米讀要收費(fèi)了？
近2000人的米讀讀者群里充斥著疑問和埋怨，“不小心點(diǎn)了0元體驗(yàn)，現(xiàn)在怎么停止連續(xù)付費(fèi)？”“怎么取消會員??？”“付費(fèi)也要催更嗎？一個多月沒更新了?！?/p>
圖為米讀會員充值界面
最近一兩個月，米讀推出了付費(fèi)會員功能，對于這款免費(fèi)閱讀軟件的新業(yè)務(wù)，讀者們大都帶著問號，也難免心生齟齬。
2018年5月，趣頭條孵化的在線閱讀產(chǎn)品米讀小說走入大眾視線。在半年時間內(nèi)，扛起“免費(fèi)閱讀”大旗的米讀日活躍用戶數(shù)迅速突破500萬，日人均使用時長達(dá)到150分鐘。
網(wǎng)文的一池春水被攪動。主打免費(fèi)的米讀、連尚文學(xué)、番茄閱讀等快速拉攏起一批新興的網(wǎng)文用戶，和依靠大IP打造品牌的閱文、掌閱、阿里文學(xué)等傳統(tǒng)巨頭不同，米讀等的模式是迅速買下非頭部的產(chǎn)品做免費(fèi)閱讀，再通過流量入口、社交網(wǎng)絡(luò)等獲客。
他們和讀者有著心照不宣的默契。
“就是平時隨便讀讀，不會花錢。”來自山東的寶媽王寧提到。在這個讀者群里，還有很多像王寧一樣的讀者，他們主要來自三、四線城市，年齡、職業(yè)跨度大，很多人之前沒有閱讀網(wǎng)文的習(xí)慣，“免費(fèi)”是吸引他們的主要原因。
但“免費(fèi)”又是一把雙刃劍，一邊是飛速增長的用戶數(shù)，一邊是用戶對于付費(fèi)的敏感神經(jīng)。
根據(jù)趣頭條公布的相關(guān)數(shù)據(jù)，目前廣告仍是米讀的主要收入來源，會員制只是一個新的嘗試，“畢竟有讀者不喜歡看廣告，（會員）更像是一個補(bǔ)充的功能?！币晃唤咏ゎ^條的人士透露。但很多用戶發(fā)現(xiàn)米讀開始推付費(fèi)會員后，還是刪掉了應(yīng)用。
另一邊，率先在免費(fèi)閱讀模式下設(shè)置付費(fèi)會員的連尚文學(xué)，近期已經(jīng)不再推會員，連尚文學(xué)的一位產(chǎn)品經(jīng)理提到:“現(xiàn)階段還是免費(fèi)為先，還沒到發(fā)展付費(fèi)會員的時候。之后也許我們還會繼續(xù)測試會員。”
“大眾都是對免費(fèi)產(chǎn)品天然地感興趣，”一位米讀員工也承認(rèn)，她曾經(jīng)在回家的出租車上成功“安利”了一位司機(jī)師傅使用米讀，“我在打電話談業(yè)務(wù)，他聽到有這么一個產(chǎn)品，馬上就過來問，我把下載方式告訴了他，他說一定試試?！?/p>
從流量模式入局、發(fā)展迅速的米讀、連尚都稱要組建一個覆蓋大文娛的內(nèi)容矩陣，連接更多網(wǎng)文作者和機(jī)構(gòu)，連尚已經(jīng)把觸角深入到了漫畫領(lǐng)域，而趣頭條的短視頻產(chǎn)品“趣多拍”也已經(jīng)上線。
免費(fèi)是用戶的蜜糖，卻令網(wǎng)文世界的內(nèi)容生產(chǎn)者感到恐慌。“好不容易花15年建立的付費(fèi)體系，一朝之間顛覆了?！?/strong>網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家貓瞳予說，相比頭部作者，中下層的作者更加迷茫，“付費(fèi)的合理之處是讓作者往上走，靠作品說話?！?/p> 在所有內(nèi)容生態(tài)都在走向付費(fèi)的今天，免費(fèi)文學(xué)如同“野蠻人”入侵，打得行業(yè)措手不及，但這場流量和廣告變現(xiàn)的爭奪戰(zhàn)才剛開始。七貓、番茄閱讀等新玩家入局后，閱文、掌閱分別推出了免費(fèi)App“飛讀”和“得間”。 復(fù)盤免費(fèi)閱讀這一模式快速擴(kuò)張的過程，會發(fā)現(xiàn)它和趣頭條的發(fā)展異曲同工:先把流量做大，再考慮內(nèi)容和作者生態(tài)。 “歸根結(jié)底，他們不算是在做內(nèi)容模式，而是消費(fèi)模式?！?/strong>云九資本執(zhí)行董事沈文杰表示。
1
米讀的流量邏輯
2018年，米讀的發(fā)展超過了趣頭條的預(yù)期。這個在趣頭條上市招股書中只有一句話提及的產(chǎn)品，在2019年初已經(jīng)成為戰(zhàn)略重點(diǎn)。
圖片來源：七麥數(shù)據(jù)
“米讀算是冷啟動，前期也有像其他平臺一樣買量，但更多是通過社交分享、口碑傳播來獲客。”一位趣頭條人士提到，“趣頭條本身雖然也提供了導(dǎo)流入口，但并不起主要作用。”
根據(jù)趣頭條官方提供的用戶畫像，米讀用戶一、二線人群占比55%，三線及以下占比45%，而趣頭條用戶中80%以上來自三、四線下沉市場，兩者重合度僅為5%。
米讀能夠跑得通，根本上還是趣頭條的“獲客-留存-廣告變現(xiàn)”的流量模式。米讀從0到日活1000萬的成長過程，得益于“全部免費(fèi)”的概念。
2018年底，王寧在生產(chǎn)后一直在家全職帶孩子，生活節(jié)奏慢了下來。這是王寧第一次接觸免費(fèi)閱讀軟件，在使用米讀之前，她已經(jīng)好多年沒有讀過小說。
“最初是看到群里分享加好友的鏈接，聽說這樣可以獲得補(bǔ)貼?！蓖鯇幪岬?，讀完第一部小說后，她選擇繼續(xù)使用。一方面米讀使用更為簡便，“白天孩子睡覺的時候，或者出門坐公交車的路上，可以一邊讀一會?！?/p>
一段時間后，王寧明顯感到在米讀停留了很多時間，“和微信、QQ搭上關(guān)系很重要，本來可能讀完一本就去做其他的事了，但有了群組之后，感覺隨時有新的好內(nèi)容可以看，還有人分享下心得，好在哪里，就很自然地接著往下讀?！?/p>
運(yùn)輸車司機(jī)張曉每天在閱讀網(wǎng)文上花費(fèi)的時間是4-5個小時，“幾乎除了出車工作，休閑時間主要都在讀小說?！彼麗酆渺`異類小說，過去5年在很多平臺上閱讀，但一直沒有付費(fèi)的習(xí)慣?！白钤缡褂眠^搜書神器和阿里旗下的書旗小說，之后很多文章讀了一部分就要收費(fèi)，就轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他平臺?！?/p>
張曉清晰地記得在微信群里看到米讀的宣傳語是“全部免費(fèi)”，和當(dāng)時很多平臺不一樣，“所有作品一視同仁，沒有區(qū)分，這很有吸引力?！?/p>
據(jù)悉，米讀在推出時，一方面在很多三、四線城市的公車等公共場所打出廣告；另一方面在抖音等App 上購買廣告位，對目標(biāo)受眾進(jìn)行精準(zhǔn)打擊。
米讀因此俘獲了很多傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)小說讀者之外的人群，既有第一次接觸網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的大爺大媽，也有不愿意付費(fèi)的年輕人。
雖然沒有了趣頭條的閱讀獎勵模式，米讀App也設(shè)置了邀請好友，通過社交網(wǎng)站的傳播和裂變實(shí)現(xiàn)獲客。一位利用米讀網(wǎng)賺的用戶提到:“邀請了500多個好友，賺了小100元，和趣頭條最初差不多。”
通過閱讀賺錢、迅速實(shí)現(xiàn)獲客——趣頭條的獎勵機(jī)制被后起的免費(fèi)網(wǎng)文App七貓學(xué)了過去。根據(jù)蘋果AppStore最新數(shù)據(jù)，七貓閱讀在今年4月的圖書類App免費(fèi)榜上排在第二位。
圖片來源：Questmobile
2
“價值連城的蛋糕”
“我們經(jīng)歷過游戲免費(fèi)的時代，知道免費(fèi)前后用戶量差別有多大?！?/strong>連尚文學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理李杰說。
2005年，盛大游戲宣布旗下《熱血傳奇》、《傳奇世界》等游戲采用“游戲免費(fèi)、增值服務(wù)收費(fèi)”模式。一時間，盛大在全國掀起了一股免費(fèi)風(fēng)潮，雖然一度被行業(yè)抵制，但并沒有阻擋盛大游戲擴(kuò)張的步伐。
這一輝煌時期的親歷者，還有盛大聯(lián)合創(chuàng)始人、連尚網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳大年和2002年就加入盛大的連尚文學(xué)CEO王小書。此外，趣頭條創(chuàng)始人譚思亮也出身盛大系。
連尚網(wǎng)絡(luò)2017年收購逐浪網(wǎng)，推出連尚文學(xué)，主打付費(fèi)閱讀，但免費(fèi)項(xiàng)目早已在規(guī)劃中。2018年8月上線付費(fèi)閱讀時，內(nèi)部已經(jīng)做了多輪的測試，包括王小書在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層信心十足。“當(dāng)時，全部團(tuán)隊(duì)都被洗腦了，加上免費(fèi)游戲成功的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)堅信免費(fèi)一定能打開局面?！崩罱芑貞洝?/strong>
圖為連尚旗下文娛產(chǎn)品
王小書的信心部分來源于連尚系的產(chǎn)品矩陣，借助Wi-Fi萬能鑰匙的導(dǎo)流，連尚文學(xué)在初期獲得了大量用戶。同時，王小書也看到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代信息流產(chǎn)品上效果廣告的可能性?！皬V告商不只聚焦在門戶、網(wǎng)頁的植入，更看重算法推薦帶來的精準(zhǔn)效果?！崩罱芴岬剑B尚文學(xué)團(tuán)隊(duì)中，算法工程師的數(shù)量甚至要多于運(yùn)營、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。
“（免費(fèi)閱讀）這塊蛋糕價值連城啊?！?/strong>同樣出身盛大的果殼電子CEO、TechWeb聯(lián)合創(chuàng)始人顧曉斌在王小書朋友圈下感嘆。而最早看到這塊蛋糕的，不是閱文、掌閱等巨頭，而是米讀這樣的“外行人”，還有在邊緣試探的連尚網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)年如日中天的盛大文學(xué)卻已變身閱文集團(tuán)，加入“騰訊系”。有消息稱，連尚文學(xué)的組建，源于陳大年等很多盛大系“老人”心有不甘。
“要打一場閃電戰(zhàn)，看誰先突破1億月活”，連尚文學(xué)CEO王小書表示。2018年8月上線后，連尚文學(xué)在半年內(nèi)就沖到了網(wǎng)文App的前三位，超過阿里文學(xué)等一系列傳統(tǒng)平臺。
與米讀相似，連尚的月活以倍數(shù)增長，李杰透露，做網(wǎng)文付費(fèi)平臺，月活到幾百萬已經(jīng)很高，現(xiàn)在卻超過千萬，甚至朝著億級進(jìn)發(fā)，“很難想象”。
圖片來源：艾瑞數(shù)據(jù)
新玩家有機(jī)會“趁虛而入”，也要?dú)w因于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)固化的運(yùn)營模式。
作為起點(diǎn)中文網(wǎng)的創(chuàng)始人，吳文輝是VIP付費(fèi)與作者分成模式的創(chuàng)立者，可以說是網(wǎng)文付費(fèi)的“鼻祖”之一。在廣告變現(xiàn)難、作者稀缺的環(huán)境下，閱文培育了大量職業(yè)化的網(wǎng)文作家群體。隨后經(jīng)過多次更迭，業(yè)內(nèi)形成了閱文、掌閱、阿里文學(xué)三足鼎立的局面，在三家的營收體系中，付費(fèi)都是主要收入來源。
但閱文2018年財報顯示，其付費(fèi)用戶比例只有5.1%。與2017年相比，閱文平臺月活躍用戶從1.915億上升到2.135億，而月付費(fèi)用戶卻有所下滑，付費(fèi)比率從5.8%下滑到5.1%。
這一方面說明閱文的新用戶中付費(fèi)意愿相對較低，另一方面也表明免費(fèi)市場仍是一片藍(lán)海。
“這個市場的發(fā)展天然是被收費(fèi)方式所阻礙的。下沉的三、四線城市，包括一、二線城市被壓制的消費(fèi)需求是一個巨大的機(jī)會，而免費(fèi)是最適應(yīng)他們需求的一種方式?！蓖跣f。他認(rèn)為，以閱文集團(tuán)、掌閱以及目前主要收費(fèi)閱讀企業(yè)的3000萬日活躍用戶為基礎(chǔ)，潛在的免費(fèi)閱讀市場規(guī)模至少有3億。
2013年開始，閱文等平臺的重要變現(xiàn)方式是大IP運(yùn)營。作為騰訊大文娛的一部分，閱文旗下的諸多大IP都進(jìn)行了影視改編，并與游戲、動漫等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。
作為行業(yè)最頭部的平臺，2018年，閱文的IP業(yè)務(wù)在總收入中占比從9.8%提高到了19%。
相比之下，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者收入兩極分化歷來嚴(yán)重。根據(jù)貓瞳予等作者透露，“閱文號稱近770萬作者，月收入超過5000元的應(yīng)該不到10%。而大神們的每次更新全渠道收入則能達(dá)到上百萬?！比绾翁岣哐孔髡叩氖杖耄l(fā)掘和推廣潛在IP，仍是閱文需要探索的命題。
圖為閱文財報
2019年初,隨著“飛讀小說”App在安卓系統(tǒng)上線,閱文正式進(jìn)軍方興未艾的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)免費(fèi)閱讀市場。對這一新產(chǎn)品，吳文輝在多個場合強(qiáng)調(diào)了“互補(bǔ)”的概念，“飛讀會與我們現(xiàn)在的QQ閱讀、起點(diǎn)讀書等主力App形成互補(bǔ)，分別服務(wù)于不同的用戶，通過廣告和付費(fèi)兩種模式進(jìn)行變現(xiàn)?！?/strong>
吳文輝強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和米讀、連尚不同，他沒有談下沉市場用戶，而更多聚焦在“盜版小說用戶”。吳文輝認(rèn)為，如果免費(fèi)的商業(yè)模式可以從原來的盜版市場中爭取用戶，培養(yǎng)用戶，并且可能產(chǎn)生深度用戶，深度用戶隨后會轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。
多位米讀的讀者表示，此前都有過上盜版網(wǎng)站和下載盜版資源的經(jīng)歷?！白钤缭谛@都是下載下來放在電腦上讀?！蓖鯇幪岬?。
與盜版打交道多年，吳文輝對于免費(fèi)模式的認(rèn)同也基于此。
3
缺失的作者生態(tài)
2019年2月，網(wǎng)文作家貓瞳予收到微博粉絲的私信，得知自己的作品《假面具》以免費(fèi)閱讀等形式被搬上了米讀平臺。
“我們的作品一直是和網(wǎng)站合作，保底。但寫《假面具》的時候，正好離開上一家公司，這部作品就以買斷的形式給到了很多不同的渠道。最后從哪家賣到米讀，我也不清楚?！必埻璞硎?。
在米讀平臺，前期獲取的網(wǎng)文都是通過第三方渠道直接買斷，并未直接和作者交流。網(wǎng)文平臺和作者之間，有很多的中小型網(wǎng)站和經(jīng)紀(jì)公司。但這些遠(yuǎn)非頭部作品。
據(jù)李杰透露，原創(chuàng)內(nèi)容和從渠道獲得的合作項(xiàng)目，沒有太大的區(qū)別?！斑B尚文學(xué)本身還是要打造一個平臺，至于原創(chuàng)還是合作的內(nèi)容，最終還是要根據(jù)讀者的喜好，歸入推薦算法中?！?/p>
但令貓瞳予生氣的是，米讀在她的作品中插進(jìn)了很多“黑五類”的廣告?！拔铱粗熊浬椋醒a(bǔ)腎這些，每翻幾頁就有?！睂Υ耍埻璋l(fā)微博指責(zé)過，但無濟(jì)于事。
“我寫的是言情小說，三觀很正，讀者多是女性，有學(xué)生、還有白領(lǐng)，要是給她們看到這些，影響很不好?！必埻杼岬?。
目前，米讀正在籌備構(gòu)建作者生態(tài)，完善機(jī)制。對于具體進(jìn)展，米讀并未進(jìn)一步透露。
據(jù)了解，趣頭條也曾在上市后開始強(qiáng)調(diào)優(yōu)化內(nèi)容，并在2018年年底公布了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容扶持計劃，但至今收效不明顯。
知名網(wǎng)文大神唐家三少曾提出，“未來的內(nèi)容就應(yīng)該是免費(fèi)的，所有付費(fèi)可能都是在內(nèi)容的增值上，做多版權(quán)運(yùn)營。”在賣出過多部IP版權(quán)、年收入過億的唐家三少看來，內(nèi)容免費(fèi)后，后面的增值服務(wù)收入比從讀者手中獲取的費(fèi)用更加可觀。
盡管如此，貓瞳予和她身邊大多數(shù)的作者卻對免費(fèi)模式都如臨大敵。“我們算是中層作者，希望通過付費(fèi)模式一步步向上走。我現(xiàn)在和網(wǎng)站簽訂的是保底模式，如果作品反饋好，保底金額會提高，也許會轉(zhuǎn)為分成模式。如果真得一刀切下去，很難看到晉升的空間。”
在沈文杰看來，傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺擅長的是和作者打交道，頭部大神是爭奪的焦點(diǎn)，而忽視了與讀者的關(guān)系；新興免費(fèi)App看中的卻是讀者的想法，而不注重上游的作者群體，“如果不往上游走，網(wǎng)文也會和趣頭條上的資訊一樣，成為廉價流量的一部分?！?/strong>
米讀的新浪微博賬號是對外宣傳的重要出口，在微博上，平臺會與讀者互動，“喜歡什么類型的小說，喜歡什么樣的內(nèi)容和情節(jié)？”
而貓瞳予提到，即使是中下層作者，也不會寫定制內(nèi)容，“最多是在自己擅長的類型里，故事內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，都要由自己把握?！?/p>
今年3月，譚思亮在趣頭條Q4財報會議上提到，小說作者的分成占比會走低，“從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，小說作者的收入分成不會占到非常高的比例。隨著我們收入規(guī)模的快速增長，我們覺得這個比例會保持甚至略有降低。短期內(nèi)可能會有所上升，中期會在十個點(diǎn)左右，長期也會十個點(diǎn)甚至下降?！?/p>
平臺需要更多“爽文”滿足流量需求，而中下層作者希望生產(chǎn)更加優(yōu)良作品，出名、獲得更高的保底加過或者收入分成，再賣版權(quán)。這其中的矛盾已經(jīng)顯現(xiàn)。
在上述財報會議上，譚思亮還提出，“從小說的供應(yīng)量角度，我們現(xiàn)在有一個AI團(tuán)隊(duì)，做一些小說的延展和協(xié)助寫作，希望可以降低作者小說寫作的工作量。漫畫方面，我們也驗(yàn)證了AI可以縮減漫畫家的創(chuàng)作生成時間。這些可以降低內(nèi)容生成的成本?！?/p>
訓(xùn)練AI創(chuàng)作，降低內(nèi)容成本——譚思亮提出的這個新觀點(diǎn)遭到了一些網(wǎng)文作者的質(zhì)疑甚至反感。
“他是不是對創(chuàng)作者有什么誤解？”貓瞳予有些忿忿不平。
4
免費(fèi)“萬金油”的下一步
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)只是免費(fèi)模式攻占大文娛的開始。在流量的助攻下，趣頭條們正在把這一模式復(fù)制到其他領(lǐng)域。
譚思亮曾提到：“未來我們希望成為一個泛娛樂內(nèi)容平臺，比如說有資訊、有視頻、有小說、有段子、有漫畫、有音頻?！?/p>
王小書也認(rèn)為：“對于整個大領(lǐng)域而言，文學(xué)是最重要的一個沖鋒隊(duì)伍，我們在連尚其他業(yè)務(wù)上的孵化可能也會用類似的打法。”
在米讀之后，趣頭條旗下的另一個產(chǎn)品“趣多拍”也正式上線。根據(jù)“短視頻工場”報道，趣多拍試圖利用平臺用戶拉取新用戶，也就是俗稱“上線拉動下線”的師徒關(guān)系，以達(dá)到獲客的目的。
沈文杰認(rèn)為，從根本上講，趣頭條的“獎勵+免費(fèi)”模式已經(jīng)突破了消費(fèi)內(nèi)容的分級，而是從消費(fèi)方式切入，“所有長時長的娛樂形式都可以來一遍，達(dá)到隱性的‘獲客-收益-內(nèi)容’消費(fèi)的閉環(huán)?！?/strong>
不過，不同領(lǐng)域的打法又不相同。王小書指出，連尚的漫畫目前依然主打出海方向，漫畫、音頻等行業(yè)，付費(fèi)仍然是大趨勢。2018年，頭部動漫平臺——騰訊動漫、快看動漫都帶頭增加付費(fèi)數(shù)量，而頭部的音頻平臺——喜馬拉雅、蜻蜓FM等也把精品付費(fèi)產(chǎn)品作為主要推廣項(xiàng)目。
“連尚收購漫畫平臺，應(yīng)該是要用同樣的打法做免費(fèi)漫畫，但這很難?！眲勇┲鞴饩€君認(rèn)為，漫畫比網(wǎng)文等門檻更高，因?yàn)閮?nèi)容和作者少，不像網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有大量的作者和腰部內(nèi)容“現(xiàn)在提免費(fèi)為時過早，漫畫還在努力做付費(fèi)，希望發(fā)掘更多作者?！?/strong>
可以肯定的是，尤其在下沉市場，免費(fèi)是一個“萬金油”，可以大規(guī)模吸引用戶流量。根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)顯示，2018年底，接近54%的互聯(lián)網(wǎng)用戶在閱讀/聽說方面花費(fèi)為0-10元，只有5.9%的用戶月均消費(fèi)金額在50元以上。以漫畫領(lǐng)域?yàn)槔顿M(fèi)用戶比例在5%左右。
光線君列舉了B站（嗶哩嗶哩）的例子。“B站從一開始的全站內(nèi)容免廣告，到后來曾嘗試做過一些內(nèi)容的收費(fèi)，就受到了用戶的一致抵制。”
對于主打免費(fèi)的平臺來說，在收割市場后試圖嘗試收費(fèi)，或許并不輕松。但“免費(fèi)轉(zhuǎn)為收費(fèi)”的過程，也是平臺用戶粘度的試金石。
4月26日，在2019中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)與發(fā)展大會上，B站董事長兼CEO陳睿分享了一組數(shù)據(jù)：2018年B站施行了“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會員付費(fèi)先看”的策略，一年內(nèi)，B站會員數(shù)猛增了51倍。
相比B站已經(jīng)形成的青年文化社區(qū)，米讀、連尚文學(xué)的產(chǎn)品仍然以工具屬性為主，用戶粘度并不高。
最近，王寧不小心點(diǎn)進(jìn)了米讀“0元加會員”的鏈接，綁定了自己的微信賬號和錢包，很快，她發(fā)現(xiàn)0元體驗(yàn)后，賬號已經(jīng)自動進(jìn)行會員費(fèi)扣款。她在群里申訴了很多遍，終于得到了客服的回應(yīng)，取消賬戶綁定。
“真的沒有必要付費(fèi)，我最近還下載了連尚閱讀，這個平臺如果找不到喜歡的小說，可以直接換了?！蓖鯇幷f。
對于“不按套路”出牌的趣頭條們來說，要走得更長遠(yuǎn)，還需要考慮如何在鼓勵機(jī)制之外，真正把用戶留住。
（應(yīng)采訪對象要求，王寧、張曉為化名）
聯(lián)系客服
