富人富裕的豈止是錢，錢只是一個結果，他們富裕的是賺錢的整個過程；窮人窮的又豈止是錢，窮人窮的是思維，是賺錢的意識，是將自身資源轉化為資本的意識?！R云
年初英國首相特雷莎·梅訪華，江疏影作為靈動青春形象大使向來賓介紹了該活動的成果。
江疏影全程用英文直接溝通交流，完全沒有語言障礙，同時在這樣的政治場合都能做到落落大方，優(yōu)雅得體，真的私底下花了功夫的。熱門文史財經
而江疏影其實曾經一直被大眾貼的都是胡歌前女友的標簽。
但是殊不知她自己也是同樣優(yōu)秀的，她畢業(yè)于上海戲劇學院，并取得英國東英格利亞大學傳媒經濟學碩士學位。
在2005年的時候，出演情感劇《飛花如碟》，并由此進入演藝圈。
另她真正大火的是2013年，參演《致我們終將逝去的青春》中飾演?；ㄈ钶?。
憑借該片獲得第8屆亞洲電影大獎最佳新演員獎、第5屆英國萬像國際華語電影節(jié)最佳女配角獎等多個獎項。
而她最終也是經過自身打磨，最終貼上自己標簽。
想想在演員最寶貴的時間選擇去國外留學沉淀需要多大的魄力，而回國后演繹事業(yè)也是經過了8年的潛伏，才最終厚積薄發(fā)，而這也是要強大的心性在黎明前的黑暗黎明熬，有多少人，就是放棄在黎明前的黑暗？
而這份堅持和努力，最終讓她不用貼上任何人的標簽，不用依附于任何人的光環(huán)。
就是努力為自己投資的富人思維，她就是她自己——江疏影。
而有的人則是相反，賺錢是真的想賺的，但就是沒行動力，日常主要的生活方式就是節(jié)流，開源是不可能開源的，沒那個毅力。
前幾天大學同學小聚了一下，席間大家都聊了下各自的工作和收入近況，有一個大學玩得比較好的同學，說自己現(xiàn)在還是在小縣城做人事，一個4000塊，扣完社保等，到手3300左右。
還有日常家里開支，在加上一些個人零花，一個月下來，存不了什么錢。
平常就是買菜都是在兩家超市對比過性價比，更別說日常護膚品，那都是要等到打折在搶購的，不打折的時候，重來不敢買。
聽她說得我也動了惻隱之心，提了幾個建議：要不去考個教師資格證，平常去周末去培訓班兼職也不錯，或者轉行吧，做新媒體有沒有興趣？我公司這邊招人，你前期先去學一下，然后，推薦你來面試。
她聽完后說自己脾氣不好，當老師不行，可以考慮轉行做新媒體，我說好啊，然后就把我當初自學的資料和整理的要點發(fā)給她了，還找關系，讓她免費進了一個培訓班。
我以為已經送佛送到西了，路都指好了，門也找好了，就靠自己走過去了。
4天后發(fā)微信給我，“老鐵，最近領導讓我加班，事情有點多，我就先不學了哈，謝謝你的幫忙”。
不是大部分人的現(xiàn)狀嗎？想賺錢，就是不想改變。
這不就是赤裸裸地說：雖然我窮，但我想得美啊，哪里有天上掉餡餅的事情？
而事實上越是貧窮的人越是安于現(xiàn)狀，害怕改變，越是富有的人越樂于學習，勇于突破。
你知道嗎？大部分富人不是因為本身有錢才成為富人的，而是因為他們都有富人思維才成為富人的。
而事實上，造成這兩種截然不同的結果是：窮人思維和富人思維的差距。
為什么有的人想賺錢，卻不能改變？原因無非以下兩點：
1：自己定位不清，不知道自己能做什么
就像前文中的同學一樣，他是啥都想做，啥都不能做。就像他們認為文案不過是碼碼字一樣，隨便做電腦旁邊就打打字就能做賺錢一樣。等到了真正的崗位上，他們就會發(fā)現(xiàn)不是自己想象中的那么簡單，最后像南郭先生一樣濫竽充數(shù)。
就像藏族的諺語說的：洪水未到先筑堤，豺狼未來先磨刀。
根據(jù)自己的擅長的特點，然后去規(guī)劃職業(yè)生涯，然后去行動，比貿貿然去行動，然后發(fā)現(xiàn)自己不行，來得要好一些。
就像忒壬斯說的：真正的智慧不僅在于能明察眼前，而且還能預見未來。
2：習得性無助，習慣輕易放棄
這部分人就是典型的缺少解決問題的能力，名義上是不適合，其實是逃避問題。
例如我妹妹在上學的時候，遇到難一點的作業(yè)，想一會做不出來，就放在那里，空白著。
久了久之，就不斷給自己洗腦，告訴自己，我腦子笨，不會做那個難的題，學習是要天賦的，我沒那個天賦。
就這樣，從中學到大學，甚至是工作，遇到難一點的問題，她都習慣性的逃避。每次她都受不了的時候就會跳槽，可是到了下一份工作，還是會遇到難題。
她缺少解決的勇氣和能力，每次遇到困難的時候只會用跳槽來逃避，可是逃避解決不了問題，還會上癮。
你有時候是不是也覺得遇到難題，解決不了，想離職？可是，你怎么能保證下一份工作沒有挑戰(zhàn)呢？
1：擺脫受害者模式，找到自己的擅長的點去撬動杠桿
受害者模式就是當你遇到讓你痛苦，或者難以釋懷的事情的時候，告訴自己這不是我的責任，全部都是外界（社會、家人、同事）的意愿，除了抱怨，我一點辦法都沒有，我就是一個受害者。
我們來看一下受害者模式是如何工作的：受害者模式的人，經常把問題抱怨，把問題甩鍋給外界，永遠是別人的問題，自己是受害者，自己是沒問題的。
比如：之前坐我前面的同事就經常說，“好倒霉，每次快下班的時候，老板就要改方案，老板是不是故意針對我？就是不想讓我準時下班？”
這時就把自己擺在受害者位置，有的人把委屈埋在心底，還有的人到處找人訴說。
一般情況下，大部分人都會附和你的觀點，很少有人告訴你下次提前2個小時把方案提交上去，時間到了就趕緊催老板去審核方案，盡量給自己多留時間和空間。
遇到問題，覺得不合理，就去和老板溝通，覺得受委屈了那就反抗，把自己從受害者模式轉變出來，主動改變自己，遇到問題，先從自己身上找原因。
就像《孟子》說的：行有不得者皆反求諸己。
意思是：任何行為沒有達到得不到預期的效果，都應該好好檢查自己，反問自己是不是哪里需要改進。
而受害者思維轉變?yōu)檎瓶卣叩母蝗怂季S，只需要告訴自己：不管怎么樣，我都是可以解決問題的，如果我愿意，我會有更好的選擇。
當你思維轉變完成后，你會獲得：找到新的可能性，自省，覺得自己應付一切，有動力在去嘗試。
2：增大自己的勞動價值，不斷積累的知識、能力、資產的紅利
《圣經》里有一則寓言，有句經典的話一直被人們引用至今：“凡是少的，就連他所以的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！?/p>
后來人們稱它為馬太效應，這種現(xiàn)象在現(xiàn)在也經常見到，這也是拉大貧富差距的重要原因。
而我們作為普通人，要想快速的提高收入，就得保證在勞動性收入不縮水的情況下，不斷增加資產收入在我們的總收入的占比。
我們將不斷積累的知識、能力、資產的紅利利用起來，就能使自己賺錢的速度快過大多數(shù)人，這樣就從下層通道慢慢的往上挪動。
增大自己的勞動價值，勞動價值不僅僅是在于工作，還在于市場的需求。根據(jù)邊際效應來說，假設一個工作是2個人是平衡的，但是現(xiàn)在3個人做，這個工作的產出并不會增加，甚至4—5個人做的時候，每個人的效用就隨著人數(shù)的增加而遞減，這就叫做邊際效用遞減。
因此，打掃衛(wèi)生的阿姨的工作為什么這么低？很大程度是因為市場上有能力勝任這個崗位的人供過于求了，也就是說部分找不到工作的人就去做環(huán)衛(wèi)工過渡下。
需求和供給的關系變化決定了勞動價值，就算市場上確實有這個需求，但是勞動力的可替代性太強，市場供給超需求，這也意味著你不干，還是有別人會干，那么勞動價值也依然低。
而我們需要的就是尋找市場需求大于供給，而同時技能的替代性又沒那么強的技能和工作。利用多重知識組合，去增加自己技能的稀缺性，從而去減少自己被可替代性的可能。
之前網上流傳一個段子：何以解憂，唯有暴富。事實上能真正解你憂愁的，是理性自我提升，將自己的知識、能力、資產的紅利利用起來，不斷積累原始財富，從而從下層通道慢慢往上挪動。
正確的財富思維觀念，才是助你走上富人道路的助推器。
我是@多多職場說，4年企業(yè)管理經驗，曾任上市公司經理，關注我，和你聊點升職加薪，和錢近點的事兒~
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