經(jīng)濟(jì)物質(zhì)是生活中無法避免的問題，當(dāng)我們溫飽都成問題的時(shí)候，很難去考慮精神標(biāo)準(zhǔn)和要求的。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，有些人說收入低的人沒有上層建筑，他們沒有時(shí)間和精力去思考人生、夢(mèng)想和奉獻(xiàn)精神。對(duì)于奉獻(xiàn)，他們連自己都無法滿足自己，還怎樣去談奉獻(xiàn)精神呢？

這種觀點(diǎn)基于現(xiàn)實(shí)，卻讓人很難反駁。如今我們生活忙碌，把自己照顧好，不給周圍人添麻煩就已經(jīng)費(fèi)了很大力氣，已經(jīng)沒有多余的精力去談?wù)摾硐牒头瞰I(xiàn)了。

當(dāng)今社會(huì)在職場(chǎng)中經(jīng)常存在和現(xiàn)實(shí)不相符的因素，總會(huì)有年薪幾十萬的領(lǐng)導(dǎo)，總是會(huì)要求員工為了公司利益著想，要具有雄心壯志和奉獻(xiàn)精神。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)通常給員工發(fā)一兩千的工資，員工在生活中吃不飽穿不暖，有很多人的工資大部分都被房租吞噬，甚至都是負(fù)支出。

職場(chǎng)中往往他們的工作繁重，加班也成為稀松平常的事，甚至還沒有加班上的工資，還會(huì)承受領(lǐng)導(dǎo)突如其來的脾氣。

同事之間的關(guān)系也相互猜疑，領(lǐng)導(dǎo)在知道員工的難處以后，仍然刻意壓榨是抱著怎樣的一種心態(tài)？

自認(rèn)為救世主

救世主心理也被稱為施舍心理，通常這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)居高臨下的態(tài)度和員工相處，他們自身賺得盆滿缽滿，能夠承受高水平的消費(fèi)，生活條件優(yōu)渥。

然而物質(zhì)上的充足使他們忘了根本，表現(xiàn)出一副飄飄然，高高在上的姿態(tài)，他們傲慢又自負(fù)，對(duì)于反對(duì)之聲反應(yīng)激烈，遭到拒接就會(huì)暴跳如雷。

他們要求員工對(duì)自己百分百服從，但凡有反對(duì)的聲音就會(huì)呈現(xiàn)憤怒、強(qiáng)制的姿態(tài)。

在他們的腦海中，員工的工資由他們發(fā)放，相當(dāng)于是他們掌控著員工的生活，自認(rèn)為是員工的貴人、救世主，因此覺得每一次給員工工資都像是在施舍。

但是他們沒能搞清楚，一個(gè)公司中，領(lǐng)導(dǎo)和員工如同水和舟，水能載舟，亦能覆舟，也是互惠互利、各取所需和相互依存的關(guān)系罷了。

員工的工資并不是憑空發(fā)放的，而是員工通過自己付出的勞動(dòng)換來的，這是他們應(yīng)得的報(bào)酬，和施舍的概念完全不一樣。

反過來想，一個(gè)公司不能沒有員工的付出，當(dāng)一名領(lǐng)導(dǎo)過于壓榨員工的時(shí)候，員工會(huì)選擇離開。沒有員工的公司無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

管教心理

這類領(lǐng)導(dǎo)往往缺乏同理心和關(guān)愛下屬的能力，他們很少和員工溝通，更不愿意傾聽員工的想法。

他們?cè)诤醯闹挥凶约旱睦?，不?huì)站在員工的角度上想問題，即使他們也是白手起家，從員工的狀態(tài)辛辛苦苦打拼上來。

在員工與利益面前，他們才不會(huì)注意員工的想法和狀態(tài)。只給員工發(fā)放一兩千的薪資，卻要求員工將精力百分百地投放在公司上，著眼公司大局甚至犧牲員工的休息時(shí)間。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)甚至不會(huì)關(guān)心員工的身心問題，只想著如何在最短的時(shí)間里壓榨員工的剩余價(jià)值，這是奴役心理的表現(xiàn)。

奴役心理會(huì)下意思地把人分為三六九等，認(rèn)為地位高的人有資格和權(quán)力指使地位低的人，下級(jí)的真正需求自然不會(huì)得到上級(jí)的關(guān)注。

這種奴役不僅僅壓榨員工的價(jià)值，還會(huì)從精神上對(duì)月薪一兩千的員工進(jìn)行控制，讓他們覺得通過努力地工作可以出人頭地，獲得財(cái)富，認(rèn)為自己的付出肯定能得到超乎本身的回報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)為了在精神上控制員工，不惜夸大語言，表現(xiàn)毫無底線，實(shí)際上并沒有為員工的利益著想。

奴役心理在我國(guó)很早以前就存在，在封建社會(huì)最為盛行。我國(guó)古代奉行中央集權(quán)的政治形態(tài)時(shí)，皇權(quán)至高無上，沒有人可以違抗皇帝的命令。

公司這種奴役上的剝削性質(zhì)，本質(zhì)上是想要不會(huì)思考、反抗的廉價(jià)勞動(dòng)力，不會(huì)質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的所有決策，從而為公司減少勞務(wù)成本，增加利益。

為了利益，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至做盡壞事，但是表面上卻表現(xiàn)得和員工很友好、融洽，在語言上激勵(lì)鼓舞員工，形式上做足，給員工營(yíng)造一種積極向上、和藹友善的氛圍。

但實(shí)際上這些并沒有什么用處，甚至讓員工產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)器重我”的錯(cuò)覺，從而不知不覺陷入領(lǐng)導(dǎo)的奴役陷阱里，總覺得忍忍就會(huì)過去，前途一片光明，其實(shí)這都是員工自我幻想。

自我意識(shí)過剩

這樣的領(lǐng)導(dǎo)通常過于自我，活在自己的世界里，聽不進(jìn)去別人的聲音，只從自己的角度考慮問題。

一旦提出的無理要求被否決或是指出不合理的地方，他們就會(huì)斥責(zé)對(duì)方自私，成為不顧格局、不會(huì)為公司著想的寄生蟲。

即使你和領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)講道理，他也不會(huì)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，而是以各種理由和借口避而不談，甚至把錯(cuò)誤歸結(jié)在他人身上，為了掩蓋自己的錯(cuò)誤不惜一切代價(jià)。

遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)警惕沉沒成本，及時(shí)止損，他們給員工分發(fā)遠(yuǎn)低于勞動(dòng)價(jià)值的薪水，欺騙員工的感情。

并不體會(huì)老員工為公司的付出，不會(huì)因?yàn)闉楣咀隽撕芏嘭暙I(xiàn)而為他們著想。即便是年薪幾十萬也不會(huì)去承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

選擇工作的時(shí)候一定要看準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)，否則就是在浪費(fèi)自己寶貴的人生時(shí)間和精力。

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作者 | 神奇小小

第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人

參考資料：《General psychology》