道吾好者是吾賊，道吾惡者是吾師。擇其善者而從之，其不善者而改之。職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)是你的上位者，有時(shí)候他說(shuō)你好話，是要用你但不給你利益，用好言好語(yǔ)、和眉善目來(lái)敷衍你；有時(shí)候他批評(píng)你，反而是想提拔你，是在考驗(yàn)?zāi)恪?/p>
真真假假不好說(shuō)，大部分要看當(dāng)時(shí)的具體語(yǔ)境和情況。但是，有些情況，領(lǐng)導(dǎo)大概率不是敷衍，而是確確實(shí)實(shí)想提拔，或者說(shuō)真有這個(gè)念頭。如果你聽懂了、領(lǐng)悟了，并且去行動(dòng)了，提拔升職的概率會(huì)大大增加。比如以下3種情況：
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家，他喜歡帶著年輕人一起出去辦事。他還取了一個(gè)特別奇怪的名字：“笨蛋戰(zhàn)術(shù)”——原來(lái)他喜歡帶著相對(duì)能力較差、還不夠成熟的年輕人出去辦事。這些年輕人雖然稚嫩，但都忠誠(chéng)于公司，有干事勁頭，他稱之為“年輕的笨蛋們”。這樣做，對(duì)培養(yǎng)后備人才有極大的好處。在公司默默無(wú)聞的年輕人，一下子精神煥發(fā)、干勁十足。而這些“笨蛋”們，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，實(shí)戰(zhàn)中提升迅速，往往最后都被領(lǐng)導(dǎo)提拔為管理層。
跟著領(lǐng)導(dǎo)一起辦事，好處有三：首先，在實(shí)戰(zhàn)中跟著領(lǐng)導(dǎo)，容易形成被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的工作作風(fēng)和能力，不是什么能力和作風(fēng)都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的。其次，在一起做事的時(shí)候，便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考察，這種考察，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心相當(dāng)看重。最后，如果事情辦好了，你雖然是協(xié)助角色，但肯定也有一份實(shí)實(shí)在在的功勞。
三國(guó)時(shí)，東吳大將呂蒙剛被提拔，孫權(quán)對(duì)呂蒙說(shuō)道：““你當(dāng)權(quán)掌管事務(wù)，不可以不學(xué)習(xí)！我不是說(shuō)讓你變成一個(gè)學(xué)識(shí)淵博的儒生。我只是讓你泛覽書籍，了解歷史罷了。我比誰(shuí)都忙，但我經(jīng)常讀書，自己認(rèn)為很有好處。”呂蒙聽了領(lǐng)導(dǎo)的話，開始死磕讀書。后來(lái)魯肅和呂蒙一起談?wù)撟h事，魯肅十分吃驚地說(shuō)：“你不再是原來(lái)的那個(gè)吳縣的（沒(méi)有學(xué)識(shí)的）阿蒙了！”呂蒙說(shuō)：“士別三日，當(dāng)刮目相待！”后來(lái)，孫權(quán)再次提拔了呂蒙當(dāng)東吳大都督。
領(lǐng)導(dǎo)如果和你分享個(gè)人成功經(jīng)驗(yàn)與工作心得，已經(jīng)帶有一些私人的色彩，只有關(guān)系親近的人才會(huì)有這樣的待遇。我年輕的時(shí)候，一位大領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)過(guò)一句很精彩的話：“領(lǐng)導(dǎo)愿意提拔你，往往是在你身上看到了他過(guò)去的影子。”這個(gè)時(shí)候，我們不能簡(jiǎn)單就聽一下，而是要努力變成領(lǐng)導(dǎo)想要看到的職場(chǎng)形象和能力。當(dāng)你變化以后，他如果感覺(jué)你是可造之材，非吳下阿蒙了，有機(jī)會(huì)一定會(huì)提拔你。
晚清曾國(guó)藩打太平天國(guó)南京的時(shí)候，上海的官員和士紳前來(lái)求援，愿報(bào)以豐厚軍餉。曾國(guó)藩決定讓李鴻章去，募勇組建淮軍。李鴻章二話不說(shuō)，愿意走出舒適圈，去做新事。曾國(guó)藩保李鴻章為江蘇巡撫，連升三級(jí)，并且給李鴻舉行了隆重盛大的送行儀式，親授作官心得，李鴻章感動(dòng)地?zé)o以復(fù)加。從此，李鴻章開始了自己真正的職場(chǎng)發(fā)跡之路。
領(lǐng)導(dǎo)為什么要提拔你？最主要的原因是，他個(gè)人能力有限，需要借著你去擴(kuò)大他的影響力，這種職場(chǎng)借力，是共贏。同時(shí)，也是一種必要的歷練，碰上這種機(jī)會(huì)，你不要輕言放棄！
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