很多人對微商的認識一直都是停留在朋友圈的賣貨上面，很多人的朋友圈每天都被微商刷屏，而且微商從業(yè)者也會在微商上曬不同的商品、聊天以及成交截圖，來證明自身產(chǎn)品銷售有多火熱，但這些都是前幾年的微商入門做法，對現(xiàn)在來說已經(jīng)很難通過微商宣揚品牌實力或者微商利益的內(nèi)容了。
更有甚至急于轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，與粉絲還沒有到建立互信的階段就已經(jīng)急不可耐地推產(chǎn)品，產(chǎn)品推不成又轉(zhuǎn)而向代理發(fā)展，反而激起用戶的警惕心理和逆反心理
微商干貨：六個問題讓你重新認識微商的經(jīng)營"
微商經(jīng)營需要實實在在地做累積。
粉絲的黏性和口碑是靠產(chǎn)品和人格堆積起來的，需要時間去沉淀。要明確累積的價值，好的產(chǎn)品需經(jīng)得起時間和用戶體驗使用的洗禮，微商不是推銷商也不是一錘子買賣的，生意的擴展是有由小到大，層次也是不斷擴張豐富的。特別在意眼前的小利而急于變現(xiàn)往往欲速則不達。
盲目跟風
微商選擇的產(chǎn)品一定要一切從實際出發(fā)，選擇適合自己的。根據(jù)自己的特長、人脈、喜愛等方面去選擇產(chǎn)品，而不是不懂選擇，盲目跟風，別人賣什么你也跟著賣什么。
有些微商新人，對市場沒有深入了解，也沒有對產(chǎn)品競爭力分析判斷，只看自己周邊圈子賣什么多也跟著去賣，沒有切入自己的實際人脈情況和自己擅長的領(lǐng)域跟風代理產(chǎn)品，結(jié)果因不適合自己和選擇產(chǎn)品行業(yè)的競爭力太大，而失敗告終。
表面太火的產(chǎn)品競爭力也大，一切以實際出發(fā)，多累積與產(chǎn)品相吻合的客戶，懂得自己銷售領(lǐng)域的知識，這個很重要。
不看產(chǎn)品
一部分微商從業(yè)者利潤至上，在代理銷售產(chǎn)品時只看單品利潤，沒有慎重地考察產(chǎn)品的質(zhì)量，最后因為產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證而雞飛蛋打。
互聯(lián)網(wǎng)營銷市場的發(fā)展儼然向著規(guī)范化秩序化發(fā)展。
免費注冊個微信，在朋友圈大肆發(fā)布廣告就能銷售產(chǎn)品的時代已一去不返，早期微商存在的品質(zhì)低劣的三無產(chǎn)品在消費者的曝光下，在平臺制度的管控下已經(jīng)得到一定遏止。
無論微商作為主業(yè)還是副業(yè)，應(yīng)該具有成熟的產(chǎn)品思維。老生常談，首先做的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品，無風險，然后才談產(chǎn)品的極致。產(chǎn)品是人品是展現(xiàn)窗口，質(zhì)量低劣的產(chǎn)品不僅禍害別人，也禍害自己，甚至禍害所在行業(yè)。
產(chǎn)品是一，市場和管理是零，一如果立得住，可以將它變成一百萬、一千萬，但一如果立不住，所有事情都等于零。不僅局限微商，涵括互聯(lián)網(wǎng)營銷乃至基礎(chǔ)的商業(yè)行為，產(chǎn)品起到?jīng)Q定性作用，決定了品牌、個人、企業(yè)的生存和發(fā)展。
從微商角度發(fā)散到互聯(lián)網(wǎng)營銷的角度，選品固然重要，然而在市場的要求越來越高的今天，產(chǎn)品好壞不單止體現(xiàn)在質(zhì)量方面，在解決用戶需求和使用的便捷性中，產(chǎn)品都在不斷地提高體驗和效果標準，從這個角度來說，產(chǎn)品思維也決定了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的前景和未來。
產(chǎn)品本身在IP制作時是通過產(chǎn)品形象吸引用戶建立起產(chǎn)品與用戶的關(guān)系，用戶體驗了與產(chǎn)品之間的互動之后回歸到產(chǎn)品本身，留下的最后印象是產(chǎn)品塑立的最終形象，整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)完成。
其中需要注意的是，產(chǎn)品必須有一定的個性和特色，沒有特色的產(chǎn)品很難打動用戶，也很難讓潛在客戶群從同類型競品中很好地區(qū)分開。
周轉(zhuǎn)率低
微商是基于層級代理銷售的，除了極個別產(chǎn)品在層層代理后仍能保持較高的利潤空間外，大部分產(chǎn)品層級間的利潤空間并不算太大，所以提高周轉(zhuǎn)率就是創(chuàng)造更多利潤的最佳途徑。
根據(jù)產(chǎn)品的消耗快慢和基本屬性而言，可以分為高復(fù)購率和低復(fù)購率兩種產(chǎn)品
高復(fù)購率產(chǎn)品自然是日用品、食品等快消類產(chǎn)品，低復(fù)購率產(chǎn)品包括保健品類、護膚類等對用量有著較為嚴格標準的，使用周期較長的。
復(fù)購率高低自然與周轉(zhuǎn)率有一定關(guān)系，但是這是產(chǎn)品的基本屬性和市場決定的，我們要說的提高周轉(zhuǎn)率是都是基于符合產(chǎn)品屬性本身的周轉(zhuǎn)率的。
根據(jù)復(fù)購率高的快消產(chǎn)品而言，競爭力并不強，可替代性很高，提高周轉(zhuǎn)率的核心在于產(chǎn)品品牌特色的打造和維護，在同類型競品中保持新鮮度和熱度。而復(fù)購率低的產(chǎn)品，則需要以固定用戶群為核心展開營銷范圍，社群運營是很好的選擇。正是因為復(fù)購率低，老用戶資源顯得更加重要。而且復(fù)購率低的產(chǎn)品更注重口碑傳播和依賴意見，所以利用社群可以很好地利用KOL和社群圈子的交流帶出產(chǎn)品，在維系的基礎(chǔ)上發(fā)掘更深層的可營銷用戶。
圈錢陷阱
健康的微商發(fā)展環(huán)境是以銷售產(chǎn)品，拓展銷售渠道為主導(dǎo)方向的模式的。從最近騰訊頻頻出手積極打壓三級分銷和工商局的一系列大動作來看，打著微商名義圈錢的偽微商實傳銷行為是國家和市場嚴令禁止的。
很多微商新手由于入行時日尚淺，無法區(qū)分兩者的本質(zhì)，被上家一年能賺幾百幾千萬，開著豪車，住著豪宅的煙霧彈所迷惑，淪為只有產(chǎn)出沒有銷出的擊鼓傳花游戲的犧牲者。
想要在微商行業(yè)內(nèi)一展拳腳的首要條件是必須對產(chǎn)品與市場的關(guān)系有一定自我判斷能力，脫離客觀市場規(guī)律的利潤空間和經(jīng)營模式需謹慎選擇，保持理性思考，勿讓糖衣炮彈的轟炸下掉入陷阱。
暴力刷屏
暴力刷屏是沒有水平的小白常用的方法，即便這種方法能混到一點小單，也很難做出規(guī)模，難以長足發(fā)展。
暴力刷屏儼然成為公眾對微商最為反感的頭號原因，通常會直接屏蔽或者拉黑，這并不是營銷，這是主動斬斷社交關(guān)系鏈的行為。
很多微商新人在入行初期無法區(qū)分多渠道推廣和暴力刷屏的區(qū)別，生硬乏味的內(nèi)容一遍又一遍地刷屏朋友圈還不夠，微博、貼吧等平臺也遍布其足跡，得到的結(jié)果是屏蔽的屏蔽，刷帖的刷帖的，取關(guān)的取關(guān)，對推廣沒有絲毫效果，反而在逐步殺死辛苦吸引而來的粉絲轉(zhuǎn)化可能性。
無論是從微商的平臺還是從未來微商的發(fā)展方向而言，社交是微商的核心要素，內(nèi)容和互動更加重要，請控制好急于求成的心態(tài)，以軟文和互動等等各個形式來呈現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)容，鍛煉自己的銷售能力、心理分析能力，拒絕最省事但是卻又最沒有效果的暴力刷屏.
微商的運營是需要結(jié)合市場產(chǎn)品的系統(tǒng)方法，需要循序漸進的積累和破局，沒有隨隨便便的成功，只有務(wù)實進取的精神。
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