每天三本書
《心智力:商業(yè)奇跡的底層邏輯》
《改變,從心開始:學(xué)會情緒平衡的方法》
《騰訊產(chǎn)品法》
《心智力:商業(yè)奇跡的底層邏輯》
今天,新產(chǎn)業(yè)、新科技、新模式在不斷地涌現(xiàn),而且在發(fā)展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了,如果沿用舊的模式去思考及行動,已無效果。模仿別人怎樣做,不是日益困難,就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素,都是表面的,真實內(nèi)在的因素是其心智模式未曾改變,或不愿改變。
這是一部寫給企業(yè)管理者的底層思維之書。在企業(yè)里,所有企業(yè)的問題都是人的問題,所有企業(yè)里人的問題都是老大的問題,所有企業(yè)老大的問題都源于其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式,提升心智力,每個中小企業(yè)主才可以生存得更好,發(fā)展得更快和更強(qiáng)大,才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業(yè)奇跡。
這又是一部寫給上進(jìn)者的心智砥礪之書。高手通過學(xué)習(xí)成為更牛的牛人,更多的人終日學(xué)習(xí)卻依舊平庸,始終跳不出“低水平勤奮陷阱”。問題的癥結(jié)究竟在哪里?本書教你通過重構(gòu)自己的底層思維邏輯,激發(fā)解放自身的驚人心智力,助你在道中暢行,從此走上一條通往輕松滿足、成功快樂的未來之路。
李中瑩
未來的世界如何發(fā)展?“后來人”將會活在一個怎樣的世界里?被譽(yù)為“華人世界的國際NLP大師”的李中瑩先生常說,作為一名大國崛起中的中國人,對這個世界應(yīng)有一份責(zé)任。中國人的心智和行為模式,對這份責(zé)任會有很大的影響。李先生相信我們中國人能夠把這份“工作”做得很好。
李中瑩先生正在倡導(dǎo)的事,就是植根于靈魂,讓每一個生命都能實誠地面對自己;先生正在躬行的事,就是提升人人都能夠輕松滿足、成功快樂的心智力;先生以“我好、你好、世界好”作為行事的“三贏”原則,以“傳播好學(xué)問,幸福中國人”為己任,關(guān)愛并支持生命的成長與豐盈。先生最美好的夙愿是:唯有每個中國人、每個家庭都幸福了,全中國就幸福了。先生的這部新作更是提供給新時代的企業(yè)家們在激烈變革中不斷自我發(fā)展、自我超越的制勝法寶。
舒瀚霆
舒瀚霆是一位商業(yè)奇才,擁有管理學(xué)博士的專業(yè)背景,在一些著名研究機(jī)構(gòu)、社會組織和院校擔(dān)任多項重要職務(wù),獲得過多項全球、全國和行業(yè)獎項。他有著非常豐富的企業(yè)經(jīng)營管理咨詢顧問工作經(jīng)驗,是一位實戰(zhàn)型的商業(yè)管理顧問。
舒瀚霆常笑稱自己是一個“踐人”,一個將管理學(xué)、心理學(xué)及李中瑩老師的“系統(tǒng)動力學(xué)”在實踐中融會貫通和積極應(yīng)用的人。他結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢顧問服務(wù)的工作經(jīng)驗,發(fā)展并創(chuàng)立了“瀚霆方法論”,通過快速診斷、快速改變和快速見效的方式,專注為中小微企業(yè)提供服務(wù)。他已讓100余家企業(yè)業(yè)績倍增,讓1000余位企業(yè)家快速成長,打造出了許許多多的業(yè)界傳奇。
《改變,從心開始:學(xué)會情緒平衡的方法》
羅伊·馬丁納,1953年出生于荷屬安地列斯群島的古拉索島,1978年獲烏特勒克大學(xué)醫(yī)學(xué)博士,此后他的研究從主流西醫(yī)轉(zhuǎn)向自然醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,他以另類醫(yī)療專家資格,在荷蘭、瑞士、美國、加勒比和意大利等地執(zhí)業(yè),且在荷蘭和德國設(shè)立馬丁納學(xué)院,教導(dǎo)身心靈健康的預(yù)防醫(yī)學(xué),已撰寫了28本關(guān)于健康、生命活力、靈性成長、減重與營養(yǎng)方面的著作。目前他定居于佛羅里達(dá)州,但多數(shù)時間旅居世界各地授課。
本書從身心靈各個角度探討情緒:第一部分“行動中的能量”,主要介紹情緒平衡技巧背后的基本觀念,探索人類天性的多重面性,以及身體為什么是精神與物質(zhì)之間的連結(jié)點或交叉點;第二部分“實際的情緒平衡技巧”則將這些技巧的運(yùn)用方式,運(yùn)用到實際的情緒管理上,幫助大家達(dá)到身體與情緒的健康平衡狀態(tài)。本書除了理論探討外,更提供了大量案例供讀者參考,使我們更容易了解并將之運(yùn)用到生活中,為自己創(chuàng)造內(nèi)在的真正平靜。
《騰訊產(chǎn)品法》
李立
互聯(lián)網(wǎng)觀察者、商業(yè)案例研究者,長期從事移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計。
曾供職于騰訊公司7年,先后在騰訊QQ秀產(chǎn)品部、無線安全產(chǎn)品部擔(dān)任內(nèi)容策劃與產(chǎn)品策劃。
原QQ同步助手產(chǎn)品經(jīng)理,曾參與微信產(chǎn)品合作項目。2014年離開騰訊后參與股權(quán)眾籌平臺天天投等多個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的研發(fā)。
2016年加入考拉看看,從事商業(yè)書籍策劃與創(chuàng)作。
從QQ到微信,從《英雄聯(lián)盟》到《王者榮耀》,騰訊公司憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力成為世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者,其“小步快跑,試錯迭代”的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制,“別讓我思考”的極簡主義理念,“變成白癡級用戶”的用戶驅(qū)動戰(zhàn)略,都成為整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競相學(xué)習(xí)的典范。
本書向讀者完整地呈現(xiàn)了騰訊產(chǎn)品設(shè)計的底層思路,闡述了設(shè)計者如何發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、拆解問題的全過程,從“產(chǎn)品思維”出發(fā),以需求、戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與運(yùn)營的本質(zhì)為落腳點,探討了在互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時代來臨之際,如何打通產(chǎn)品思維的脈絡(luò),找到產(chǎn)品設(shè)計的根源。同時,面向未來,作者也探討了如何擴(kuò)展“產(chǎn)品容納用戶心智的能力”等擺在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計者面前更高階的問題。
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