這十種人，不適合創(chuàng)業(yè)，一旦創(chuàng)業(yè)，很容易失敗，你是其中之一嗎？
一、沒有進(jìn)行市場調(diào)查，也沒有具體的商業(yè)模式，只是看到一個(gè)項(xiàng)目賺錢，就開始創(chuàng)業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)，是一件是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?，甚至可以說是一門學(xué)科，國外創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之前，甚至?xí)湾X讓專門的咨詢和調(diào)查公司來幫自己做調(diào)查市場，而國內(nèi)有很多創(chuàng)業(yè)者，卻往往是熱血上涌，一拍腦袋就決定創(chuàng)業(yè)，這是很容易導(dǎo)致失敗的。
二、不管自身的資金實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，盲目想要做大的人。有些創(chuàng)業(yè)者，自身在某一行業(yè)已經(jīng)做出了一定的成績，小有積蓄，也有些資源，于是創(chuàng)業(yè)一開始，就想要做大，且不顧實(shí)際地盲目投入。這樣做，運(yùn)氣非常好的話，有可能成功，但如果稍微不順，就可能招致慘敗。
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇賺錢的，而不是適合自己的。再賺錢的項(xiàng)目，如果不適合你的話，也很難成功，因?yàn)橐坏┥钊肫渲?，你就?huì)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目雖然賺錢，但自己的業(yè)務(wù)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)﹑知識(shí)儲(chǔ)備以及人脈資源上都差的很多，而且，既然是賺錢項(xiàng)目，做的人肯定很多，你很難具備核心競爭力。
四、缺乏甚至沒有法律意識(shí)和常識(shí)的人。有一點(diǎn)必須承認(rèn)，那就是在以前的市場環(huán)境中，有一些創(chuàng)業(yè)者腦袋比較“靈光”，膽子也很“大”，靠鉆法律的空子賺到了第一桶金，然而，在當(dāng)下的市場環(huán)境中，假如還存在這種僥幸心理，缺乏甚至沒有法律意識(shí)和常識(shí)，那么，不管本身經(jīng)營能力如何，也不管項(xiàng)目有多賺錢，都容易遭遇嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的慘敗，甚至創(chuàng)業(yè)者自身，也會(huì)受到法律的制裁。
五、想賺快錢，目光太過短淺的人。相對(duì)來說，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前處于平穩(wěn)期，生意并不好做，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)，賺快錢的機(jī)會(huì)是越來越少，即便有，也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)想要成功，最好還是靠時(shí)間來積累，厚積而薄發(fā)，要能夠腳踏實(shí)地，而不是將重心放在賺快錢上。
六、缺乏專注力的人。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，很多資源其實(shí)都是有限的，不會(huì)有太多的嘗試機(jī)會(huì)，更談不上什么多元化，在看準(zhǔn)方向和項(xiàng)目后，必須保持專注力，鎖定需求和用戶群體，爭取做深、做透、做精、做強(qiáng)。
七、不舍得在軟件上花錢的人。有些創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)、設(shè)備等硬件上的投資，可以說是不惜重金，但在員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量以及管理等軟件上，卻不舍得花錢。這樣做，短時(shí)間可能不會(huì)出太大的問題，但一定會(huì)埋下許多導(dǎo)致失敗的隱患。
八、行事風(fēng)格太過激進(jìn)的人。敢于冒險(xiǎn)、大刀闊斧、雷厲風(fēng)行的行事風(fēng)格，固然是令人欣賞的，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，還是要保持節(jié)奏，不要太過激進(jìn)，更不要盲目樂觀，尤其是在資金問題上，一定要穩(wěn)住，至少，必須保證資金周轉(zhuǎn)的順暢，在此基礎(chǔ)上，再靈活做出取舍。
九、單打獨(dú)斗，缺乏經(jīng)營人脈和求人辦事能力的人。這一類創(chuàng)業(yè)者大多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)，認(rèn)為自己只要有電腦或者說有手機(jī)，最多再有一個(gè)輔助團(tuán)隊(duì)就夠了。的確，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，在最開始的時(shí)候，可能不需要太多的與人打交道，也不用去求什么人，但如果時(shí)間一長，不僅發(fā)展步伐會(huì)受到很大的限制，創(chuàng)業(yè)者本人也會(huì)陷入到低水平的經(jīng)營層次中，很難自拔，很多時(shí)候，還會(huì)遭遇人為的障礙，進(jìn)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。
十、執(zhí)行力不夠的人。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，好的賺錢項(xiàng)目和商業(yè)模式是很重要的，可一旦開始創(chuàng)業(yè)，執(zhí)行力才是第一位的，畢竟，項(xiàng)目和模式都是容易被人模仿和復(fù)制的，且很難避免，唯有配合超強(qiáng)的執(zhí)行力，才能讓自己領(lǐng)先于人。
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