全球商業(yè)在2020年的新冠疫情下發(fā)生前所未有的下滑，其實(shí)全球經(jīng)濟(jì)前幾年就有苗頭了。不知道大家有沒有感覺到進(jìn)入2010年中國賺錢越來越難了，最開始大家認(rèn)為是人民幣升值問題，人民幣升值影響中國出口，后來又大家怪第三世界經(jīng)濟(jì)的崛起，以越南、印度尼西亞、印度等為代表的國家，低端制造業(yè)在發(fā)展，后來有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫了一本《溢出 中國制造未來史》由施展所著的書籍，中信出版集團(tuán)出版發(fā)行。
我們生活在一個(gè)顛覆與重構(gòu)并存的時(shí)代，技術(shù)的進(jìn)步不斷打破人類社會前進(jìn)的壁壘，新秩序不斷替代舊秩序。中國的制造在低端溢出還是轉(zhuǎn)移，我覺得不需要下定論，反正是低端制造業(yè)在中國待不下去了，中國經(jīng)濟(jì)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，到底是怎么轉(zhuǎn)變，智者見智仁者見仁，反正有些粗的工廠不見了，工作崗位消失了。
大家發(fā)現(xiàn)錢不好賺了，紛紛開始了新的商業(yè)活動(dòng)，出現(xiàn)了新的職業(yè)，比如網(wǎng)紅、抖音視頻團(tuán)隊(duì)、段子手、直播帶貨。在商業(yè)社會中，消費(fèi)刺激需求、需求推動(dòng)技術(shù)、技術(shù)革新產(chǎn)品、產(chǎn)品促進(jìn)市場、市場引導(dǎo)消費(fèi)，在一輪又一輪的商業(yè)循環(huán)中，技術(shù)、產(chǎn)品得到進(jìn)步，市場、消費(fèi)得到擴(kuò)大，需求得到不斷挖潛。
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代后，人們的溝通方式和行為模式在不斷發(fā)生突變，技術(shù)所引發(fā)的個(gè)人影響力的提升影響了企業(yè)傳播軌跡的改變并影響著商業(yè)循環(huán)。
商業(yè)社會中出現(xiàn)了，網(wǎng)紅帶貨，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一個(gè)門店一個(gè)月的消費(fèi)，電商一個(gè)節(jié)日創(chuàng)下了200億的消費(fèi)市場。消費(fèi)者開始從產(chǎn)業(yè)鏈的終點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)的核心，消費(fèi)行為開始深刻影響企業(yè)商業(yè)模式，消費(fèi)者開始正式進(jìn)入企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，消費(fèi)者的聲音開始真正被企業(yè)重視。如果說前幾年我們還在探討消費(fèi)者主權(quán)意識的覺醒的話，現(xiàn)在則是進(jìn)入以消費(fèi)者為核心的新消費(fèi)時(shí)代。
大家分析母嬰產(chǎn)業(yè)是一個(gè)賺錢的行業(yè)，賺娃娃的錢不賺白不賺，至于杠的人，不同意我也沒有辦法。當(dāng)然還有更賺錢的行業(yè)，只是很多人從事不了。
嬰童產(chǎn)業(yè)面臨機(jī)遇和考驗(yàn)！?。?/span>從去年開始，嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一波又一波浪潮的沖洗，O2O、全渠道、電商、微商、實(shí)體店回歸，從概念到落地，從先知先行到全行業(yè)普及，背后的核心是嬰童企業(yè)都想抓住產(chǎn)業(yè)鏈的最后端——消費(fèi)端，以此實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈的倒逼式控制。
現(xiàn)在生娃娃的基本都是85后，90后，再過兩年就開始00后了。是一代在網(wǎng)絡(luò)潮流中長大的公主王子。同其他產(chǎn)業(yè)相比，嬰童消費(fèi)者的代際躍升趨勢更為明顯，消費(fèi)者的購買行為更難把握。
據(jù)大數(shù)據(jù)分析顯示，從2018年開始，90后開始逐步成為嬰童消費(fèi)的主流群體，這個(gè)群體同80后、85后最大的不同是他們開始使用手機(jī)就是從智能手機(jī)開始的，如果說80后、85后是互聯(lián)網(wǎng)一代的話，從90后開始，將進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一代。
她（他）們對于品牌的認(rèn)知方式、信息互動(dòng)渠道、產(chǎn)品認(rèn)知模式、育兒理念、消費(fèi)心理、購物方式將以快速迭代的方式呈現(xiàn)，未來幾年，嬰童產(chǎn)業(yè)也將因她們的涌入而不斷顛覆與重構(gòu)。
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