荷情，荷理，荷你一起發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新！
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荷蘭在線特約專欄 文 | 岳韜
“許多年來，MBA被看作是銀行家和咨詢顧問的老巢、能拿到高薪工作的跳板、繁殖欲望和貪婪的溫床。然而世界在改變。如今在全球各地我們都能看到一代嶄新的、有良知的商科學(xué)生。他們將目光聚焦在非傳統(tǒng)的職業(yè)路徑上，包括可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)影響、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；人文因素正在取代漂亮的成績(jī)、高額薪酬和頂層工作，變得日益重要。這代人希望能夠通過教育提升自身，同時(shí)也貢獻(xiàn)社會(huì)；他們想要為賴以生棲的地方帶來積極的影響。傳統(tǒng)商學(xué)院和MBA必須與時(shí)俱進(jìn)了。這就是為什么我們向你提供‘有真正價(jià)值的MBA’！”
這是荷蘭排名第一的伊拉斯姆斯大學(xué)鹿特丹管理學(xué)院全新的招生宣言。一個(gè)有盈利目標(biāo)的傳統(tǒng)商學(xué)院能作出這樣的品牌定位必然有它的合理性。如果這代“嶄新的、有良知的”學(xué)生數(shù)量不夠大，商學(xué)院是絕不會(huì)打這樣的廣告的。
千禧一代：不甘做齒輪里的又一個(gè)零件
“綠色MBA”或“可持續(xù)MBA”并非新詞匯。從澳洲到北美，從以色利到日本和印度，以及眾多西歐國(guó)家的商學(xué)院都已推出“綠色MBA”，或?qū)⑾嚓P(guān)課程融入教學(xué)大綱。通過MBA定位的轉(zhuǎn)變，我們能看到這代年輕人觀念的轉(zhuǎn)變。
2018年德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所抽調(diào)了36個(gè)國(guó)家共10,455位出生于1983-1994年、受過高等教育、正在企業(yè)全職工作的千禧一代。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，他們中一大半人認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)錯(cuò)誤地將首要任務(wù)放在盈利上，卻忽視了促進(jìn)社會(huì)發(fā)展這一更重要的職責(zé)。
千禧一代對(duì)當(dāng)今企業(yè)的認(rèn)知，圖/德勤
荷蘭姑娘卡萊就是這樣一名具有代表性的年輕人。學(xué)傳媒出身的她，在澳大利亞的荷蘭領(lǐng)事館擔(dān)任了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)新聞官后，決定到商學(xué)院讀一個(gè)有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的研究生。為完成碩士畢業(yè)論文，她選擇去非洲調(diào)研當(dāng)?shù)氐姆钦M織。畢業(yè)后她進(jìn)了個(gè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)線下平臺(tái)做培訓(xùn)生，與其他學(xué)員一起開發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本要素后，她轉(zhuǎn)向去荷蘭發(fā)展銀行工作，目前正在接受全球可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的評(píng)估管理培訓(xùn)。
充滿環(huán)保意識(shí)與社會(huì)責(zé)任感的千禧一代，圖/pexels圖庫授權(quán)使用
像她這樣足跡遍布全球，利用多年進(jìn)修，嘗試各種機(jī)會(huì)，不斷尋求自我的千禧一代并不少。他們似乎并不急著拿個(gè)穩(wěn)定的合同、努力賺錢規(guī)劃事業(yè)；他們可能會(huì)同時(shí)做幾種不同的事，并自豪地稱自己“斜杠青年（即擁有多重職業(yè)與身份，且擁有多元生活的人群）”；他們熱愛生活、熱愛旅行、熱愛自由，在中位薪酬的有趣工作和高位薪酬的乏味工作之間，會(huì)毫不猶豫地選擇前者；他們充滿環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，反對(duì)只顧盈利和效率、缺乏遠(yuǎn)識(shí)和道德感、把人功能化的傳統(tǒng)企業(yè)?？傊麄儾辉赋蔀楣べY單上的又一個(gè)名字，或齒輪里的又一個(gè)零件。
企業(yè)新招：為留住“不忠誠(chéng)”的千禧一代
這些年來，經(jīng)常聽到企業(yè)抱怨留不住優(yōu)秀的年輕人。千禧一代是出了名的“不忠誠(chéng)”，他們經(jīng)常一兩年就跳一次槽，常常一邊工作一邊在外兼職，或干脆辭職自己干。然而，千禧一代卻說，他們并非缺乏忠誠(chéng)感和責(zé)任心，只是大部分企業(yè)難以滿足他們的需求。
德勤在抽調(diào)千禧一代的同時(shí)，還抽調(diào)了1844名出生于1995-1999年、正在世界各地高校就讀的學(xué)生們。綜合千禧一代和95后，調(diào)研發(fā)現(xiàn)盡管他們中大多數(shù)人仍把收入作為找工作的首要因素，但仍有一半或以上的人認(rèn)為積極的企業(yè)文化與靈活的工作時(shí)間和地點(diǎn)也至關(guān)重要。
千禧一代和95后在選擇就業(yè)時(shí)重點(diǎn)考慮的因素，圖/德勤
當(dāng)入職一段時(shí)間后，他們普遍認(rèn)為多元和包容的領(lǐng)導(dǎo)層能讓企業(yè)變得更加廉正負(fù)責(zé)，并能夠幫助員工全面發(fā)展，因而他們也愿意在這樣的企業(yè)里待五年之上。
千禧一代認(rèn)為他們就職的機(jī)構(gòu)側(cè)重于幫助員工提升多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)與技能，圖/德勤
千禧一代愿意待五年以上的機(jī)構(gòu)，圖/德勤
為了吸引并留住更多的年輕人，許多公司經(jīng)開始采取不同的措施，包括靈活辦公、共享辦公、以成果而非以工作時(shí)間來考核績(jī)效、鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)意、強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值、創(chuàng)建積極的企業(yè)文化等。
瑞典市場(chǎng)調(diào)研公司Universum在2016-2018連續(xù)三年讓荷蘭33所大學(xué)115個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生選擇他們最向往去工作的企業(yè)，喜力啤酒、荷蘭皇家航空、谷歌、蘋果、特斯拉和聯(lián)合利華持續(xù)成為首選。這些企業(yè)均有鮮明的品牌特征：有的注重創(chuàng)新，有的是生活趣味和周游世界的代言人，有的則是社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的先鋒。另一些大企業(yè)，如殼牌石油、利多連鎖超市，以及稅務(wù)局等則持續(xù)多年失去對(duì)年輕人的吸引力。
多方質(zhì)疑：“綠色一代”真的名副其實(shí)嗎？
千禧一代也被稱為“綠色一代”。此“綠色”并非狹義的環(huán)保，而指廣義的社會(huì)責(zé)任。盡管人們已經(jīng)普遍注意到千禧一代以及95后的“綠色”特征，但是“綠色一代”真有那么“綠色”嗎？
荷蘭環(huán)境中心（Milieu Centraal）的調(diào)研顯示，半數(shù)以上的千禧一代缺乏足夠的相關(guān)知識(shí)，這造成了他們?cè)趯?shí)際工作中不一定能夠作出有利于可持續(xù)發(fā)展的正確抉擇。
“綠色一代”的長(zhǎng)輩們也對(duì)下一代表示疑惑。他們常問，當(dāng)這些年輕人進(jìn)入中年，感受到生存和家庭的壓力后，他們還會(huì)如此“綠色”嗎？回顧自己年輕時(shí)，這些過來人說他們也曾正義激進(jìn)、也曾滿懷夢(mèng)想，也曾以為那種狀態(tài)會(huì)持久下去，可是當(dāng)他們?yōu)槿烁改?、有了房貸、開始為他人負(fù)責(zé)后，他們也開始變得保守起來。今天“綠色一代”的激情究竟是荷爾蒙造成的，還是更深層的代際轉(zhuǎn)變？
也有中年企業(yè)管理者質(zhì)疑“綠色一代”的理念在商業(yè)中的可實(shí)施性。他們說，傳統(tǒng)企業(yè)雖有各種弊端，但是至少有清晰的目標(biāo)和考核機(jī)制，人們知道該往哪個(gè)方向奮斗。如今的企業(yè)強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀雖然是件好事，但這也在商業(yè)中摻雜進(jìn)許多空洞說辭和政治正確的因素，使得集體和個(gè)人的目標(biāo)和獎(jiǎng)懲都不那么具體清晰了。
“千禧一代”是否出于政治正確才變成一個(gè)臉譜化的“綠色人”？圖/ pexels圖庫授權(quán)
個(gè)別“綠色一代”也對(duì)自身的位置感到困惑。一名95后的荷蘭學(xué)生說，她向往大公司高收入的穩(wěn)定工作，她不喜歡旅行，喜歡待在一個(gè)地方和小圈子里的人深交，但是她不敢說，因?yàn)槟菢哟蠹視?huì)覺得她是異類而邊緣化她。她問，究竟有多少同齡人像她一樣是出于政治正確才變成一個(gè)臉譜化的“綠色人”？當(dāng)人們將他們這代貼上標(biāo)簽的時(shí)候，究竟里面的水分有多大？
雖然質(zhì)疑聲一直存在，但不可否認(rèn)的是，一個(gè)金錢和效率至上、以利潤(rùn)為唯一導(dǎo)向的時(shí)代正在終結(jié)。
作者 | 岳韜
岳韜從事商業(yè)案例開發(fā)、跨文化培訓(xùn)，并兼自由撰稿人和小說作者。她的最新長(zhǎng)篇小說《一夜之差》2019年1月問世。她的前一部長(zhǎng)篇小說《紅蟋蟀》先后被翻譯為英文（Shanghai Blue）與荷蘭文（Schemering boven Shanghai）出版。
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