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創(chuàng)業(yè)方案會(huì)不會(huì)被剽竊？相信很多創(chuàng)業(yè)的朋友都有這樣的顧慮，特別是那些要找風(fēng)投融錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者。因?yàn)槟阋彝顿Y人，你就必然會(huì)把自己的商業(yè)計(jì)劃告訴投資人。
前幾天又有朋友問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：我現(xiàn)在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)有了具體的方案。但是前期需要投資人的投資，投資人知道我的方案后，會(huì)不會(huì)自己拿去做？我現(xiàn)在有點(diǎn)擔(dān)心這種情況發(fā)生，我應(yīng)該怎樣避免呢？創(chuàng)業(yè)方案會(huì)不會(huì)被剽竊？答案是肯定的，但前提是這個(gè)方案獨(dú)一無(wú)二，即使算不上獨(dú)一無(wú)二，也至少要有一些獨(dú)到之處。但如果你的方案沒(méi)有獨(dú)到之處，那還存在被剽竊的問(wèn)題嗎？國(guó)內(nèi)目前大概有3000萬(wàn)家公司，近幾年，每年新注冊(cè)的公司至少在100萬(wàn)家以上。也就是說(shuō)，創(chuàng)業(yè)方案獨(dú)一無(wú)二的概率是百萬(wàn)分之一，這還沒(méi)有算上之前已經(jīng)存續(xù)的3000萬(wàn)家企業(yè)。所以創(chuàng)業(yè)方案獨(dú)一無(wú)二的概率真的很小。但是大部分創(chuàng)業(yè)者都會(huì)認(rèn)為我的方案肯定有獨(dú)到之處。實(shí)際上，僅僅是創(chuàng)業(yè)方案有獨(dú)到之處，可能并沒(méi)有多大用。你還得思考，你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比到底有什么優(yōu)勢(shì)。常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有：團(tuán)隊(duì)，成本控制，專(zhuān)利技術(shù)，品牌，地理位置（如海景酒店），排他的銷(xiāo)售渠道，先行者優(yōu)勢(shì)等等。如果你一個(gè)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有，僅靠創(chuàng)業(yè)方案上的一點(diǎn)獨(dú)到之處，你認(rèn)為你能創(chuàng)業(yè)成功嗎？創(chuàng)業(yè)方案并不是投資人決定投資的首要因素投資人，特別是機(jī)構(gòu)投資人，每天都要看大量的項(xiàng)目，而且他們一般都是分專(zhuān)業(yè)的，比如說(shuō)某個(gè)合伙人，專(zhuān)注于TMT領(lǐng)域，他可能剛和你見(jiàn)了面，聽(tīng)你說(shuō)完你方案的獨(dú)到之處，緊接著又見(jiàn)了3家和你做同樣事情的公司，而且這3家都說(shuō)他們的方案比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，你說(shuō)投資人如何選擇，看誰(shuí)的方案更好，別天真了。種子輪、天使輪的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，基本上都是吹牛逼、講故事，而abc輪的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，更多的需要數(shù)據(jù)支撐，沒(méi)用戶，沒(méi)利潤(rùn)，誰(shuí)投你。所以創(chuàng)業(yè)方案，確實(shí)重要，但沒(méi)有你想的那么重要。再說(shuō)了，如果投資人真覺(jué)得你的方案好，他為什么非要自己去做呢？他自己做就一定比你們做得更好嗎？他自己做就一定能成功嗎？你知道創(chuàng)業(yè)成功的概率有多小嗎？如果你們更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他直接投資你們不更省事嗎？概率再小的事情，也總會(huì)發(fā)生，那什么情況下方案可能會(huì)被剽竊呢？比如我上面說(shuō)的某個(gè)vc的合伙人，他專(zhuān)注于TMT領(lǐng)域，在看你們的方案之前，他已經(jīng)投了和你們做相同事情或者相似事情的公司，如果你們的方案確實(shí)有獨(dú)到之處，他完全有可能把這個(gè)idea告訴他之前投的公司。但就算告訴了，這家公司也不一定會(huì)用，因?yàn)橥顿Y人覺(jué)得方案好，并不代表創(chuàng)業(yè)者也覺(jué)得方案好。資本市場(chǎng)上，投資人幫倒忙的事情很常見(jiàn)。某個(gè)投資人看了幾家和你做相同事情的公司，他可能覺(jué)得你們的方案確實(shí)有獨(dú)到之處，但除此之外沒(méi)有任何其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而另外一家公司更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他很可能會(huì)把這個(gè)idea告訴另一家公司。和第二種差不多，就是投資人本身也是創(chuàng)業(yè)者，或者有過(guò)創(chuàng)業(yè)背景，愿意去創(chuàng)業(yè)，并且其他方面比你更有優(yōu)勢(shì)，那么他完全有可能剽竊你的方案。但無(wú)論是哪一種，概率其實(shí)都不大，因?yàn)樵缙诘耐顿Y，更看重團(tuán)隊(duì)，而后期的投資，更看重?cái)?shù)據(jù)。我研究商業(yè)模式（創(chuàng)業(yè)方案的核心）好幾年了，你有興趣也可以去研究。你研究后會(huì)發(fā)現(xiàn)，商業(yè)模式這東西，更像是玄學(xué)，我從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有誰(shuí)只靠一個(gè)好的方案就能創(chuàng)業(yè)成功的。如果你真覺(jué)得你的方案獨(dú)一無(wú)二，并且害怕被剽竊，那么這里有兩點(diǎn)建議：第一，去了解投資人之前投過(guò)哪些企業(yè)，如果有和你競(jìng)爭(zhēng)的公司，那你最好換其他投資人。第二，在給投資人看商業(yè)計(jì)劃書(shū)之前，讓投資人簽保密協(xié)議。但是這招的效果其實(shí)并沒(méi)有那么好，原因是：首先，投資人一般不會(huì)簽；其次，泄露商業(yè)機(jī)密的舉證是很困難的，也就是你很難證明是某個(gè)投資人泄露了你的商業(yè)機(jī)密；另外，即使你能證明，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的訴訟之后，你只獲得了一點(diǎn)可憐的賠償，而你的企業(yè)可能早就死了。第三，和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較，除了創(chuàng)意外，如果你在其他方面比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有優(yōu)勢(shì)，那么可以大大減小你創(chuàng)業(yè)方案被剽竊的概率。
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