事的領(lǐng)導，自己不用怎么干活，就能最大限度協(xié)同各個部門的人去完成目標。
第二，領(lǐng)導懂得借流量
不少企業(yè)的領(lǐng)導，特別是一些老板，都懂得借流量，和別的大平臺或大公司去合作，甚至去賣出自己的一些股權(quán)、或是項目分紅，來達成跟這個平臺的合作。
這樣就能夠快速把這個規(guī)模給做起來，才能把蛋糕做大，雙方共同獲益。善于向別人尋求幫助來實現(xiàn)夢想，就是強強聯(lián)合，而他自己本身卻不需要干太多的活。我前公司就有做MCN的孵化扶持，從各個自媒體平臺到簽約其他領(lǐng)域一些出彩的年輕人。
所以，你平時看到的領(lǐng)導沒怎么干活，其實那只是表象，有些領(lǐng)導平時不來辦公室，甚至中午才來一下，睡個午覺又走了，其實你不知道的是，領(lǐng)導已經(jīng)在中午和某些重要平臺或客戶吃飯時就簽了合約，這可能足夠公司3年的開支了。
03 領(lǐng)導有更多時間去思考，比員工有更大的格局
上面已經(jīng)說到很多領(lǐng)導自己不干活，也能靠別人達成目標，其實這樣一來，領(lǐng)導越是不干活，他就越有更多的時間去思考。反而很多普通員工，每天表面上很忙，很充實，其實忽略了思考也就一直是處于停止增長的狀態(tài)。
如果你想年薪5萬，拼的主要是勤奮。如果你想年薪50萬，拼的主要是格局和看清大勢和本質(zhì)的能力。很多領(lǐng)導從來不會被日常中的繁雜事務(wù)所困住，他們通常習慣“抬起頭看星星”。凡事分清輕重緩急，抓大放小，以及具備前瞻性，這就是領(lǐng)導最厲害的地方。
很多時候，選擇就是實力，選擇就是格局。他就是靠格局大，看清了行業(yè)趨勢，選對了方向，勝過那些笨拙的勤奮。
格局是一個人的視野和思維方式，是可以后天提升的。對普通員工來說，不要只在意眼下的勤奮，而要盡可能多地去思考和接觸牛逼的人。
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