雷軍跟傅盛聊天的時候說：我用了四十年時間，弄明白了一件事，想成大事，一定要順勢而為。
創(chuàng)辦小米那一年，雷軍四十一歲，雷軍帶著他的成事心法，開始了新一輪的征程。
成事得有人，為了做米聊，雷軍從微軟挖來了黃江吉。
黃江吉是個牛人，江湖人稱KK，不到三十歲就成了微軟工程院的首席工程師。
雷軍說：KK，干！ KK說：好！
于是，用了不到兩個月，KK研發(fā)出了米聊。
米聊，如果你對它不太了解，你可以把它理解為小號版的“微信”，當(dāng)然，那個時候騰訊還沒推出微信。快手刷贊平臺
面對騰訊這個巨鱷，雷軍是有預(yù)期的，雷軍說：如果微信一年之后殺入，米聊有50%的勝算；如果微信三個月內(nèi)殺入，米聊100%必死。
雷軍不知道，他說這話的時候，另一個神人張小龍正帶著他的團(tuán)隊(duì)在廣州研發(fā)微信。
兩個月后，微信上市。
米聊跟微信之間的戰(zhàn)爭正式拉開。
起初，米聊具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢，米聊有1000萬用戶的時候，微信只有300萬用戶，而且在功能上，微信比米聊更簡單，僅有即時通訊、分享照片和更換頭像等簡單功能。
但是，微信在其他方面具有明顯優(yōu)勢：
第一、對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的優(yōu)化：說一個細(xì)節(jié)，比方說，你發(fā)出去的消息，如果對方還沒讀，米聊就會顯示“未讀”，如果對方看過了，就會顯示“已讀”；而微信在做這個功能的時候，就把“已讀”、“未讀”的功能去掉了，因?yàn)樗胍獙?shí)現(xiàn)人與人之間的自由交流，不想給人帶來壓力。
第二、運(yùn)營優(yōu)勢：米聊因?yàn)闆]有大量的服務(wù)器，再加上產(chǎn)品非常不穩(wěn)定，導(dǎo)致用戶登陸米聊以后，很容易掉線，曾經(jīng)出現(xiàn)某個地區(qū)米聊用戶集體掉線的情況，這給米聊用戶造成極其差的用戶體驗(yàn)；而騰訊本身就是就是即時通訊起家，既有做即時通訊產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，也有大量的服務(wù)器，這讓微信的運(yùn)營相對穩(wěn)定，用戶體驗(yàn)比較好。
第三、流量和社交優(yōu)勢：微信可以實(shí)現(xiàn)QQ聯(lián)系人導(dǎo)入，這就意味著，一個人一旦注冊了微信，就會撬動它背后的社交鏈；當(dāng)身邊朋友都去用微信，你還會繼續(xù)米聊嗎？你肯定不會，因?yàn)槟巧厦鏇]人跟你聊。說到底，不管米聊還是微信，都只是工具，老百姓的最終需求是為了更好溝通，不管是跟熟人還是陌生人，在這一點(diǎn)上，微信比米聊顯然更具優(yōu)勢。
基于以上三點(diǎn)優(yōu)勢，米聊跟微信的戰(zhàn)爭，持續(xù)了不到半年，米聊就徹底輸給了微信。
現(xiàn)在，微信一度成為亞洲市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，而米聊早已經(jīng)銷聲匿跡，而且它卷土重來的可能性幾乎為零。
雷軍說：站在風(fēng)口上，豬也能飛上天。
而米聊無疑是找到了風(fēng)口，也飛上了天，但是，當(dāng)一只老虎同樣也找到了風(fēng)口，而且飛上了天，那么，風(fēng)口里的“老虎”就會吃掉風(fēng)口里的“豬”。
可見，風(fēng)口也并不是萬能的。
米聊就是風(fēng)口里的“豬”，而微信就是風(fēng)口里的“老虎”。
所以，雷軍的“米聊”最終還是輸給了馬化騰的“微信”。
作者：好學(xué)課堂咨詢師 - 孫靖
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