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業(yè)績承諾不達(dá)標(biāo)、商譽(yù)減值、遭遇合同詐騙-- 上市公司并購重組頻現(xiàn)"后遺癥"

2018-09-14 07:21:51 來源: 經(jīng)濟(jì)日報(bào)

  今年以來,過去發(fā)生過大規(guī)模并購的上市公司陸續(xù)出現(xiàn)各種問題,值得警惕。在并購實(shí)施后,由于標(biāo)的資產(chǎn)和企業(yè)自有資產(chǎn)存在利益不一致或管理不匹配等問題,導(dǎo)致協(xié)同效應(yīng)不達(dá)預(yù)期,暴露出各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  今年以來,上市公司并購標(biāo)的屢次出現(xiàn)黑天鵝,并購重組頻現(xiàn)后遺癥。記者梳理發(fā)現(xiàn),業(yè)績承諾不達(dá)標(biāo)、商譽(yù)減值、涉嫌合同詐騙等是上市公司出現(xiàn)并購重組后遺癥的主要原因。

  盡管上市公司可借助并購重組快速提升業(yè)績,但是如何能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,如何防止并購過程中的各種陷阱等問題,也是上市公司需要面對的考題。

  多公司并購后虧損

  829日,寧波東力發(fā)布半年報(bào)稱,對年富供應(yīng)鏈商譽(yù)17.17億元全額減值,計(jì)提年富供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備13.63億元。為此,公司半年報(bào)凈利潤虧損達(dá)31.47億元。

  在此前的72日,寧波東力發(fā)布公告稱,公司在收購年富供應(yīng)鏈的過程中遭遇合同詐騙,年富供應(yīng)鏈法定代表人李文國已被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。86日,寧波東力又稱,年富供應(yīng)鏈管理層騙取公司股份及現(xiàn)金對價(jià)21.6億元,騙取公司增資款2億元,誘騙公司為之擔(dān)保15億元。

  同樣遭遇詐騙的還有康尼機(jī)電。827日,康尼機(jī)電董事會免去廖良茂作為董事、副總裁的職務(wù);同日,因廖良茂存在利用職務(wù)便利違規(guī)對外擔(dān)保等情形,公安機(jī)關(guān)已對廖良茂涉嫌合同詐騙罪正式立案偵查。據(jù)了解,廖良茂為康尼機(jī)電2017年通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買的龍昕科技的原董事長。

  堅(jiān)瑞沃能2年前的一起蛇吞象收購,把公司拖入了債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的泥潭。826日,堅(jiān)瑞沃能披露中報(bào)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.38億元,同比減少46.62%,凈利潤-16.70億元,同比降低399.03%。對于虧損原因,堅(jiān)瑞沃能表示,子公司沃特瑪鋰離子電池生產(chǎn)銷售、新能源汽車銷售及服務(wù)業(yè)務(wù)大幅減少,當(dāng)期營業(yè)收入主要系為緩解債務(wù)壓力,折價(jià)處置、變現(xiàn)存貨等資產(chǎn)形成,毛利率大幅下降。

  文投控股并購標(biāo)的業(yè)績則出現(xiàn)了大變臉827日,文投控股發(fā)布的半年報(bào)顯示,上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.36億元,同比下降34.54%,歸屬于母公司股東的凈利潤為0.07億元,同比下降97.94%2014年文投控股收購耀萊影城100%股權(quán),業(yè)績承諾期為2014年度至2017年度。耀萊影城在今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤-4972.94萬元。截至630日,公司因收購耀萊影城形成的商譽(yù)賬面價(jià)值為17.48億元。

  多因素致并購爆雷

  川財(cái)證券研究所所長陳靂表示,在并購實(shí)施后,由于標(biāo)的資產(chǎn)和企業(yè)自有資產(chǎn)存在利益不一致或管理不匹配等問題,可能會導(dǎo)致協(xié)同效應(yīng)不達(dá)預(yù)期,暴露出經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  業(yè)內(nèi)人士還表示,長期以來,A股上市公司大股東沉迷于資本運(yùn)作,紛紛成立自己的產(chǎn)業(yè)并購資金發(fā)起并購,美其名曰發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實(shí)際則利用估值收割中小投資者。近兩年市場持續(xù)調(diào)整,估值水位差越來越小,一級市場收購的項(xiàng)目可能比二級市場還要貴,這對上市公司收購、整合項(xiàng)目的能力提出了更高的要求。

  當(dāng)前的市場環(huán)境,將上市公司大股東及其投資并購部門與其他股權(quán)投資基金拉到了同一起跑線,比拼的是專業(yè)性和獨(dú)到的投資眼光??陀^而言,干實(shí)業(yè)起家的上市公司大股東,一旦越過能力邊界,在面對五花八門的投資標(biāo)的時(shí),并沒有太多優(yōu)勢,不論是選取標(biāo)的、投后管理還是資源整合。北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授張永冀說。

  并購協(xié)同很重要

  今年以來,過去發(fā)生過大規(guī)模并購的上市公司陸續(xù)出現(xiàn)各種問題,教訓(xùn)深刻。張永冀表示。

  陳靂認(rèn)為,從上市公司的角度來看,一起成功的并購重組應(yīng)該是結(jié)合收購方的資金優(yōu)勢和并購方的資產(chǎn)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)雙方互贏。交易雙方要在需求匹配的基礎(chǔ)上,以合理的現(xiàn)金或資產(chǎn)交付方式,通過并購重組實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

  在并購過程中,首先應(yīng)該考慮交易雙方的需求匹配,雙方需求匹配是并購重組交易實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。其次,收購方需要有充足的現(xiàn)金流來支付交易,當(dāng)自由現(xiàn)金流不足的時(shí)候,收購方可以借助資本市場獲得更多融資。再次,收購方需要考慮收購資產(chǎn)的管理運(yùn)營與自身業(yè)務(wù)的協(xié)同匹配問題。最后,要考慮收購方對標(biāo)的資產(chǎn)的掌控力,防范并購重組中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

  從監(jiān)管角度看,要通過制度建設(shè)和即時(shí)監(jiān)管對企業(yè)的不合理并購重組加以防范。一方面要加強(qiáng)信披制度建設(shè)和實(shí)施監(jiān)管,構(gòu)建良好的市場環(huán)境;另一方面要對個(gè)別可能存在過度包裝的上市公司開展專項(xiàng)檢查、及時(shí)查處業(yè)績造假等違法違規(guī)行為,對業(yè)績承諾脫離實(shí)際的企業(yè)交易行為加以修訂。川財(cái)證券研究所證券金融產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人楊歐雯表示。

  就在近日,證監(jiān)會就上市公司發(fā)行股份擬購買少數(shù)股權(quán)的相關(guān)條件作了進(jìn)一步說明,明確3大核心問題,即少數(shù)股權(quán)應(yīng)與上市公司主業(yè)具有顯著協(xié)同效應(yīng);交易完成后不得依賴投資收益;放開了大部分20%的股權(quán)比例限制。這也為上市公司并購提供了方向。

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