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一個(gè)人逆襲最好的方式,就是每天花20分鐘做這件事

前幾天有個(gè)朋友來(lái)和我吐槽:“我要換工作!我受不了了!”

我問(wèn)他說(shuō):“你這工作才干了一年多,怎么突然又要換了呢?”

朋友回答我:

“我現(xiàn)在工資又低工作量又大,領(lǐng)導(dǎo)還動(dòng)不動(dòng)半夜在群里@我,我還要爬起來(lái)處理各種急活。你看我那個(gè)同學(xué),工資是我的兩倍,還時(shí)不時(shí)的去各種地方旅游和跑馬拉松。我也想要這樣的生活??!”

安撫完朋友以后我就想,似乎很多人把不爽了就跳槽作為一種習(xí)慣,就像當(dāng)初父母口中常說(shuō)的“別人家的孩子”一樣,我們也會(huì)不由自主的羨慕“別人家的生活”。

為什么我們總是對(duì)自己的現(xiàn)狀不滿意?真的是現(xiàn)在從事的工作有問(wèn)題嗎?怎樣才能讓自己有一個(gè)更好的發(fā)展路徑呢?

不可否認(rèn),換工作的確是職業(yè)生涯向前發(fā)展的必經(jīng)之路,但是未經(jīng)思考的情緒化的頻繁跳槽,就絕對(duì)不是一種好的選擇了。

最近讀了美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)主席吉恩·凱斯的《能力清單》這本書(shū),發(fā)現(xiàn)里面的很多建議正好回答了這些問(wèn)題。

從現(xiàn)在做起,評(píng)估你擁有什么

有一個(gè)成語(yǔ)叫做“當(dāng)局者迷,旁觀者清”。

原意本來(lái)指的是下棋的人沒(méi)有旁觀的人對(duì)棋局看的清楚,而延伸出來(lái)也可以說(shuō)明,我們每個(gè)人在看待自我的時(shí)候往往不夠客觀,甚至?xí)浯笞约旱膬?yōu)點(diǎn)同時(shí)忽略自己的缺點(diǎn)。

一個(gè)人如果都不能看清自己的能力,那對(duì)于未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展就無(wú)從談起了。

奧美互動(dòng)全球CEO布賴(lài)恩曾經(jīng)總結(jié)過(guò)職業(yè)生涯的三大燃料,這三種職場(chǎng)燃料是比薪水更重要的價(jià)值回報(bào),它們是決定你的職業(yè)高度以及支撐你跑完職場(chǎng)馬拉松的重要能源儲(chǔ)備。

第一種燃料是“可遷移的技能”。就是指在工作過(guò)程中,處理問(wèn)題的基本能力。比如,解決問(wèn)題的能力、溝通和說(shuō)服的能力、幫助和求助的能力,以及你的情商和吸引人才的能力。

這些能力會(huì)長(zhǎng)在你的身體里,無(wú)論你跳槽到哪里,從事什么樣的行業(yè),它們都會(huì)成為你勝任工作的得力幫手。

第二種燃料是有意義的經(jīng)驗(yàn)。你的經(jīng)驗(yàn)多樣性,往往是決定了你的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性。

也就是說(shuō),當(dāng)你的經(jīng)驗(yàn)越豐富,你的職業(yè)可能性也就更多,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也就越強(qiáng),像“倒閉、裁員、破產(chǎn)”這樣不可抗拒的破壞性因素對(duì)你的傷害性也就越小,最近這幾年越來(lái)越流行跨界明星,也能證明經(jīng)驗(yàn)多樣性的重要性。

第三種燃料是持久的關(guān)系。持久的關(guān)系是應(yīng)該是這三種職場(chǎng)燃料中最有效、最耐用的一種。等你工作一段時(shí)間,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)職場(chǎng)圈子非常小,很多人的一生的事業(yè)高度往往是由“前同事”決定的。

無(wú)論是你的上司,還是你的客戶,還是一些其他的同事,他們都有可能在未來(lái),成為你的合作伙伴,而你過(guò)去所做的事情,除了獲得報(bào)酬之外,也是在向他們證明,你是一個(gè)靠譜的人。

仔細(xì)算一算,我們每個(gè)人的職業(yè)生涯會(huì)有40年以上,如果想要走的更高,那就要先盤(pán)點(diǎn)一下你擁有怎樣的職場(chǎng)燃料。

挖掘無(wú)限潛力和可能

美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“杰出的人不是那些天賦很高的人,而是那些把自己的才能在可能的范圍內(nèi)發(fā)揮到最高限度的人?!?/p>

每個(gè)人都是飽含無(wú)限潛力的種子。是否能夠真正發(fā)揮出潛力,關(guān)鍵在于對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)不斷的挖掘,不斷的嘗試,找到自己真正擅長(zhǎng)的,把它用對(duì)地方,不斷的死磕下去,才會(huì)逐漸綻放出自己的光彩,逐步走向無(wú)限。

今天,斯皮爾伯格以其諸多經(jīng)典大片名聞天下,包括《外星人E.T.》《大白鯊》《奪寶奇兵》《辛德勒的名單》和《拯救大兵瑞恩》等等。

然而,他從小患有閱讀障礙癥,高中時(shí)經(jīng)常受到同學(xué)欺負(fù),畢業(yè)時(shí)的平均成績(jī)也只有C。他想去南加州大學(xué)電影學(xué)院,但申請(qǐng)被駁回,最后勉強(qiáng)上了加州州立大學(xué)長(zhǎng)灘分校。大學(xué)期間,斯皮爾伯格在環(huán)球影業(yè)弄到一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),他的才華終于燦爛綻放。

斯皮爾伯格的導(dǎo)演生涯并不是一帆風(fēng)順的,他在1979年拍攝的“二戰(zhàn)”題材喜劇片《1941》就遭到影評(píng)家們的一致差評(píng)。但史蒂文說(shuō),他為自己創(chuàng)作的每一部電影感到驕傲。他能夠欣然接受失敗,并視之為創(chuàng)造力的源泉。

用他的話來(lái)說(shuō),“每個(gè)月,老天都會(huì)塌下來(lái)砸我腦袋一回,我醒過(guò)來(lái),我看到另一部我要拍的電影”。

當(dāng)然,一樣有潛力不代表大家能夠發(fā)揮出來(lái)的能力也都一樣,個(gè)人的心理態(tài)度和努力程度也都不盡相同,它們會(huì)影響個(gè)人潛力的開(kāi)發(fā),此外教育背景和所處的環(huán)境因素也存在一定的影響。

這個(gè)時(shí)候突然想到了劉慈欣的故事。劉慈欣生于1963年,他的年紀(jì)足以承前啟后。自上世紀(jì)90年代開(kāi)始,他就在山西省陽(yáng)泉市的娘子關(guān)發(fā)電廠擔(dān)任計(jì)算機(jī)工程師,工作忙忙碌碌,但是他用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持寫(xiě)小說(shuō),最終寫(xiě)出了包括家喻戶曉的《三體》在內(nèi)的十幾部科幻小說(shuō),現(xiàn)在可以說(shuō)是拿獎(jiǎng)拿到手軟。

《三體》中有這樣一句話:“現(xiàn)在,人類(lèi)生存的最大障礙其實(shí)來(lái)自自身。”

我想把這句話換一個(gè)說(shuō)法“現(xiàn)在,人類(lèi)進(jìn)步的最大障礙其實(shí)來(lái)自自身?!比绻悴蝗グl(fā)現(xiàn),你可能永遠(yuǎn)都不知道自己的潛力有多大。

用“分段法”完成遠(yuǎn)大的目標(biāo)

我曾經(jīng)從事的工作和運(yùn)動(dòng)有些關(guān)系,所以認(rèn)識(shí)了很多運(yùn)動(dòng)圈的牛人。

他們中的很多人都在全世界跑過(guò)幾十場(chǎng)馬拉松,還有很多人跑過(guò)100公里越野賽,另外還有幾位大牛專(zhuān)門(mén)到全世界參加鐵人三項(xiàng)賽。鐵人三項(xiàng)賽可是由由1.5公里游泳、40公里自行車(chē)和10公里組成的非??简?yàn)人的體力和耐力的比賽。

慢慢的我也開(kāi)始跑步,剛開(kāi)始的時(shí)候看著別人輕松的跑完10公里、20公里,我只能在3公里以內(nèi)徘徊,總是心有不甘而力不足。我就找到了一位跑步牛人求教。得到的答案幾乎異常的簡(jiǎn)單。

我得到的建議是:

當(dāng)你的目標(biāo)是跑完5公里時(shí),可以把目標(biāo)分解成5個(gè)1公里,甚至是10個(gè)500米。
跑完第一個(gè)500米,再進(jìn)行第二個(gè),然后第三個(gè)第四個(gè)……現(xiàn)在的跑步APP可以每跑完500米就提醒一次,完全可以借助這種工具的力量。
或者還可以借助現(xiàn)有的場(chǎng)景,比如說(shuō)在路上跑步的時(shí)候,先把第一個(gè)目標(biāo)定在遠(yuǎn)處的一棵樹(shù),跑到這棵樹(shù)的位置再修改目標(biāo)到下一棵樹(shù),直到最終完成5公里的目標(biāo)。

用“分段法“完成目標(biāo)”,看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)也蘊(yùn)含著一定的智慧。人生中的所有事情都是一樣的,千里之行,必始于足下;不積小流,無(wú)以成江海。所以,我要請(qǐng)你好好想一想,如何將“不可能”的任務(wù)分成小段。

訓(xùn)練了一段時(shí)間以后,我實(shí)在練不動(dòng)了。我發(fā)現(xiàn),有些日子我會(huì)覺(jué)得自己精力旺盛、健跑如飛,但有些天邁出每一步都要經(jīng)過(guò)一場(chǎng)斗爭(zhēng)。

我的感受是,跑步如此,人生的挑戰(zhàn)也是如此。總有那么幾天,會(huì)讓你覺(jué)得堅(jiān)持完成任務(wù)比往常更困難,你只能深挖潛力,尋找內(nèi)心積聚的力量,繼續(xù)朝著你的目標(biāo)前進(jìn)。關(guān)鍵在于,你要提醒自己,明天也許就會(huì)容易一些。

為重要的事情擠出時(shí)間

人生中有許多重要的事情等著我們?nèi)プ觥?/p>

比如說(shuō)多陪陪家人,多培養(yǎng)興趣;或者說(shuō)努力工作,保持健康。再或者堅(jiān)持閱讀、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

但是為了人生中那些最重要的事情騰出時(shí)間并不總是那么容易。有時(shí)候我們總是會(huì)覺(jué)得時(shí)間不夠

如果你對(duì)你人生中最重要的那些事情缺乏專(zhuān)注,你就很容易花太多時(shí)間和精力在那些漫無(wú)目的的行為和工作上。這些事情并沒(méi)有那么重要,你只是因?yàn)榕f習(xí)慣或是其他錯(cuò)誤的原因而去做它們。試試下面的辦法也許能讓你更加專(zhuān)注。

把你最想做的4件事情寫(xiě)下來(lái),放在你每天都能看到的地方。為了讓你的注意力保持在正確的事情上,你必須每天都提醒自己什么是對(duì)你真正重要的事情。

所以,好好想一想,把你認(rèn)為最重要的事情縮小到4件,然后把這4件事情寫(xiě)在兩張便簽上,一張貼在你工作的地方,一張貼在你的床頭柜上。

在你做認(rèn)為重要的事情時(shí)要專(zhuān)注。問(wèn)問(wèn)自己:當(dāng)你專(zhuān)注做某件事的時(shí)候,哪三點(diǎn)是你最大的干擾因素?想一想你能怎樣避免這些事情讓你分心。比如關(guān)上你辦公室的門(mén),把手機(jī)調(diào)成一個(gè)小時(shí)的靜音,或是關(guān)掉微信和郵件的通知等等。

當(dāng)然,也要適當(dāng)?shù)淖⒁鈩谝萁Y(jié)合。神經(jīng)繃得太近會(huì)容易疲勞過(guò)度,從而導(dǎo)致效率降低。在手機(jī)上設(shè)個(gè)45分鐘提醒的鬧鐘,然后把它放在某個(gè)你看不到的地方。在這45分鐘里,讓自己進(jìn)入無(wú)干擾環(huán)境中,盡可能地專(zhuān)注于你的工作。

然后再設(shè)置一個(gè)15分鐘休息的鬧鐘,你可以在這段時(shí)間盡可能地休息休息。出去走走、吃點(diǎn)小點(diǎn)心,或是和別人聊聊天。

另外,每年中你肯定有不少時(shí)間花在路上或是在等待中。你會(huì)如何利用這些時(shí)間呢?即使你每天只花20分鐘在上下班的車(chē)上 ,但是一年365天,每天20分鐘還是一段不短的時(shí)間。你還是需要更好地利用好它們。

我和都喜歡讀書(shū)的同事組建了一個(gè)閱讀小組,小組的名字叫做“書(shū)架拯救計(jì)劃”。我們約定每個(gè)人每天最少要讀完40頁(yè)紙書(shū),無(wú)論是什么類(lèi)型的圖書(shū)都可以。

這個(gè)計(jì)劃我們共同堅(jiān)持了一年時(shí)間,然后我就養(yǎng)成了每天必須閱讀紙書(shū)的習(xí)慣,我會(huì)在上下班的公交車(chē)上讀書(shū),每天累計(jì)可以有2個(gè)小時(shí)讀書(shū)的時(shí)間,我每個(gè)月平均可以讀完10本紙書(shū)。這就是我利用通勤時(shí)間的方法,希望對(duì)你也有用。

每個(gè)人都渴望有理想的工作和生活,每個(gè)人也都渴望盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。你的心里,一定也燃燒著一股拼搏的火焰,埋藏著一個(gè)浪漫的夢(mèng)想。在充滿如此多需求的瞬息萬(wàn)變的世界里,我們?cè)僖渤袚?dān)不起原地踏步、碌碌無(wú)為的代價(jià)。

每一次迂回曲折,每一次幻滅失敗,都會(huì)讓我們變得更加強(qiáng)大,只要我們咬定青山不放松,哪怕登頂之路荏苒蹉跎,溯水逆風(fēng),我們最終都一定能夠成功。

《能力清單》

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