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別靠近自視過高制作問題的同事

職場中,與同事相處占據(jù)職場人大部分的精力。與同事相處如何,工作中學會篩選同事,非常重要,這需要你有敏銳的洞察力和果斷的選擇力。如果遇到下述這種同事,建議你盡量少來往!

李玲是項目小組長,她的小組中有一位“刺頭”。“刺頭”同事的業(yè)務(wù)能力很好,但是性格較為孤傲,聽不進別人的意見。

有時候,這位“刺頭”同事還時不時制造問題,搞得團隊氛圍尷尬不已。每次到開小組會議的時候,李玲頭痛的第一件事就是如何說服這位同事配合工作。

職場上自視甚高的人,其實都是以自我為中心。這樣的人容易固執(zhí)己見,聽不見別人的意見。

如果是在團隊合作中,這無疑會消耗掉其他伙伴的精力。因為如何說服這類型同事,成為了合作小伙伴們的一塊心病。

工作要以解決問題為主,不是以解決同事的問題為核心。如果合作同事的問題大于了工作需要解決的問題,那么這位同事已經(jīng)對你、對團隊造成了嚴重內(nèi)耗。

解決這種內(nèi)耗的重點,不在于解決的方式多完美,而在于產(chǎn)生內(nèi)耗的根源是否能夠改變。

如果不能,那么你除了非必要的工作接觸,可以遠離造成你內(nèi)耗的根源——“刺頭型”同事。

職場上,如何和同事打交道是門學問。與其在和同事打交道的方式上深究,不如一開始就篩選掉那些消耗型的同事。

工作中保持合理界限,有原則地捍衛(wèi)自己的權(quán)益,不做沉默的羔羊;共事時保持理智,少被他人情緒牽著鼻子走;和同事少討論私人話題,不該說的話別說;除工作必要接觸外,主動避開消耗你的同事群體。

這才是疏遠消耗型同事的正確做法,而不是老死不相往來,把不喜歡三個字明晃晃寫在臉上。

職場上,學會同事關(guān)系斷舍離,你才能夠擁有一個簡潔又高效的職場人際圈。

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