近年來，由于全球經(jīng)濟(jì)整體低迷、中美貿(mào)易沖突、產(chǎn)能過剩等因素影響，當(dāng)前國內(nèi)市場基本處于供大于求的不利局面。對于廣大創(chuàng)業(yè)者而言，這并不是一個好消息。
當(dāng)聽說一個門檻低、能賺錢的項(xiàng)目時，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是：“不會是騙人的吧？”而當(dāng)自己絞盡腦汁，想出一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，準(zhǔn)備擼起袖子大干一番時，卻發(fā)現(xiàn)早有大公司涉足其中，憑借一己之力，貿(mào)然與大公司對抗幾乎毫無勝算。
事實(shí)上，如今的大部分行業(yè)，已經(jīng)不能用“紅?！眮硇稳荩且黄盎鸷！?，倉促創(chuàng)業(yè)者基本都會血本無歸，因?yàn)槟鼙淮蠖鄶?shù)人發(fā)現(xiàn)的機(jī)會，并不能稱之為“機(jī)會”。
如果按照這樣的邏輯，創(chuàng)業(yè)者是否就失去了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會？無法再實(shí)現(xiàn)人生理想和財務(wù)自由了呢？
而我們的創(chuàng)業(yè)者，則可以充分利用簡單的逆向思維，在這些新興產(chǎn)業(yè)形成的生態(tài)中，發(fā)現(xiàn)新的需求點(diǎn)，來開啟自己的創(chuàng)業(yè)之旅，會大大降低我們在經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境中的試錯成本。
優(yōu)酷、愛奇藝等長視頻軟件風(fēng)靡已久；抖音、快手就利用逆向思維，將15秒的短視頻玩得爐火純青，成功分到了一塊蛋糕。
我們每天都將大量時間精力放在微信等社交工具上，來維持熟人社交圈子；陌陌、探探就利用逆向思維，開創(chuàng)了陌生人社交的模式，也成功占領(lǐng)了市場。
當(dāng)人們習(xí)慣于使用由商家發(fā)起團(tuán)購的美團(tuán)時；拼多多通過逆向思維，開啟了由用戶根據(jù)需求主動發(fā)起團(tuán)購的模式，僅僅3年，拼多多就奔赴納斯達(dá)克上市。
……
這里所謂的逆向思維，其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)家們口中所說的“藍(lán)海戰(zhàn)略”，普通人的經(jīng)歷、智慧和資本，幾乎無法開辟一個全新的行業(yè)。但是利用簡單的逆向思維，就可以輕松避開同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的“紅海市場”，在成熟市場的保護(hù)范圍內(nèi)，抓住那一小片冷門的小眾市場，從而更容易的獲得成功。
有一個著名的商業(yè)故事是這樣說的：有一個商人，在公路旁邊建起了一座加油站，生意非常紅火。普通人看到之后，會選擇再建一座加油站；而聰明人看到之后，會選擇在加油站的旁邊開一間便利店。
當(dāng)別人開創(chuàng)了一個優(yōu)秀的項(xiàng)目時，最切忌的就是照搬別人的點(diǎn)子，而最明智的就是，我能不能選擇一個新的項(xiàng)目，為他的項(xiàng)目提供補(bǔ)充或者服務(wù)。創(chuàng)業(yè)之所以叫做創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵就在“創(chuàng)”字上，如何充分將自己的智慧，轉(zhuǎn)化成事業(yè)和收入，才是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
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