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歡聚集團(tuán)跨界的背后:雷軍也盯上了“賣(mài)菜”?

有人說(shuō),我們獲取的很多信息都是經(jīng)過(guò)資本過(guò)濾的,我們看到的只是資本想讓我們看到的。

歡聚集團(tuán)投資同程生活

熬過(guò)了冬天,這個(gè)春天,生鮮電商火到爆,同程生活獲得了發(fā)展良機(jī)。

6月10日,同程生活宣布完成2億美元C輪融資,由歡聚集團(tuán)領(lǐng)投,亦聯(lián)資本位列跟投者之中。

同程生活是同程旅游內(nèi)部孵化出的社區(qū)生鮮電商平臺(tái),于2018 年 8 月正式運(yùn)營(yíng),首輪便獲得近千萬(wàn)元種子基金。手賺博客

含著金鑰匙出生的同程生活一直被資本看好,特別是在被稱(chēng)為生鮮電商終結(jié)之年的2019年。

當(dāng)年5月,亦聯(lián)資本領(lǐng)投同程生活A(yù)1輪融資;8月,亦聯(lián)資本跟投同程生活A(yù)2輪融資,兩輪融資涉及數(shù)千萬(wàn)美元。

2019年9月,同程生活宣布完成B輪融資達(dá)1 億美元,君聯(lián)資本領(lǐng)投,跟投者中又出現(xiàn)亦聯(lián)資本。

注意,在同程生活的每一輪融資中,都有亦聯(lián)資本的身影,看來(lái)來(lái)頭不小啊。實(shí)際上亦聯(lián)資本是歡聚集團(tuán)旗下的獨(dú)立基金,由李學(xué)凌發(fā)起創(chuàng)立。

此前李學(xué)凌一直站在同程生活的幕后,這一次,在其C輪融資中,李學(xué)凌終于浮出水面,歡聚集團(tuán)以1億美元領(lǐng)投,野望不小。

李學(xué)凌是歡聚集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO,看到這里想必大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,李學(xué)凌通過(guò)直接和間接的投資,或許已經(jīng)控股同程生活。

為此李學(xué)凌專(zhuān)門(mén)開(kāi)了個(gè)內(nèi)部分享會(huì),他激動(dòng)地提了兩個(gè)重點(diǎn)。

首先,這是歡聚集團(tuán)在生活服務(wù)類(lèi)領(lǐng)域最大的一筆投資,是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的重新思考;其次,歡聚集團(tuán)想成為“好企業(yè)”,他想做“一個(gè)好人”。

雷軍結(jié)緣李學(xué)凌

李學(xué)凌說(shuō)這話(huà)的時(shí)候,他心中應(yīng)該有一個(gè)標(biāo)的,即使我們對(duì)號(hào)入座也沒(méi)有關(guān)系。

畢竟小米使中國(guó)成千上萬(wàn)的人有能力消費(fèi)智能手機(jī),算是提供了社會(huì)核心價(jià)值,說(shuō)是一家“好企業(yè)”不為過(guò)。

雷軍也數(shù)次被評(píng)為全國(guó)勞模,幫助了很多人成功,業(yè)內(nèi)一直有“好人雷軍”的稱(chēng)呼,說(shuō)雷軍是“一個(gè)好人”也不會(huì)招人反感。

李學(xué)凌想做“好企業(yè)”,成“一個(gè)好人”,雷軍調(diào)性相符,就是榜樣。這或許就是他對(duì)雷軍“情有獨(dú)鐘”的原因。

他和雷軍的故事還得從20幾年前說(shuō)起。1997年,李學(xué)凌由哲學(xué)界跨界到IT界,成為《中國(guó)青年報(bào)》的IT記者。

張朝陽(yáng)、丁磊、周鴻祎都是他報(bào)道的對(duì)象,在一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬中,他偏偏就跟雷軍“過(guò)不去”。

金山的媒體見(jiàn)面會(huì),他是逢場(chǎng)必到,只是他對(duì)金山的報(bào)道“負(fù)面”居多,對(duì)雷軍評(píng)頭論足。

次數(shù)多了,便引起了雷軍的注意。雷軍看了報(bào)道后,發(fā)現(xiàn)雖是批評(píng),但他還是說(shuō)到點(diǎn)子上去了。

有一次,雷軍發(fā)現(xiàn)媒體登記表上,有一個(gè)記者沒(méi)拿車(chē)馬費(fèi)。一看是李學(xué)凌,他想起來(lái)了,不就是那個(gè)經(jīng)常批評(píng)金山的記者嗎?

一打聽(tīng)才知道,李學(xué)凌從來(lái)不拿車(chē)馬費(fèi)。當(dāng)雷軍發(fā)現(xiàn)有一個(gè)比自己更有“態(tài)度”的人,欽佩之情油然而生。

于是雷軍決定交這個(gè)朋友,他親自邀請(qǐng)李學(xué)凌來(lái)公司采訪(fǎng),就這樣結(jié)緣了。

后來(lái)才知道,李學(xué)凌之所以不斷批評(píng)雷軍,是因?yàn)椤昂掼F不成鋼”。因?yàn)槔总娛且粋€(gè)有情懷的企業(yè)家,金山軟件是為民族振興而生的。

歡聚集團(tuán)背后的大佬

2005年,李學(xué)凌覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)最好的時(shí)代就要來(lái)了,辭職下海創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)需要資金,外界可能會(huì)想,他找誰(shuí)也不會(huì)找雷軍,因?yàn)樗米镞^(guò)雷軍。

但他偏偏誰(shuí)都不找,就找雷軍。雷軍得知他要?jiǎng)?chuàng)業(yè),二話(huà)不說(shuō),直接拿出100萬(wàn)美元扶持,這是雷軍當(dāng)時(shí)最大的一筆天使投資。

于是有了YY語(yǔ)音,有了歡聚時(shí)代,2019年更名為歡聚集團(tuán)。雷軍的信任不僅成就了李學(xué)凌,也成就了自己。

2012年,歡聚時(shí)代在納斯達(dá)克上市,雷軍成為歡聚時(shí)代最大的股東,但他將所持有的股份投票權(quán)均授權(quán)給李學(xué)凌。

此后,雷軍也通過(guò)不同的方式降低自己的持股比例,給了李學(xué)凌逐漸增持的機(jī)會(huì)。

從2019年4月歡聚時(shí)代向美國(guó)SEC提交的文件中,我們看到了歡聚時(shí)代的最新股權(quán)結(jié)構(gòu)。

據(jù)報(bào)告顯示,李學(xué)凌持股比例為23.1%,為第一大股東,擁有的投票權(quán)高達(dá)75.8%。

Top Brand HoldingsLimited持有歡聚時(shí)代7.8%的股權(quán),雷軍是Top Brand Holdings Limited的實(shí)控人。

換句話(huà)說(shuō),雷軍目前持有歡聚集團(tuán)7.8%的股權(quán),仍然是主要大股東。

目前,李學(xué)凌是歡聚集團(tuán)實(shí)控人,雷軍對(duì)李學(xué)凌有知遇之恩,亦是歡聚集團(tuán)大股東,他們的親密伙伴關(guān)系一目了然。

暗線(xiàn)直指雷軍

電商直播是當(dāng)下最火熱的商業(yè)模式,李學(xué)凌也說(shuō)了,短視頻將是信息類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的終結(jié)者。

阿里都對(duì)菜市場(chǎng)“出手”了,開(kāi)啟了直播買(mǎi)菜。正如前文提到,此時(shí)必須對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)重新思考。

雷軍在互聯(lián)網(wǎng)爬摸滾打數(shù)十年,小米模式更是互聯(lián)網(wǎng)制造的典范,他不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)思考的機(jī)會(huì),那就是加大電商投資。

今年4月28日,雷軍在《新聞1+1》中連線(xiàn)白巖松,當(dāng)被問(wèn)及“如何在疫情后把握危機(jī)”時(shí),雷軍直接開(kāi)了藥方:做電商!雷軍表示,小米將加大電商投資。

實(shí)際上,雷軍心中一直有一個(gè)電商夢(mèng),他也是一個(gè)電商“老兵”。

1999年,雷軍在金山內(nèi)部孵化了軟件下載網(wǎng)站卓越網(wǎng),其后將卓越網(wǎng)轉(zhuǎn)型為電商平臺(tái),賣(mài)起了圖書(shū)音像制品,打出了“要做中國(guó)的亞馬遜”的口號(hào)。

2004年,卓越網(wǎng)雖然成了中國(guó)最大的B2C網(wǎng)站,但盈利能力一直欠佳。雷軍最后忍痛割?lèi)?ài),將其賣(mài)給了亞馬遜。

雖然電商網(wǎng)站被賣(mài)了,但電商的“種子”一直埋在雷軍心田。小米成名之后,他又開(kāi)始播種電商。

2017年12月,雷軍宣布在小米內(nèi)部成立電商部;2018年5月,小米電商部更名為“小米有品”,小米有品是小米電商生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。

再看看目前的競(jìng)爭(zhēng)格局,美團(tuán)早已開(kāi)始賣(mài)華為P40手機(jī)了。雷軍想要在后電商時(shí)代實(shí)現(xiàn)電商夢(mèng),必須要?jiǎng)?chuàng)造更多的消費(fèi)場(chǎng)景,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”

買(mǎi)肉的時(shí)候,能不能順便買(mǎi)一個(gè)絞肉機(jī)?買(mǎi)水果的時(shí)候,能不能買(mǎi)到榨汁機(jī)?這些都依賴(lài)應(yīng)用場(chǎng)景的拓展。

要實(shí)現(xiàn)這些,離不開(kāi)本地生活服務(wù)平臺(tái),同城生活可以承載這個(gè)功能,讓買(mǎi)電子產(chǎn)品跟買(mǎi)菜一樣便捷。

捋清了上述層層關(guān)系,可以開(kāi)始“陰謀論”了,雷軍就是投資同城生活背后的大佬。

首先,雷軍有電商夢(mèng)。

本地生活服務(wù)是電商的有力補(bǔ)充,未來(lái)服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)公司將成主流。從戰(zhàn)略來(lái)講,布局電商不可能不布局本地生活服務(wù)。阿里、京東都已涉足其中,雷軍亦不例外。

其次,雷軍跟李學(xué)凌關(guān)系不一般。

以目前的證據(jù)鏈來(lái)看,李學(xué)凌是同城生活的重要投資股東。以雷軍和李學(xué)凌的關(guān)系,雷軍要布局社區(qū)電商,李學(xué)凌來(lái)做這件事非常合適,何況直播界都進(jìn)入電商界了。

綜上所述,投資同程生活背后的大佬或許就是雷軍,你有不同的看法嗎?

作者:風(fēng)清

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