同事在背地里說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，還要拉上你一塊說，你怎么辦？
聰明的人都知道，即便對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也有看法和意見，那也不能和同事一起吐槽抱怨。一方面，因?yàn)楦魤τ卸悴缓镁蛡鞯筋I(lǐng)導(dǎo)那里去了；另一方面，誰會(huì)知道同事安的是什么心，搞不好轉(zhuǎn)身就去領(lǐng)導(dǎo)那里告狀去了。再說了，三人成虎，很多話傳著傳著味道就變了，到時(shí)候招致了領(lǐng)導(dǎo)的意見，跳進(jìn)黃河也洗不清了。其實(shí)，化解的方法通常有兩種。要么避而不談，找借口離開；要么轉(zhuǎn)移話題，向同事請(qǐng)教。這兩種應(yīng)對(duì)辦法，都把握了一個(gè)核心原則，那就是不說領(lǐng)導(dǎo)的壞話。不要覺得避而不談，直接找借口離開，會(huì)讓同事覺得你有意疏遠(yuǎn)他。實(shí)際上，大家都知道，不管領(lǐng)導(dǎo)的為人如何，背地里說領(lǐng)導(dǎo)的壞話都是忌諱，同事拉著你一塊吐槽抱怨領(lǐng)導(dǎo)，他這不是有意為難你甚至拉你下水嘛。相對(duì)于避而不談直接離開，轉(zhuǎn)移話題向同事請(qǐng)教這種方式，就顯得更為藝術(shù)。通過象征性的請(qǐng)教，巧妙地把話題引向一個(gè)更加安全的方向，這不僅是對(duì)自我的保護(hù)，更是對(duì)同事的友善提醒，可謂一箭雙雕。作為一個(gè)“過來人”，建議大家不管遇到什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，都要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。遇到好領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該用心工作，回饋領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重視，背地里吐槽抱怨那是不地道的做法；遇到差領(lǐng)導(dǎo)，就更不能吐槽抱怨了，因?yàn)椴顒诺念I(lǐng)導(dǎo)往往沒有下限，肯定會(huì)給你“穿小鞋”，變著法地收拾你。再說了，領(lǐng)導(dǎo)也是人，不可能事事都處理得非常圓滿。作為下屬，不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)求全責(zé)備，盯著領(lǐng)導(dǎo)的一些細(xì)小問題上綱上線，只要領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)時(shí)候公平合理的，那就是好領(lǐng)導(dǎo)了。換位思考，誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不可能所有的事情處理得非常圓滿。所以，盡可能地以一種平和的心態(tài)去跟領(lǐng)導(dǎo)相處，注重開展工作的方式方法，并主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流。
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