?深響原創(chuàng) · 作者｜馬小軍、趙子琨
核 心 要 點(diǎn)
正是近乎異類(lèi)的社區(qū)文化，才成就了虎撲今天獨(dú)此一家的安身立命之本。
深耕體育領(lǐng)域，拓展自己在垂直產(chǎn)業(yè)鏈條上的版圖，才是虎撲的業(yè)務(wù)拓展核心邏輯。
千萬(wàn)“直男天團(tuán)”除了一次次地引爆全網(wǎng)爭(zhēng)議，為虎撲吸引來(lái)大量的關(guān)注和流量，能否鋪就虎撲的上市之路依然存疑。
2018年曾有人在知乎發(fā)起過(guò)一個(gè)假設(shè)性問(wèn)題：“虎撲和bilibili干起來(lái)了是一種什么體驗(yàn)？”在這個(gè)幾乎無(wú)人問(wèn)津的題目下面，有人回答：“能讓這二者扯上關(guān)系的可能只有NBA2K?！笨峙庐?dāng)時(shí)所有人都無(wú)法想象，短短兩年后的今天，虎撲直男團(tuán)真的站上了與B站UP主正面沖突的一線。引爆近期爭(zhēng)論焦點(diǎn)的是B站UP主徐大sao的一個(gè)短視頻：今年2月，在B站有近400萬(wàn)粉絲的美食UP主徐大sao拍攝了一則題為“做好防護(hù)，走出家門(mén)，大sao為遠(yuǎn)方的朋友做了一頓特殊的炸雞腿”的視頻，以此緬懷因疫情犧牲的醫(yī)生，在視頻中徐大sao稱(chēng)將捐出“全網(wǎng)收益”，這則視頻也因此在B站播放量突破了千萬(wàn)。然而，隨后徐大sao所公布的視頻所得引發(fā)了巨大爭(zhēng)議：3月6日，徐大sao公布雞腿視頻播放量共999.4萬(wàn)播放量，因此所獲得的（激勵(lì)）收益為4855.31元，同時(shí)2月累計(jì)所有充電量為1135941.9，扣除服務(wù)費(fèi)折合人民幣79515.92元。千萬(wàn)播放量視頻激勵(lì)收益僅有4000余元，這個(gè)數(shù)額與其他B站UP主所公布的數(shù)據(jù)相差巨大，因此引發(fā)了各方質(zhì)疑。尤其是在虎撲，一個(gè)對(duì)比徐大sao與其他UP主收入的帖子《徐大Sao和敬漢卿誰(shuí)在說(shuō)謊？》已經(jīng)有78萬(wàn)閱讀，跟帖數(shù)百條。隨后，抨擊徐大sao“詐捐”，乃至于“假吃”的帖子均有幾十萬(wàn)的瀏覽量，以及上百條、上千條回復(fù)。而當(dāng)B站官方下場(chǎng)回復(fù)，徐大sao所公布的收入為真實(shí)數(shù)據(jù)之后，連同B站也進(jìn)入了狙擊范圍，抨擊官方公信力，質(zhì)疑B站變味，乃至于質(zhì)問(wèn)是否說(shuō)明“實(shí)錘B站剝削UP主”的帖子，均有幾十萬(wàn)的瀏覽數(shù)以及三位數(shù)的回復(fù)數(shù)據(jù)。這場(chǎng)針對(duì)B站的爭(zhēng)議，成了虎撲上近期最大的熱點(diǎn)。虎撲上的爭(zhēng)議也傳導(dǎo)到了B站，以及微博、知乎等其他平臺(tái)。在鋪天蓋地的質(zhì)疑中，徐大sao幾次發(fā)布長(zhǎng)篇?jiǎng)討B(tài)后，不得不再次發(fā)布視頻展示后臺(tái)截圖進(jìn)行澄清，并宣布由于個(gè)人情緒的問(wèn)題，需要停更休息一段時(shí)間。這也使得作為本次事件核心發(fā)酵區(qū)域的虎撲，再次因?yàn)椤盃?zhēng)議”進(jìn)入大眾視野。從2004年創(chuàng)立至今，虎撲算是中文互聯(lián)網(wǎng)中為數(shù)不多屹立至今的垂直社區(qū)。而作為一家企業(yè)的虎撲，從2004年作為一個(gè)純愛(ài)好者論壇創(chuàng)立至今，曾經(jīng)經(jīng)歷了體育產(chǎn)業(yè)的政策紅利，也經(jīng)歷了版權(quán)大戰(zhàn)的風(fēng)暴困局，一度上市沖刺失利后，正是憑借著獨(dú)特的社區(qū)文化和高用戶粘性堅(jiān)持至今，孵化了包括一度爆紅的球鞋交易平臺(tái)“得物”在內(nèi)的多個(gè)新項(xiàng)目，繼而獲得了新的資本注入，又一次站上了上市征途。翻開(kāi)虎撲這些年的發(fā)展歷程，從先前手撕吳亦凡，再到炮轟B站UP主，在說(shuō)句“今天有點(diǎn)熱”都要小心翼翼的互聯(lián)網(wǎng)世界上，有強(qiáng)烈觀點(diǎn)以及引戰(zhàn)屬性的虎撲用戶們已經(jīng)近乎異類(lèi)了。但也正是這近乎異類(lèi)的社區(qū)文化，才成就了虎撲今天獨(dú)此一家的安身立命之本。今天虎撲強(qiáng)烈的社區(qū)文化特質(zhì)從它創(chuàng)立之初就已經(jīng)埋下了種子。虎撲體育的前身為虎撲籃球論壇，于2004年1月誕生于籃球圣地芝加哥，最早叫無(wú)招籃球，剛開(kāi)始的幾年完全是由程杭、楊冰等幾位瘋狂熱愛(ài)體育的創(chuàng)始人利用業(yè)余時(shí)間管理，后來(lái)才改名為虎撲，域名為hoopchina，專(zhuān)門(mén)整理、翻譯、發(fā)布一些國(guó)外的籃球新聞資訊。由于籃球文化的特性，這個(gè)基于對(duì)籃球的熱愛(ài)而誕生的社區(qū)，從一開(kāi)始就注定了會(huì)有“愛(ài)憎分明”、“觀點(diǎn)尖銳”的特質(zhì)，并將在接下來(lái)十幾年的發(fā)展中被固定、被放大。
程杭
虎撲的正式化運(yùn)營(yíng)要從2007年程杭回國(guó)注冊(cè)公司開(kāi)始。公司化運(yùn)營(yíng)使得整個(gè)虎撲的管理逐漸走向正規(guī)，也提高了虎撲在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，更讓虎撲得到了投資人的青睞，同年稍后就獲得了晨興資本的A輪投資。在正式公司化運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，虎撲也開(kāi)始突破籃球單一品類(lèi)的局限性，涉足足球、F1、網(wǎng)球等其他體育項(xiàng)目的領(lǐng)域。在這樣的運(yùn)營(yíng)策略下，虎撲的規(guī)模迅速發(fā)展壯大，據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2011年6月虎撲的單周用戶訪問(wèn)量甚至超過(guò)了新浪體育，一度成為了中國(guó)最大的體育垂直門(mén)戶。2012年4月，虎撲將 hoopCHINA，GoalHi 和 HelloF1 三個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站全部統(tǒng)一到了hupu.com的域名下。三站合一之后，虎撲又看到了論壇上大量的用戶對(duì)于體育裝備購(gòu)買(mǎi)、鑒定的巨大需求，于2012年6月成立了電商平臺(tái)虎撲識(shí)貨，開(kāi)始為網(wǎng)站用戶提供運(yùn)動(dòng)裝備的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。除運(yùn)動(dòng)裝備外，后期虎撲識(shí)貨也開(kāi)始為用戶提供折扣、正品運(yùn)動(dòng)鞋商品導(dǎo)購(gòu)及鑒別、團(tuán)購(gòu)等服務(wù)。官網(wǎng)顯示，虎撲識(shí)貨已經(jīng)鑒定了超過(guò)一千萬(wàn)雙球鞋，其間收取的手續(xù)費(fèi)也成為了日后虎撲變現(xiàn)的一個(gè)極其重要的途徑。“識(shí)貨”已經(jīng)累計(jì)鑒別超過(guò)10000000雙球鞋除了電商以外，虎撲還在網(wǎng)站內(nèi)增設(shè)了彩票、游戲等服務(wù)。在這些新業(yè)務(wù)的助推下，虎撲逐漸成為國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭最猛的體育營(yíng)銷(xiāo)公司之一。虎撲能夠取得如此快速的發(fā)展，除了外部投資支持、內(nèi)部業(yè)務(wù)拓展，積極的對(duì)外投資也是一個(gè)重要原因。2014～2016年正是體育創(chuàng)業(yè)公司的好時(shí)候。2014年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)布“46號(hào)文”，徹底激發(fā)了體育市場(chǎng)的投資熱潮：政府不僅把全民健身上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，還要求2025年前，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模要超過(guò)五萬(wàn)億元。乘著整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，虎撲的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了跨越式的大幅增長(zhǎng)。2015年，總收入達(dá)2.01億元，其中廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)1.22億元，凈利潤(rùn)也由2014年的745萬(wàn)元一路飆升到3157萬(wàn)人民幣。利潤(rùn)大增的同時(shí)，虎撲也開(kāi)始響應(yīng)國(guó)家政策大舉投資體育行業(yè)，其中最有名的就是孵化了2019年估值超過(guò)10億美元的“毒APP”——目前國(guó)內(nèi)估值最高的球鞋轉(zhuǎn)賣(mài)平臺(tái)，已于2020年初改名“得物”。除了孵化得物以外，2015年以來(lái)虎撲還募集了兩期基金，與貴人鳥(niǎo)、上海景林投資管理有限公司共同成立了動(dòng)域資本，先后投資入股了懂球帝、昆侖決、超級(jí)猩猩、悅跑圈、暴走的蘿莉等等項(xiàng)目。通過(guò)類(lèi)似的操作，虎撲大手筆投資了不少優(yōu)質(zhì)的體育創(chuàng)業(yè)公司，將虎撲的業(yè)務(wù)觸角伸到了多個(gè)不同的體育垂直細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中。虎撲的投資基本沒(méi)有離開(kāi)自己最擅長(zhǎng)的體育圈，就連做電商也是先以體育裝備的交易作為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)發(fā)投資的——深耕體育領(lǐng)域，拓展自己在垂直產(chǎn)業(yè)鏈條上的版圖，是虎撲的業(yè)務(wù)拓展核心邏輯。但在虎撲的操作下，動(dòng)域資本雖然介入了不少的明星項(xiàng)目，大部分的份額卻并不大，加之所投多是初創(chuàng)項(xiàng)目，在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的業(yè)務(wù)邏輯遇挫、體育產(chǎn)業(yè)本身波動(dòng)連連、行業(yè)盈利難題懸而未決等問(wèn)題影響下，動(dòng)域資本的眾多投資標(biāo)的成功者了了，譬如初煉、滑雪助手等幾款產(chǎn)品，在拿到動(dòng)域資本的投資后，現(xiàn)在都已經(jīng)早已消失在大眾視野中了。在幾次“失策”之后，程杭也意識(shí)到了體育領(lǐng)域投資也并非一片光明，并多次在公開(kāi)發(fā)言中表示“會(huì)放緩?fù)顿Y節(jié)奏”。投資雖然談不上順利，但2016年后虎撲的業(yè)務(wù)范圍還是從早期的體育資訊，延伸到了體育內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、體育營(yíng)銷(xiāo)、電商平臺(tái)和賽事IP等多個(gè)領(lǐng)域。在豐富了自身的業(yè)務(wù)板塊之后，虎撲走上了市場(chǎng)意料之中的上市之路——不過(guò)這條路虎撲走得并不算順利。2016年4月22日，虎撲首次公開(kāi)發(fā)行股票的招股說(shuō)明書(shū)首次出現(xiàn)在了證監(jiān)會(huì)的官網(wǎng)上，這標(biāo)志著虎撲已經(jīng)目標(biāo)登陸上海主板市場(chǎng)，主辦券商為中金公司。招股書(shū)顯示，虎撲計(jì)劃通過(guò)IPO發(fā)行不超過(guò)3333.4 萬(wàn)股，占公司發(fā)行后總股本的 25%，預(yù)計(jì)募集資金4.2031 億元，用以升級(jí)改造互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)和補(bǔ)充流動(dòng)資金。對(duì)于虎撲而言，2016年申請(qǐng)上交所主板上市是一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從招股書(shū)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看，截止2015年12月31日，虎撲全平臺(tái)月活躍用戶數(shù)約4500萬(wàn)。而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2015年12月，當(dāng)時(shí)的“虎撲體育網(wǎng)”名列體育網(wǎng)站綜合排名第一，虎撲移動(dòng)客戶端在安卓系統(tǒng)和iOS系統(tǒng)體育類(lèi)應(yīng)用排名中也穩(wěn)居前列。但是，在虎撲疾速發(fā)展籌劃上市的同時(shí)，一場(chǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育的變革正在悄然醞釀中。2016年1月，騰訊體育以五年5億美元的巨額和騰訊系整體的資源優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝了樂(lè)視體育五年6億美元的報(bào)價(jià)，拿下了2015-2020賽季NBA數(shù)字媒體獨(dú)播權(quán)，一年多以后又以2億元人民幣的總價(jià)買(mǎi)斷2016-2020賽季的聯(lián)盟通權(quán)益，最終在合作的后四年里，獲得了NBA這幾個(gè)賽季1230場(chǎng)常規(guī)賽和季后賽全部的數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。騰訊體育在NBA版權(quán)上的強(qiáng)勢(shì)攻勢(shì)，讓國(guó)內(nèi)整個(gè)NBA的數(shù)字直播市場(chǎng)重新洗牌。喪失了數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的老牌體育門(mén)戶像新浪體育、搜狐體育由此便一蹶不振，旗下的名嘴解說(shuō)也悉數(shù)加盟騰訊。剛剛還在轉(zhuǎn)播費(fèi)報(bào)價(jià)上壓過(guò)騰訊一頭的樂(lè)視體育，也從那一刻起泡沫逐漸破裂，今天官網(wǎng)新聞還停留在2018年5月，可謂是風(fēng)暴過(guò)后，一片唏噓。在騰訊巨輪的碾壓下，虎撲也受到波及，最核心的NBA直播版塊受到了巨大的沖擊，一部分虎撲用戶為了追求更加舒服的直播體驗(yàn)轉(zhuǎn)投騰訊體育。騰訊體育在NBA直播上的版權(quán)鉗制，讓虎撲在發(fā)展上遇到了前所未有的瓶頸，艱難求存。與此同時(shí)，想要上市的虎撲體育在盈利能力上也飽受質(zhì)疑，被行業(yè)認(rèn)為收入模式單一，過(guò)于依賴(lài)廣告收入。招股書(shū)顯示，虎撲體育從2013到2015年?duì)I業(yè)收入分別為0.98億元、1.4億元、2億元，其中廣告業(yè)務(wù)是公司最大的收入來(lái)源，分別達(dá)到5473.57萬(wàn)元、7860.13萬(wàn)元和1.22億元，廣告收入占比由55.64%上升至60.78%。當(dāng)時(shí)有消息人士透露，虎撲體育曾計(jì)劃借殼*ST亞星上市，但*ST亞星2016年利潤(rùn)扭虧為盈，避免了被強(qiáng)制退市尷尬，導(dǎo)致了虎撲體育的上市計(jì)劃流產(chǎn)。不過(guò)，也有內(nèi)部人士向「深響」透露，當(dāng)時(shí)虎撲是考慮到整體市場(chǎng)環(huán)境，選擇了主動(dòng)停止了上市進(jìn)程。上市不成，虎撲轉(zhuǎn)為蟄伏發(fā)展自身業(yè)務(wù)。在此后的三年內(nèi)，虎撲體育改進(jìn)了文字直播的用戶體驗(yàn)，一定程度上扛住了騰訊NBA直播的沖擊；又推出了大量以明星IP為基礎(chǔ)的線上線下的互動(dòng)，以創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)策略，提升了既有用戶的粘性，穩(wěn)住了自己的既有陣地。虎撲體育的文字直播
穩(wěn)住了體育資訊的陣地只是接下來(lái)虎撲發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。在絕大多數(shù)玩家都失去了版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)能力的情況下，虎撲的社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力反而異軍突起，讓虎撲以一個(gè)小眾垂直的體育社區(qū)的姿態(tài)，突破了綜合門(mén)戶的包圍圈。2018年夏天的“吳亦凡百萬(wàn)調(diào)音師”事件是虎撲社區(qū)氛圍轉(zhuǎn)向的標(biāo)志，該事件為虎撲帶來(lái)了突破原有圈層的巨大曝光，在部分虎撲用戶眼中，嘗到了甜頭的虎撲在運(yùn)營(yíng)上開(kāi)始有意傾斜。隨后，“蔡徐坤代言NBA”的話題也從虎撲開(kāi)始發(fā)酵，漸漸，虎撲“步行街”的影響力也逐漸開(kāi)始出圈：各種男女明星的評(píng)比，都曾在虎撲一石激起千層浪之，發(fā)酵成全網(wǎng)熱點(diǎn)?；涞纳鐓^(qū)氛圍也開(kāi)始發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。 虎撲社區(qū)內(nèi)的話題充滿了男性的荷爾蒙，哪個(gè)女明星好看、自己感情上遭遇的挫折、對(duì)社會(huì)議題有什么“異見(jiàn)”……有人評(píng)價(jià)，虎撲論壇內(nèi)有一種強(qiáng)烈的學(xué)生時(shí)代宿舍”臥談會(huì)“的感覺(jué)，社區(qū)內(nèi)可以暢所欲言，說(shuō)著男生們之間的“悄悄話”。這也極大程度上增加了虎撲用戶“JRs”們之間的價(jià)值觀認(rèn)同，以及對(duì)虎撲論壇的用戶粘性，成為了虎撲和騰訊這樣的超級(jí)巨頭抗衡的重要籌碼。
虎撲論壇上的內(nèi)容
與此同時(shí)，虎撲自己一手創(chuàng)辦的街球賽事“路人王”也成長(zhǎng)為了頗具影響力的體育IP。在微博上，藍(lán)V賬號(hào)“路人王籃球”目前粉絲數(shù)量已經(jīng)超過(guò)十萬(wàn)，“路人王籃球”標(biāo)簽話題的總閱讀數(shù)達(dá)到了將近八千萬(wàn)。這個(gè)草根賽事還得到了贊助商的認(rèn)可：阿迪達(dá)斯、脈動(dòng)、快手、Wilson、NBA2KOnline等品牌，都是路人王年度總決賽的賽事官方贊助商——這也意味著，今天的虎撲已經(jīng)擁有了一個(gè)具有商業(yè)價(jià)值，且市場(chǎng)前景得到了廣告主認(rèn)可的自有賽事IP，這個(gè)孵化能力無(wú)疑是大大給虎撲加分的。而當(dāng)虎撲這邊抓緊增強(qiáng)用戶粘性、提升用戶規(guī)模、打造自有賽事IP的同時(shí)，外部環(huán)境的變化仍然在繼續(xù)：作為行業(yè)巨頭的騰訊體育正在試圖改變體育愛(ài)好者的觀賽習(xí)慣。騰訊體育拿下NBA的獨(dú)播權(quán)后便開(kāi)始了會(huì)員制的收費(fèi)模式，主打的就是高清的獨(dú)家視頻直播資源，付費(fèi)的會(huì)員用戶可以享受到藍(lán)光畫(huà)質(zhì)的視頻直播和不同的機(jī)位視角。雖然體育賽事視頻直播相比較于文字直播更有現(xiàn)場(chǎng)感，節(jié)奏也更緊張刺激，理應(yīng)是觀看體育賽事直播的首選，但初期國(guó)內(nèi)體育用戶內(nèi)容付費(fèi)意識(shí)并不強(qiáng)，尤其考慮到觀看NBA直播的人群集中在學(xué)生或者初入職場(chǎng)、付費(fèi)能力較差的年輕人群體，再加上當(dāng)時(shí)大量視頻直播盜播的情況，一開(kāi)始騰訊體育的會(huì)員售賣(mài)并不理想。騰訊體育運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理趙國(guó)臣曾對(duì)媒體透露，騰訊體育的NBA項(xiàng)目在2016和2017賽季，都僅僅在毛利上達(dá)到了基本盈虧持平（版權(quán)+運(yùn)營(yíng)硬成本），其中第一個(gè)賽季會(huì)員收入占比僅百分之十幾，第二個(gè)賽季才上升到20%左右。按照一年1億美元版權(quán)投資+運(yùn)營(yíng)硬成本剛好打平、百分之十幾會(huì)員收入占比粗略計(jì)算的話，騰訊體育前兩年的付費(fèi)會(huì)員數(shù)量并不是一個(gè)非常理想的數(shù)字。騰訊體育會(huì)員核心特權(quán)
與文字直播動(dòng)輒幾百萬(wàn)的在線人數(shù)相比，可以看出來(lái)真正愿意自掏腰包為高清、優(yōu)質(zhì)直播賽事內(nèi)容買(mǎi)單的消費(fèi)者還是少數(shù)。究竟是通過(guò)社區(qū)粘性、自有內(nèi)容孵化能力圈定更多體育垂直用戶，還是靠獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容轉(zhuǎn)化更多高凈值付費(fèi)用戶，這對(duì)當(dāng)時(shí)的虎撲和騰訊體育雙方而言，都是用戶和營(yíng)收增長(zhǎng)上的巨大機(jī)會(huì)，同時(shí)也是巨大的挑戰(zhàn)。在2016年上市沖刺失敗之后，虎撲在資本上進(jìn)入了幾年寂寂無(wú)聲的狀態(tài)，直到2019年6月的一則新消息震動(dòng)了業(yè)界：虎撲獲得了來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)的Pre-IPO輪12.6億元融資。這并非虎撲與字節(jié)跳動(dòng)的首次聯(lián)盟。此前，包括西甲、巴薩、內(nèi)馬爾等歐洲體育IP進(jìn)駐今日頭條、抖音等平臺(tái)，背后就是虎撲旗下的國(guó)際體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)“拓?！痹跔烤€搭橋。而在字節(jié)跳動(dòng)宣布拿下NBA短視頻后不久，虎撲使用的視頻跳轉(zhuǎn)鏈接也變成了西瓜視頻。但相較起之前的合作關(guān)系，這次大額投資顯然是將雙方的關(guān)系綁定得更為緊密了。字節(jié)跳動(dòng)的注資，無(wú)論從資金、流量，還是NBA短視頻版權(quán)的支持上，對(duì)虎撲來(lái)說(shuō)都是巨頭擠壓下難能可貴的資源。這輪融資之后，虎撲也可謂是信心滿滿，再次傳出了接受上市輔導(dǎo)的消息。巧合的是，虎撲每次對(duì)上市發(fā)起沖擊時(shí)，騰訊體育都會(huì)有大動(dòng)作?；淠孟?2.6億融資后不久，騰訊體育和NBA達(dá)成了5年15億美元的續(xù)約協(xié)議，金額幾乎是上個(gè)五年周期的三倍。版權(quán)成本的大幅提升，也使得騰訊體育年費(fèi)折扣價(jià)都已經(jīng)高達(dá)799元的情況下，有可能再進(jìn)一步提價(jià)。騰訊體育會(huì)員收費(fèi)不低
與騰訊體育大舉拿下NBA視頻版權(quán)對(duì)飆的是阿里巴巴對(duì)足球領(lǐng)域的布局?！干铐憽勾饲耙苍鴪?bào)道過(guò)，阿里體育和蘇寧體育的合并案已經(jīng)基本確定。蘇寧體育手中握有英超版權(quán)，這便與騰訊在NBA上的版權(quán)投注形成對(duì)壘之勢(shì)：一邊是籃球主陣地，一邊是足球新戰(zhàn)線，版權(quán)沖鋒、視頻平臺(tái)打底、投資布局跟進(jìn)，在可見(jiàn)的未來(lái)里，騰訊阿里巴巴勢(shì)必會(huì)在體育領(lǐng)域繼續(xù)擦槍走火。還可以預(yù)見(jiàn)的是，不論騰訊還是阿里巴巴，在拿下體育賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)之后，在各自領(lǐng)域必然要爭(zhēng)奪的便是「虎撲用戶」這個(gè)千萬(wàn)用戶量級(jí)的精準(zhǔn)體育愛(ài)好者群體。所以，當(dāng)時(shí)字節(jié)跳動(dòng)將近13億資金的注入，也算是給巨頭夾擊下的虎撲打了一針強(qiáng)心劑。原先沒(méi)有大型賽事直播或轉(zhuǎn)播牌照，是虎撲打造體育IP、與眾巨頭爭(zhēng)奪市場(chǎng)最大的短板。而字節(jié)跳動(dòng)則在2018年與NBA結(jié)成長(zhǎng)期合作伙伴的關(guān)系，拿下了NBA的短視頻版權(quán)，該合作將持續(xù)到2019-2020賽季結(jié)束，與騰訊現(xiàn)行NBA合同周期的余下部分相同。在此之前，字節(jié)跳動(dòng)也早已經(jīng)與包括國(guó)際足聯(lián)、英超、西甲、德甲、法甲多項(xiàng)知名國(guó)際賽事達(dá)成了內(nèi)容或品牌方面的合作。這意味著至少在短期內(nèi)，虎撲還能通過(guò)核心賽事的短視頻內(nèi)容穩(wěn)住陣地。再加上字節(jié)跳動(dòng)旗下的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)擁有5.5億 DAU，占據(jù)了約12%的用戶時(shí)長(zhǎng)，也能為虎撲提供一些內(nèi)容曝光和導(dǎo)流的機(jī)會(huì)。以字節(jié)跳動(dòng)的版權(quán)、用戶流量，再加上虎撲在體育內(nèi)容上的媒體報(bào)道、用戶運(yùn)營(yíng)能力，還是讓二者的聯(lián)盟，在對(duì)抗騰訊體育、阿里體育等巨頭的視頻直播能力上，保有一些機(jī)會(huì)。今天距離字節(jié)跳動(dòng)的這次投資已經(jīng)過(guò)去了將近一年，但二次啟動(dòng)上市歷程的虎撲卻再次在資本市場(chǎng)上沒(méi)了消息，反倒是同樣以社區(qū)文化與用戶粘性著稱(chēng)的“小老弟”B站，在沖突之后又一次迎來(lái)了股價(jià)、市值的新高。獨(dú)特的文化氛圍曾經(jīng)是虎撲的立身之本，為它在市場(chǎng)巨頭的沖擊下找到了孵化新業(yè)務(wù)與進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。那么今天，千萬(wàn)“直男天團(tuán)”除了一次次地引爆全網(wǎng)爭(zhēng)議，為虎撲吸引來(lái)大量的關(guān)注和流量，是否真的能鋪就虎撲的上市之路呢？上市之后，虎撲與B站的用戶價(jià)值高下，也或許將在資本層面得到一個(gè)新的評(píng)判。
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