在工作中,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同的員工,待遇和態(tài)度都是不同的,對(duì)于那些自己的得力助手,領(lǐng)導(dǎo)十分喜愛并唯他們是用,而對(duì)于那些工作態(tài)度不明朗,在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)也一般的員工,領(lǐng)導(dǎo)則有所距離感。
當(dāng)在工作中遇到令自己糟心的領(lǐng)導(dǎo),工作心情十分受破壞,有些人也會(huì)因此而辭職。如果是遇到這樣的4種領(lǐng)導(dǎo),越快辭職越好,他們不值得你賣命。
在工作上你明明有著一顆積極向上,為公司拼搏的心,但你的領(lǐng)導(dǎo)卻常常無(wú)視你的存在,忽視你,對(duì)你的一腔熱情沒(méi)有絲毫動(dòng)容之心。
在工作中,總是忽視你提出的意見,有好事的時(shí)候,也習(xí)慣性邊緣你,讓你總覺得自己就是多余的,再怎么努力,都沒(méi)辦法讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。碰上這樣的領(lǐng)導(dǎo),再努力也是白搭。
正常的審批手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)都是要認(rèn)真核對(duì)才能審批的,但是你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你極度不信任,你做出來(lái)的工作,都要讓其他人反復(fù)核查核實(shí),還經(jīng)常要從雞蛋里挑骨頭,非要揪出來(lái)你的一絲一毫問(wèn)題,給你挑刺,這樣的領(lǐng)導(dǎo),你再跟著他也沒(méi)多大意思,不信任你就是不信任你,很難改觀。
不是所有的領(lǐng)導(dǎo)三觀都是正的,也不是所有的領(lǐng)導(dǎo)你都要追隨他們的做法。有些領(lǐng)導(dǎo)本身作風(fēng)就存在問(wèn)題,對(duì)于這個(gè),你要有自己的判斷,如果發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有走歪路的傾向,就一定要考慮自己的后路,而不是一味盲目地追隨。
作為管理者,領(lǐng)導(dǎo)要樹立威信,而對(duì)于下屬員工要愛護(hù),也需要建立一定的獎(jiǎng)懲制度。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬的時(shí)候任人唯親,獎(jiǎng)懲不明,勢(shì)必引起大家的不服,這樣的領(lǐng)導(dǎo)本身在管理上就有問(wèn)題,怎么能夠帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),管理好企業(yè)?
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