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視頻中場(chǎng):中視頻的復(fù)興與前路

中視頻的概念在最近一段時(shí)間被頻繁提起,以互聯(lián)網(wǎng)的造詞能力,中視頻更像是一個(gè)新詞。

事實(shí)上,和以往被造出來(lái)的新概念不同,這一次在中視頻上加緊探索的,不是那些為了殺入市場(chǎng)的新勢(shì)力,而是那些已經(jīng)在視頻領(lǐng)域獲得了極大成功的老玩家。

例如,2019年6月,芒果TV獨(dú)家上線了一部平均片長(zhǎng)6分鐘,共24集的自制微劇《請(qǐng)和男護(hù)士戀愛(ài)吧》。之后,芒果TV又相繼上線了《妄想少女MOMO》《如意婚紗店》,逐步向微劇領(lǐng)域進(jìn)行探索。2019年8月,愛(ài)奇藝極速版上線,這個(gè)以AI推薦技術(shù)為基礎(chǔ),以影視剪輯類短視頻為核心內(nèi)容產(chǎn)品正式宣告愛(ài)奇藝發(fā)力中視頻領(lǐng)域。

在長(zhǎng)視頻向下兼容的同時(shí),短視頻玩家也開(kāi)始逐漸向上兼容。例如,抖音從2019年開(kāi)始逐步放開(kāi)了用戶的視頻拍攝時(shí)長(zhǎng)。2019年8月,抖音宣布逐步放開(kāi)15分鐘長(zhǎng)視頻權(quán)限。在這之前,抖音用戶拍攝視頻都是15s,而如果想拍攝1min以上的視頻則需要粉絲數(shù)達(dá)到10萬(wàn)以上。

同樣,在短視頻領(lǐng)域獲得成功的快手也從2019年7月份開(kāi)始,逐漸向一部分用戶開(kāi)放了5-10分鐘的視頻錄制時(shí)長(zhǎng)內(nèi)測(cè),而且快手也表示,這一權(quán)限也將在未來(lái)全面開(kāi)放。

所以說(shuō),從長(zhǎng)視頻到短視頻,中視頻的概念讓這些視頻領(lǐng)域的既得利益者進(jìn)行如此密集的嘗試,說(shuō)明中視頻顯然并不是無(wú)的放矢,尤其是抖音快手這種被認(rèn)為吃盡了短視頻紅利的企業(yè)來(lái)說(shuō),則更是如此。

作者 / 指北BB組 恰同學(xué)

編輯 / 蒲凡

相比起最近流行起來(lái)的“中視頻”,人們對(duì)于視頻行業(yè)里的另外兩個(gè)概念“短視頻”、“長(zhǎng)視頻”明顯有著清晰且量化的概念。

比如從一個(gè)用戶角度來(lái)說(shuō),當(dāng)我們提起短視頻的時(shí)候,很容易直觀地描述出它們是類似于出現(xiàn)在抖音快手等平臺(tái)上,常見(jiàn)于豎屏形式展現(xiàn)的,內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)大致在30s到5min以內(nèi),可以在手機(jī)等移動(dòng)播放設(shè)備上播放的比較輕量的視頻內(nèi)容。

相應(yīng)的,提起長(zhǎng)視頻,人們通常指的則是那些需要橫屏表達(dá)的,時(shí)長(zhǎng)在45min以上的,以電影、電視劇為核心的,重量級(jí)、高成本、較復(fù)雜內(nèi)容編排的視頻內(nèi)容。

但是,我們現(xiàn)在來(lái)看這樣幾張視頻截圖,注意截圖中的視頻時(shí)長(zhǎng)?,F(xiàn)在請(qǐng)問(wèn)大家,你覺(jué)得這段視頻應(yīng)該怎么定義,是長(zhǎng)視頻還是短視頻?

答案顯然都是無(wú)法概括,更不適用于兩類中任何一類的運(yùn)營(yíng)策略,而這其實(shí)就是所謂的中視頻,它就是指在短視頻和長(zhǎng)視頻中間,時(shí)長(zhǎng)在1min到30min以內(nèi),通過(guò)橫屏的方式展現(xiàn),并以UGC或者PUGC內(nèi)容為核心的視頻內(nèi)容形式

換句話說(shuō),“中視頻”這個(gè)概念“新歸新”,實(shí)際上作為“趨勢(shì)”或者“現(xiàn)象”,實(shí)際上已經(jīng)在視頻行業(yè)里存在已久了。

并且如果從趨勢(shì)層面上來(lái)說(shuō),“中視頻”或許才是那個(gè)長(zhǎng)期被忽略但潛力無(wú)限的趨勢(shì)。

首先就內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),內(nèi)容顯然總是向著精品化、專業(yè)化方向發(fā)展的。這種趨勢(shì),既是內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)于創(chuàng)造更深度、更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容表達(dá)的需要;也是市場(chǎng)和廣大內(nèi)容消費(fèi)者,對(duì)于更豐富內(nèi)容消費(fèi)的需求。因此,我們可以看到,在這種趨勢(shì)下,無(wú)論是以公眾號(hào)為主的圖文還是如今的短視頻皆是如此。

而隨著這種精品化和專業(yè)化的內(nèi)容表達(dá),特別是近年來(lái)隨著知識(shí)性內(nèi)容的興起,曾經(jīng)短視頻15s到1min的時(shí)長(zhǎng)在娛樂(lè)和創(chuàng)意表達(dá)上具有優(yōu)勢(shì),但在深度內(nèi)容的闡述上顯然不太夠用;而長(zhǎng)視頻又因?yàn)橹谱鞒杀具^(guò)高,用戶注意力和消費(fèi)場(chǎng)景等各種原因而很難在非影視內(nèi)容方面得到普及。因此,中視頻也就有了很大的需求空間。

以國(guó)外最具代表性的中視頻平臺(tái)YouTube為例,在其當(dāng)前超52億的視頻存量中,前25萬(wàn)個(gè)頻道里視頻平均長(zhǎng)度為13~14分鐘。而作為全球最有影響力的視頻平臺(tái),YouTube當(dāng)前總用戶數(shù)超20億,每日觀看視頻總時(shí)長(zhǎng)超10億小時(shí),這也從側(cè)面說(shuō)明了中視頻的巨大潛力。

當(dāng)然,在國(guó)內(nèi),中視頻其實(shí)也不是一個(gè)憑空創(chuàng)造的新概念。因?yàn)樵缭?010年前后,中視頻就已經(jīng)爆發(fā)過(guò)一次類似百團(tuán)大戰(zhàn)故事。只是那個(gè)時(shí)候,中視頻還不叫中視頻,并且后來(lái)也因?yàn)榭陀^環(huán)境等多種原因沒(méi)有成功。

當(dāng)然,對(duì)于視頻行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),那又是另一個(gè)故事了。


在國(guó)內(nèi),中視頻雖然是一個(gè)新詞,但中視頻的模式卻在很早以前就在國(guó)內(nèi)有過(guò)實(shí)踐,只不過(guò)由于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境并不成熟,因此即使許多人早已意識(shí)到了中視頻的價(jià)值,也最終沒(méi)能將其發(fā)展壯大。

而講起國(guó)內(nèi)的中視頻發(fā)展,還得從全球最有影響力的網(wǎng)站YouTube說(shuō)起。

2005年,YouTube在美國(guó)創(chuàng)立。這個(gè)主打上傳(Upload)、觀看(Watch)、分享(share)的網(wǎng)站因?yàn)榻鉀Q了人們視頻分享的難題,所以在短短一年之內(nèi)就積累了超過(guò)4000萬(wàn)部視頻,日均DAU也達(dá)到600萬(wàn),成為了當(dāng)時(shí)全球最大的視頻網(wǎng)站。

2006年,YouTube以16.5億美元的天價(jià)賣身Google。初創(chuàng)公司、成立一年、16.5億美元,這些信息無(wú)不刺激著當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外前赴后繼的創(chuàng)業(yè)者。

事實(shí)上,在YouTube創(chuàng)立同期,相同的創(chuàng)意模式也在國(guó)內(nèi)同時(shí)萌芽。2005年4月,國(guó)內(nèi)第一個(gè)視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)創(chuàng)立;此后,優(yōu)酷、56視頻、搜狐視頻、酷6視頻、六間房等如雨后春筍般的出現(xiàn)。

但另一方面,就在創(chuàng)業(yè)者帶著風(fēng)投爭(zhēng)著想要成為中國(guó)的YouTube的時(shí)候,一些更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題去被人們選擇性的忽視了。

例如,到2005年,美國(guó)可錄像設(shè)備的家庭滲透率已經(jīng)接近50%,到2010年,美國(guó)數(shù)碼相機(jī)和數(shù)碼攝錄機(jī)的家庭滲透率分別達(dá)到64%和54%。而在同一時(shí)期,數(shù)碼相機(jī)和DV在中國(guó)家庭的普及率卻不及美國(guó)家庭的十分之一。

同時(shí),基于UGC的視頻制作和分享,還面臨著諸如網(wǎng)站帶寬成本、用戶視頻制作設(shè)備和PC的普及、互聯(lián)網(wǎng)廣告變現(xiàn)模式并不成熟等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者BLUES在文章中回憶,酷6視頻曾一年投入1億元來(lái)購(gòu)買帶寬,而作為視頻制作和觀看的個(gè)人PC也是到2009年之后才開(kāi)始出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。而在這之外,據(jù)CNNIC的一次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,到2009年,相比于互聯(lián)網(wǎng)UGC視頻,對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)用戶來(lái)說(shuō),電影、電視劇才是網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的主要選擇。

就那個(gè)時(shí)候的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)似乎真的并不需要一個(gè)YouTube。因此當(dāng)人們終于想清楚了這個(gè)問(wèn)題之后,那些曾經(jīng)致力于成為中國(guó)YouTube的中視頻的玩家就開(kāi)始紛紛尋求別的出路。

而為了迎合市場(chǎng),大概是從2009年開(kāi)始,曾經(jīng)執(zhí)著于UGC內(nèi)容的中視頻玩家也紛紛開(kāi)始加大PGC內(nèi)容的投入。而到2010年往后,隨著BAT的下場(chǎng),在巨頭和資本的加持下,以電影、電視劇等重版權(quán)的PGC內(nèi)容成為視頻行業(yè)的新趨勢(shì)。

與UGC不同,PGC顯然具有更高的內(nèi)容成本,特別是在版權(quán)愈加規(guī)范的時(shí)候,在內(nèi)容成本的壓力下,早期經(jīng)歷過(guò)廝殺的視頻玩家紛紛出局,視頻行業(yè)重新洗牌。而當(dāng)所有的硝煙散盡,背靠巨頭的優(yōu)愛(ài)騰成為這個(gè)時(shí)代的幸存者,開(kāi)始重新講起了對(duì)標(biāo)Netflix的新故事。

當(dāng)然,從YouTube到Netflix,對(duì)國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)來(lái)說(shuō),或許是一種新的成功。但這里面,更多的還是受制于客觀環(huán)境的無(wú)奈。畢竟,從2010年往后,隨著第四代通訊技術(shù)和智能手機(jī)的普及,國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)又將開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代。

2011年,快手作為國(guó)內(nèi)第一款短視頻應(yīng)用上線,短視頻開(kāi)始登上歷史舞臺(tái);到2016年,隨著抖音的出現(xiàn),短視頻開(kāi)始成為一種真正的潮流受到廣大用戶的喜愛(ài)。

與此同時(shí),曾經(jīng)限制中視頻的發(fā)展的客觀條件也逐漸被打破。5G、智能手機(jī)的普及,個(gè)人的表達(dá)欲望開(kāi)始蓬勃發(fā)展,在娛樂(lè)和長(zhǎng)視頻之外,符合中視頻場(chǎng)景的知識(shí)類視頻成為人們新的需求。

根據(jù)《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》,截至今年6月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶規(guī)模超過(guò)9億,網(wǎng)民使用率超過(guò)95%,綜合視頻的用戶使用率為77.1%,用戶規(guī)模7.24億。

顯然到今天,客觀環(huán)境已經(jīng)十分成熟。并且時(shí)隔十年,中視頻又迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)然,就視頻行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然無(wú)論是以優(yōu)愛(ài)騰為代表的長(zhǎng)視頻,還是以抖快為代表的短視頻,都在試圖以兼容的方式進(jìn)入中視頻的市場(chǎng)。但事實(shí)上,就像優(yōu)愛(ài)騰無(wú)法成為抖快一樣,模式和理念的不同,讓已經(jīng)步入成熟產(chǎn)業(yè)周期的長(zhǎng)短視頻都很難在中視頻的賽道里形成足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

那么,在長(zhǎng)短視頻之外,誰(shuí)又最有可能成為國(guó)內(nèi)中視頻領(lǐng)域的頭號(hào)玩家呢?這里面,B站可能算是一個(gè)。

成立于2009年,依靠二次元內(nèi)容起家,定位于年輕人的文化社區(qū)的B站天然具有UGC的內(nèi)容基因。而且隨著B站的不斷開(kāi)放,特別是B站生活區(qū)內(nèi)容熱度超過(guò)游戲和動(dòng)畫之后,B站UP主也在不斷增加。

據(jù)B站用戶“狗大戶中的王富貴”統(tǒng)計(jì)顯示,截至今年3月1日,B站UP主上傳視頻已超過(guò)5900多萬(wàn);同時(shí),二季度以來(lái)B站網(wǎng)站月活2.1億,也已經(jīng)具備了相當(dāng)大的用戶規(guī)模。

但是,就在B站被越來(lái)越多的人認(rèn)為它最有可能成為中國(guó)的YouTube的時(shí)候,B站CEO陳睿卻坦言,B站不想做中國(guó)的YouTube,而是要做中國(guó)的迪士尼。

而除了B站之外,另一個(gè)比較有可能成為中視頻頭號(hào)玩家的則是西瓜視頻。

相比于B站不愿意做中國(guó)YouTube,西瓜視頻則一開(kāi)始就堅(jiān)定的提出要全面對(duì)標(biāo)YouTube的口號(hào)。所以,和B站主打社區(qū)不同,西瓜視頻主打平臺(tái),這種定位就更像是一個(gè)包含了許多社區(qū)的城市

與社區(qū)相比,城市是一個(gè)范圍更大,也更立體的概念。在生活中,社區(qū)是一種近鄰的強(qiáng)關(guān)系模式,這種模式具有一定的排他性,它讓外來(lái)的陌生人很難融入到社區(qū)的生活之中。但城市不同,它擁有更大的空間,里面存在著各種各樣的生態(tài)結(jié)構(gòu),也更容易的讓人們?cè)谄渲姓业綄儆谧约旱奈恢谩?/span>

因此,我們完全有理想認(rèn)為西瓜視頻比B站擁有更廣泛的的內(nèi)容和用戶群體,而實(shí)際上這種廣泛也可以從B站和西瓜視頻不同的用戶畫像中看得出來(lái)。

據(jù)中信證券的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,西瓜視頻的用戶年齡主要集中在25~35歲之間。同時(shí)無(wú)論是在性別,年齡層次,還是在在城市分布上都顯得比較均勻。

而關(guān)于B站的用戶畫像,雖然目前沒(méi)有十分權(quán)威數(shù)據(jù),但就百度指數(shù)的人群畫像顯示,網(wǎng)站上常搜索B站的用戶年齡主要集中在20~29歲;同時(shí)BCEO陳睿在二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上也明確表示,B站的新增用戶和以前差別不大,為20歲左右的年輕人。

所以說(shuō),與B站主要面向?qū)W生和年輕白領(lǐng)不同,以青中年群體為主的西瓜視頻用戶顯然更加豐富,也更加廣泛。當(dāng)然,由于用戶畫像的不同,又很大程度影響了這兩個(gè)不同平臺(tái)上,用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者之間的交流方式

例如,以年輕用戶為主的B站,由于用戶年齡層次較低,在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平、人生閱歷上的相對(duì)不足。因此B站的用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者之間所追求的更多是一種情感的共鳴。

這就像今年6月份,在極客公園和B站聯(lián)合推出的“Rebuild 2020科技全明星對(duì)談”中,何同學(xué)和雷軍就很難進(jìn)行一種真正深度的對(duì)話。

這里面,雖然何同學(xué)和雷軍的優(yōu)秀都毋庸置疑,但兩人由于經(jīng)歷復(fù)雜性所以很難在短時(shí)間內(nèi)找到交點(diǎn),因此在整個(gè)對(duì)話過(guò)程中,就更像是雷總在單方面的關(guān)心下一代,而不是一個(gè)兩代人的平等對(duì)話。

而與B站不同,由于用戶在年齡層次的豐富性,因此在西瓜視頻平臺(tái)上,視頻創(chuàng)作者和用戶之間顯然能夠有更多的可能基于理性的、知識(shí)的角度來(lái)相互交流。所以,在西瓜視頻用戶和創(chuàng)作者之間其實(shí)更容易實(shí)現(xiàn)信息的差異化互補(bǔ)與共振的。

在用戶畫像之外,背靠字節(jié)的西瓜視頻其實(shí)還有比較強(qiáng)的推薦機(jī)制。

就像我們?cè)谇拔乃f(shuō)的那樣,中視頻的主要優(yōu)勢(shì)在于解決短視頻無(wú)法滿足深度內(nèi)容闡述的問(wèn)題。因此,在深度內(nèi)容分發(fā)的過(guò)程中,就會(huì)存在一些比較難解決的問(wèn)題。比如搜索與推薦協(xié)同。

對(duì)于B站來(lái)說(shuō),基于搜索的內(nèi)容分發(fā)模式顯然能夠服務(wù)好那些“知道自己想要什么”的用戶;但是,對(duì)于那些“不知道自己想要什么”的用戶,算法推薦就具有了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

除此之外,西瓜視頻還有包括抖音、今日頭條及其他協(xié)同產(chǎn)品所帶來(lái)的巨大流量池。例如相關(guān)消息顯示,抖音與西瓜視頻將在產(chǎn)品層面進(jìn)行深度聯(lián)動(dòng)。一方面,抖音將推出橫屏模式更好的兼容中視頻內(nèi)容;另一方面,西瓜視頻也將聯(lián)手抖音、剪映推出中視頻剪輯工具。

而除了平臺(tái)的協(xié)助,西瓜視頻對(duì)于中視頻的投入也可謂是不遺余力。今年6月,西瓜視頻發(fā)起“活字計(jì)劃”,投入兩億資源(1億元現(xiàn)金和1億元流量)幫助全網(wǎng)圖文作者實(shí)現(xiàn)視頻方向的轉(zhuǎn)型。

10月20日,2020西瓜PLAY好奇心大會(huì)在海南三亞開(kāi)幕。會(huì)上,西瓜視頻總裁任利鋒宣布,未來(lái)一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼,與優(yōu)秀的視頻創(chuàng)作者一同發(fā)力“中視頻”賽道。

當(dāng)然,到今天,中視頻的競(jìng)爭(zhēng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止西瓜視頻和B站的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,在過(guò)去的大半年里,幾乎所有的頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)都開(kāi)始集中發(fā)力中視頻。

例如,6月微信視頻號(hào)全面開(kāi)放注冊(cè);7月微博啟動(dòng)視頻號(hào)計(jì)劃;9月微信上線1分鐘以上視頻上傳功能;10月知乎在首頁(yè)新增視頻專區(qū),中視頻似乎越來(lái)越成為一種標(biāo)配。

不過(guò),雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,與B站和西瓜視頻不同,對(duì)于微博和知乎這種主打圖文內(nèi)容的平臺(tái)來(lái)說(shuō),在中視頻流行的今天,上線視頻功能更像是一種“我不需要做多好,我只是應(yīng)該有”的心態(tài)。

所以在未來(lái),或許長(zhǎng)短視頻以及更多的內(nèi)容平臺(tái)都會(huì)在中視頻領(lǐng)域不斷嘗試,但是西瓜視頻和B站,可能才是未來(lái)中視頻賽道里最核心的兩個(gè)玩家。


虎嗅年度十佳作者

十年廣告創(chuàng)意工作者


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