當(dāng)前，數(shù)字化的浪潮席卷了所有行業(yè)，數(shù)字化改革、數(shù)字化管理、數(shù)字化運營……一系列“數(shù)字化”新概念讓人目不暇接，很多企業(yè)也在大談數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G這些新技術(shù)的發(fā)展風(fēng)起云涌，隨著新技術(shù)驅(qū)動我們進入數(shù)字化商業(yè)時代，在數(shù)字經(jīng)濟時代之下所有企業(yè)都在或主動或被動的轉(zhuǎn)型為數(shù)字企業(yè)。
首先，企業(yè)將數(shù)字化顧客價值作為所有工作的根本出發(fā)點時，所有工作場景的構(gòu)建目標(biāo)將由注重交易轉(zhuǎn)向關(guān)注互動，工作角色由按流程制定的崗位轉(zhuǎn)向按顧客價值的復(fù)合設(shè)計，而各角色的具體行動判斷標(biāo)準(zhǔn)則由嚴(yán)格的流程步驟轉(zhuǎn)為能否創(chuàng)造與獲取更大的顧客價值。
然后，在新技術(shù)的幫助下，企業(yè)設(shè)定工作目標(biāo)與規(guī)劃路徑時，將協(xié)同所有參與數(shù)字化商業(yè)活動的主體，建立可賦能、協(xié)同數(shù)字化商業(yè)活動各參與方的人力資源管理模式，以及可對各參與方進行合理價值評價與分配的財務(wù)管理模式，并在此基礎(chǔ)上打造數(shù)字工作組織。在數(shù)字工作組織中，個體一方面通過智能終端以數(shù)字化的身份進入超越時空的線上數(shù)字世界，協(xié)同線上其他商業(yè)活動主體獲取顧客價值；另一方面，通過人工智能等技術(shù)的幫助，提升線下多主體協(xié)作的效率，最終達到提升工作效率的目的。
為了更好地賦能員工、提升客戶體驗、降低企業(yè)成本，疫情期間，大部分企業(yè)陸續(xù)加入“非接觸經(jīng)濟”，數(shù)字化能力發(fā)揮了越來越重要的作用，特別是數(shù)字化工具，需求量瞬間爆發(fā)。一套可以快速結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景，量身搭建企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用的定制化系統(tǒng)無疑可以為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打上一針加速劑。
而LeaRun低代碼快速開發(fā)平臺就是這樣一款高度自定義企業(yè)信息化系統(tǒng)構(gòu)建平臺。它能夠根據(jù)企業(yè)及團隊的需求，低成本高效率地幫助管理者搭建一站式的企業(yè)管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，是幫助企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎。
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