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國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值主要體現(xiàn)在三個方面：鏈接、數(shù)據(jù)、智能。即連接消費者、員工、設(shè)備；實現(xiàn)端到端的數(shù)字化；實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)回流，形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，沉淀海量數(shù)據(jù)；通過沉淀的數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)的加工治理，智能賦能前端業(yè)務(wù)應(yīng)用。

要實現(xiàn)這三方面價值需要從三個方面著手：
一，重新定義價值鏈，從以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)單向鏈?zhǔn)絻r值鏈重構(gòu)為以消費者為中心的環(huán)式價值網(wǎng)；
二，重新定義人貨場，消費互聯(lián)進化為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)全鏈路數(shù)字化進程；
三：重新定義技術(shù)價值，從支撐企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)化提效進化為數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)新增長。

另外，在國企全鏈路數(shù)字化的過程中可以遵循“五步法”，即基礎(chǔ)設(shè)施云化，觸點數(shù)字化，業(yè)務(wù)在線化，運營在線化，決策智能化。