針對(duì)機(jī)修工崗位的特殊性，充分體現(xiàn)公平，公正，客觀合理的考核規(guī)則，激勵(lì)員工工作積極性，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新意識(shí)。制定適應(yīng)本車間工作的工作考核方法。以具體工作的量化達(dá)標(biāo)為考核基本依據(jù)。
一 工作量 *４０分*
（１）以每一工作日為一記量單位包括維修項(xiàng)目，修理時(shí)間，修復(fù)后持續(xù)工作時(shí)間。為日記分標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)工作時(shí)間/修理時(shí)間*工作項(xiàng)目比較日工作量及工作效率記錄當(dāng)日工作記錄?！。ǎ玻┕ぷ鲬B(tài)度積極認(rèn)真如無故怠工，推脫。
經(jīng)操作人員或管理人員確硍 ?。看慰郏卜郑?/span>
（３）維修時(shí)如查不出原因或自己無法解決的技術(shù)問題應(yīng)立即與班長(zhǎng)聯(lián)系。
每次設(shè)備修理結(jié)束后，應(yīng)觀察一段時(shí)間（10個(gè)產(chǎn)品以上）確無問題，
請(qǐng)操作工在報(bào)修單上簽字確認(rèn)后，才算完成任務(wù)。（無故不執(zhí)行扣１分）
（４）工作完成將維修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應(yīng)收回，
帶回機(jī)修間，如能修復(fù)，盡可能修理。 ?。o故不執(zhí)行扣０.５分）
?。ǎ担┬蘩響?yīng)填報(bào)修單，各人應(yīng)做好工作記錄。作為月度考評(píng)依據(jù)之一
（６）以出勤及加班加點(diǎn)考核工作積極性視工作實(shí)際情況增減（最多不超０.５分）
以上依據(jù)維修工作記錄出勤考核表及操作報(bào)修工作聯(lián)系單
?。矊?duì)應(yīng)各機(jī)修人員負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；
?。ǎ保C(jī)臺(tái)所有零部件有無缺失及損壞 ?。恳惶幙郏?５分）
?。ǎ玻┡苊暗温┑募皶r(shí)處理 ?。恳惶幙郏?５分）
（３）各潤(rùn)滑點(diǎn)的通暢及無外漏時(shí)間周期
設(shè)定合理，固態(tài)油脂加注每１５個(gè)
工作日加注１次 （每一處扣０.５分）
?。ǎ矗└靼踩Ｗo(hù)機(jī)構(gòu)的齊全有效 （每一處扣?。狈郑?/span>
?。ǎ担┪细稍餅o芯每２個(gè)工作日清理一次 ?。恳淮慰郏?５分）
（６）油箱減速機(jī)油位及瀘芯的定期更換， ?。恳淮慰郏?５分）
?。ǎ罚└魅藢９艿纳a(chǎn)設(shè)備，每班至少巡視、
點(diǎn)檢二次，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，存在的
問題及時(shí)反饋給班長(zhǎng)，并為維修作好配件
和準(zhǔn)備工作?！ 。o故不執(zhí)行扣０.５分）
二 質(zhì)量 *２０分*
１ 對(duì)所修機(jī)臺(tái)及設(shè)備生產(chǎn)的制品的質(zhì)量保證，如因其修復(fù)后發(fā)現(xiàn)還有質(zhì)量問題 扣１分。
２ 對(duì)應(yīng)各機(jī)修人員所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)產(chǎn)生質(zhì)量問題；
?。ǎ保≈亓坎环€(wěn)
?。ǎ玻≈破吠庥^及合模線達(dá)不到要求
?。ǎ常∑可w配合不達(dá)要求
（４）?。常包c(diǎn)調(diào)節(jié)達(dá)不到抗壓
?。ǎ担∧＞邠p傷而不能查明原因
?。ㄈ鐭o特殊原因以上一項(xiàng)扣１分，造成嚴(yán)重后果酌情加扣）
三 效率 *２０分*
１，認(rèn)真做好設(shè)備維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停機(jī)時(shí)間?！ 。ā「鶕?jù)工作聯(lián)系單酌情加扣）
２合理的工藝參數(shù)調(diào)節(jié)是機(jī)臺(tái)運(yùn)行的最佳狀態(tài)及生產(chǎn)效率的保障
無特殊原因?qū)⒏鞴に噮?shù)調(diào)至極限，或隨意更改而不標(biāo)注說明（扣１分。）
（不明原因調(diào)節(jié)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)扣機(jī)臺(tái)責(zé)任人巡檢不力，造成設(shè)備損壞酌情加扣）
３、維修及時(shí)率、根據(jù)工作聯(lián)系單計(jì)算[維修及時(shí)次數(shù)/維修總次數(shù)]
４、設(shè)備完好率。以月度設(shè)備維保工作為參考依據(jù)進(jìn)行評(píng)分
?。ㄋ?fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的月對(duì)比修理時(shí)間及產(chǎn)出量為依據(jù)）
四、業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技術(shù)能力 *２０分*
１、每月對(duì)本專業(yè)做一次理論測(cè)試。包括實(shí)際工作中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)基礎(chǔ)、操作規(guī)程、
崗位職責(zé) 回答充分全面與實(shí)際工作相結(jié)合。
２、本崗位實(shí)際技能及操作考核 工作中對(duì)車間制定的各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)范的執(zhí)行和遵循程度。（由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核及評(píng)判）
五．創(chuàng)新拓展能力（以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力）*加分項(xiàng)*
?。?、結(jié)合本車間實(shí)際對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的各種弊病進(jìn)行根治。
?。病?duì)工藝參數(shù)進(jìn)行合理有效設(shè)置，促進(jìn)生產(chǎn)效率，優(yōu)化制品。
?。?、解決生產(chǎn)中的痼疾，難題。或?qū)?jié)能降耗有實(shí)質(zhì)效果的方法策略。
４、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產(chǎn)創(chuàng)造一定價(jià)值。
?。ㄒ陨习垂居嘘P(guān)規(guī)定酌情加分）
被考核者的權(quán)利
１、在績(jī)效考核過程中，被考核者有權(quán)利通過績(jī)效溝通了解自己的績(jī)效考核依據(jù)和考核結(jié)果，并可就考核過程中存在的問題,與車間負(fù)責(zé)人/班組考核者進(jìn)行溝通，
2、被考核者的義務(wù)
被考核者應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，虛心接受考核結(jié)果，不斷改善和提高自己的工作績(jī)效和工作效率。
車間機(jī)修工績(jī)效考核大綱
車間機(jī)修工的工作質(zhì)量與生產(chǎn)有密切的關(guān)系。完善工作方式。進(jìn)一步加大績(jī)效工資考核方案。
一 各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容，詳實(shí)反映每日工作量，并由當(dāng)日代班長(zhǎng)或操作工簽字證明，明確維修時(shí)間，避免出現(xiàn)拖時(shí)間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎(jiǎng)金成正比。既多勞者多得。
二 單個(gè)設(shè)備修理時(shí)間與考核獎(jiǎng)金成反比，既效率高者多得，
三 維修成功率與考核獎(jiǎng)金成正比，水平高者多得既能者多得。
四 返工率與考核獎(jiǎng)金成反比。并納入修理時(shí)間。
五 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)與考核獎(jiǎng)金掛鉤，檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機(jī)持續(xù)生產(chǎn)時(shí)間成正比。
六 創(chuàng)新拓展能力（以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力）按具體績(jī)效加分。
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