2019年，一名技校畢業(yè)生在國際上名聲大噪。
各國紛紛拋來橄欖枝，美國企業(yè)甚至表示，“我們可以給你開出1000萬年薪，唯一的條件就是離開中國”。
此人名叫洪家光，雖然學(xué)歷不高，但卻是罕有的人才，2017年，他便獲得了國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，還被稱作“中國磨床第一人”。
在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，洪家光通過刻苦鉆研，突破了西方國家設(shè)下的重重障礙，為我國填補(bǔ)了大量空白。
正因如此，他的事跡一經(jīng)傳播，西方國家便試圖用高薪收買這個(gè)特殊的人才。
那么，洪家光到底做出了哪些貢獻(xiàn)？他到底為何如此出色呢？
1999年，以美國為首的北約轟炸了我國駐南聯(lián)盟大使館，大使館三名工作人員當(dāng)場(chǎng)犧牲，另有數(shù)十人嚴(yán)重受傷。
事后，北約高級(jí)將領(lǐng)曾透露，轟炸大使館，是美國精心策劃的“斬首行動(dòng)”，但美國方面卻一再否認(rèn)，堅(jiān)稱只是“意外”。
國內(nèi)得知這一消息后，群情激憤，尤其是航空領(lǐng)域的人士，更是想要立即對(duì)美國蠻橫霸道的行徑予以回應(yīng)。
位于沈陽的中航工業(yè)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠，是我國老牌航空企業(yè)，也是行業(yè)內(nèi)的翹楚。
一天，正在廠房工作的全國勞模孟憲新遇到了一個(gè)倔脾氣的年輕人。
“孟師傅，我想拜您為師，跟您學(xué)手藝”，年輕人自我介紹，稱自己名叫洪家光，入廠不到一年。
孟憲新打量了一下洪家光，只見他身材高大，但體型瘦弱，還戴著厚厚的眼鏡，根本不像廠房里的工人，更像是一名知識(shí)分子。
“再看看吧”，孟憲新思考片刻，還是婉拒了洪家光。
一來，孟憲新并不認(rèn)識(shí)洪家光，對(duì)他也毫不了解，不知道他拜師的真實(shí)意圖。
二來，孟憲新全國勞模名聲在外，找他拜師的年輕人不在少數(shù)，但大多是三分鐘熱度，很少有人能堅(jiān)持下去，孟憲新也不想再白費(fèi)精力。
然而，洪家光卻顯得有些與眾不同。
孟憲新拒絕他以后，他既沒有生氣也沒有沮喪，而是露出了自信的微笑，臨走前還大聲說道，“孟師傅，我不會(huì)放棄的”。
接下來的日子，洪家光采取了最“笨”的辦法，只要有空閑時(shí)間，他便到孟憲新那里“軟磨硬泡”，一邊給孟憲新打下手，一邊向他請(qǐng)教諸多技術(shù)難題。
洪家光發(fā)現(xiàn)，孟憲新果然不同凡響。
就拿切削內(nèi)螺紋來說，別的工人把轉(zhuǎn)速提高到600轉(zhuǎn)已經(jīng)非常吃力，孟憲新卻能在1200轉(zhuǎn)的速度下游刃有余地操作。
僅這一個(gè)項(xiàng)目，就提高了整整一倍的效率。
多年后，回憶起此事時(shí)，洪家光還是難掩激動(dòng)之情，“我當(dāng)時(shí)都要驚呆了，沒想到還能那樣操作”。
在長期相處中，孟憲新也逐漸被洪家光打動(dòng)。
此外，洪家光還透露了自己想要拜師的真實(shí)原因。
原來，由于當(dāng)時(shí)國內(nèi)的航空技術(shù)還處在發(fā)展階段，南聯(lián)盟大使館犧牲的三名烈士，竟是由美國的飛機(jī)運(yùn)回來的。
洪家光立志要為國爭(zhēng)光，打破美國在技術(shù)上的封鎖。
孟憲新最終破例收下了這個(gè)徒弟，將自己所有的技術(shù)傾囊相授，而洪家光也像一塊海綿一樣，拼命地汲取知識(shí)。
很快，洪家光便成為同齡人中的佼佼者，在廠里開始小有名氣，經(jīng)過了解后，大家才發(fā)現(xiàn)，洪家光的身世十分曲折……
1978年，正值改革開放初期，洪家光出生于遼寧沈陽的一戶農(nóng)村家庭。
從小，洪家光便幫父母干農(nóng)活、干家務(wù)，與此同時(shí)，他的成績也十分優(yōu)異，在班級(jí)中一直名列前茅。
初中畢業(yè)那年，洪家光的分?jǐn)?shù)完全能夠上當(dāng)?shù)刈詈玫母咧校凑占榷ǖ能壽E，他將考上大學(xué)，徹底改變自己和家人的命運(yùn)。
然而，擺在洪家光面前的，卻是棘手的難題——家里根本就沒有錢供他讀高中，更別提讀大學(xué)了，父母身體都不太好，等著他盡快工作掙錢養(yǎng)家。
洪家光是個(gè)早熟的孩子，還沒等父母開口，就已經(jīng)覺察到他們的難言之隱，最終，他毅然決定，放棄讀高中的機(jī)會(huì)，去上一所技校。
相比于高中、大學(xué)這條路，技校不僅學(xué)費(fèi)較低，而且只用讀三年，對(duì)洪家來說，是一個(gè)無奈卻現(xiàn)實(shí)的選擇。
技校里，充斥著形形色色的學(xué)生，但洪家光卻保持著難得的清醒。
功夫不負(fù)苦心人，1999年畢業(yè)之際，洪家光取得了全校第一名的好成績，也順利被中航錄取，成為航空業(yè)的一名新人。
只是，工作后，洪家光出現(xiàn)了極大的心理落差。
此前，他一直設(shè)想著，要為國家效力，在企業(yè)中不斷探索新技術(shù)，加快國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的自主化進(jìn)程。
但是，進(jìn)入中航后洪家光才發(fā)現(xiàn)，每天就是待在零件間。
洪家光的心里出現(xiàn)了很多問號(hào)，直到一位老師傅點(diǎn)醒了他。
“正是這些小零件，才匯聚成一個(gè)大事業(yè)。你加工的零件劣質(zhì)了，可能會(huì)破壞一個(gè)昂貴的機(jī)器；你做出的產(chǎn)品質(zhì)量高，也可能為國家?guī)碇卮蟮男б妗薄?/span>
在老師傅的開導(dǎo)下，洪家光才意識(shí)到，工作的內(nèi)容雖然重復(fù)，但工作的質(zhì)量、態(tài)度卻可以每日不同。
于是，他下定決心，向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一個(gè)令人敬佩的技術(shù)狀元。
正如我們前面所提到的，下定決心后，洪家光立即找到孟憲新，用自己的真誠和堅(jiān)持打動(dòng)了他，最終拜得名師，學(xué)到了真本事。
接下來的日子里，洪家光片刻不敢懈怠，他一邊總結(jié)孟憲新傳授的知識(shí)，一邊在實(shí)操中不斷應(yīng)用、鞏固，成了廠里技術(shù)工人中的一把好手。
當(dāng)時(shí)，廠中有一款零件，要求加工誤差不超過0.08毫米，但洪家光對(duì)自己卻提出了不同的標(biāo)準(zhǔn)——0.02毫米，比其他人高了四倍。
即便是更高的要求也并未降低洪家光的效率。
2000年，他累計(jì)貢獻(xiàn)了7000個(gè)工時(shí)，要知道，其他老工人的平均工時(shí)，也不過是4000個(gè)。
憑借著出色的表現(xiàn)，洪家光也在廠中獲得了“勞?！?、“工作狂”及“拼命三郎”等稱號(hào)。
有一次，公司的生產(chǎn)壓力空前巨大，給洪家光所在的廠房分配了很重的任務(wù)。
為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，洪家光索性把被子、洗漱用品通通搬到了廠房，沒日沒夜地工作起來。
餓了就啃幾口冷饅頭，累了就在床上小憩一會(huì)兒，有時(shí)候忙起來，洪家光一整天都不記得喝上一杯水。
精神緊繃之下難免發(fā)生意外，在搬運(yùn)工具時(shí)，洪家光便不小心被砸到左手拇指，當(dāng)場(chǎng)痛得直不起腰。
為了不影響公司進(jìn)度，洪家光沒有前往醫(yī)院治療，而是選擇繼續(xù)帶傷工作。
直到晚上，他的傷情再度加重，左手完全腫了起來，但他還是不愿離開崗位，最終還是在妻子的堅(jiān)持下，才把他送到醫(yī)院。
經(jīng)診斷，洪家光的左手拇指出現(xiàn)粉碎性骨折，醫(yī)院給出的建議也是，洪家光至少得臥床休息三個(gè)月，才能回去工作。
不過，眼見交付零件的期限臨近，洪家光哪里坐得住，住院僅三天，他便偷偷拔掉輸液的針頭，悄悄回到了崗位上。
左手沒法用，他便用右手操縱機(jī)器，由于他的技術(shù)好、效率高，即使只用一只手，做起零件來還是又快又好。
最終，在洪家光的帶頭下，廠里不負(fù)公司所托，順利完成了生產(chǎn)計(jì)劃。
“一分耕耘一分收獲，這就是公平的含義，我們的航空發(fā)動(dòng)機(jī)本就和西方有差距，不加班加點(diǎn)追趕，又怎么能趕得上呢？”
面對(duì)別人的稱頌，洪家光總是將榮譽(yù)歸功于廠里所有的同事，他還頗有前瞻性地指出，只有迎頭追趕，才能抹平甚至趕超與西方的差距。
近些年來，中國在前沿科技領(lǐng)域創(chuàng)新不斷，走上了世界前列，可以說，正是洪家光這類人的默默耕耘，奠定了如今的大好局面。
2002年，洪家光剛滿24歲，但已經(jīng)是廠里的“紅人”。
不過，他畢竟年輕，很多高端技術(shù)還沒有掌握，也沒有獨(dú)立完成過高難度的項(xiàng)目，就在春節(jié)前夕，機(jī)遇與挑戰(zhàn)一并到來。
當(dāng)時(shí)，廠里需要制造一批金剛石滾輪，用于修正航空發(fā)動(dòng)機(jī)的葉片。
發(fā)動(dòng)機(jī)是飛機(jī)的核心，而葉片則是發(fā)動(dòng)機(jī)中極為重要的一部分，一旦葉片出現(xiàn)了差錯(cuò)，將導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重故障，從而影響飛機(jī)的安全。
金剛石滾輪的作用，便是將葉片的誤差控制在極小的范圍內(nèi)，而這一領(lǐng)域，恰恰與西方國家卡脖子的關(guān)鍵技術(shù)有關(guān)。
根據(jù)廠方要求，金剛石滾輪的加工誤差不得超過0.003毫米，這一數(shù)字幾乎是洪家光平日里加工誤差的1/10，整個(gè)廠里能達(dá)標(biāo)的只有一位姓劉的師傅。
不巧的是，劉師傅因病休假，正當(dāng)公司一籌莫展之際，洪家光主動(dòng)請(qǐng)纓，要求將金剛石滾輪加工項(xiàng)目交給自己。
“你確定你行么？”廠里的負(fù)責(zé)人很欣賞洪家光，但如此重要的項(xiàng)目，還是不敢輕易交給年輕人。
但在洪家光的一再堅(jiān)持下，負(fù)責(zé)人被他初生牛犢不怕虎的精氣神所感染，最終答應(yīng)了他的請(qǐng)求。
然而，這一任務(wù)實(shí)在是超出了洪家光的能力范圍，他嘗試了幾次，但是做出來的產(chǎn)品都不達(dá)標(biāo)，完全無法符合0.003毫米的誤差要求。
時(shí)間越來越緊迫，洪家光意識(shí)到，“閉門造車”是行不通的，于是，他奔赴數(shù)百里，來到了劉師傅家中，向他請(qǐng)教相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)。
劉師傅也是知無不言言無不盡，將所有的技巧傾囊相授。
回到廠房內(nèi)，洪家光開始披星戴月、夜以繼日地生產(chǎn)。
不得不說，洪家光既勤奮又聰明，劉師傅僅僅是口頭描述，但洪家光卻能將所有的技術(shù)分毫不差地應(yīng)用到實(shí)踐中。
經(jīng)過14天的探索，第一批大規(guī)模金剛石滾輪下線。
測(cè)量后全部滾輪的誤差都在0.003毫米以內(nèi)，這也意味著，洪家光用半個(gè)月的時(shí)間，掌握了其他優(yōu)秀工人數(shù)年才能學(xué)會(huì)的技術(shù)。
不僅如此，在生產(chǎn)中，洪家光還針對(duì)老技術(shù)做出了改良，填補(bǔ)了相關(guān)的空白，放眼全世界，也是獨(dú)一無二的。
金剛石滾輪項(xiàng)目結(jié)束后，洪家光名聲大噪。
2011年，他便代表廠里參加全國的車工組大賽，還如愿贏得了冠軍，從此，洪家光的名字在全國范圍內(nèi)開始流傳。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，他制作的《車工技能操作絕技絕活》，已成為行業(yè)內(nèi)最好的教材，被2000余名頂級(jí)技術(shù)工人學(xué)習(xí)。
而他獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)，也順利申請(qǐng)上國家專利，每年能為公司帶來上億元的效益。
憑借著這些貢獻(xiàn)，洪家光得到了應(yīng)有的評(píng)價(jià)，榮獲2017年國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖蠲缆毠さ葦?shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。
“大國工匠不僅要坐得住冷板凳，還得精益求精，巧思創(chuàng)新?！?/span>
在洪家光眼里，技術(shù)工人沒有吃老本的權(quán)利，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟得上時(shí)代發(fā)展的腳步。
從這一發(fā)言也不難看出，洪家光已經(jīng)將國產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)當(dāng)作畢生的使命。
因此，在美國開出千萬年薪挖他時(shí)，他毫不猶豫地回絕了，在他眼里，為國家做貢獻(xiàn)，才是體現(xiàn)價(jià)值的最好途徑，相較之下，名利不過是過眼云煙。
而有洪家光這樣無私奉獻(xiàn)的技術(shù)人員在，國家何愁不發(fā)展，社會(huì)何愁不進(jìn)步。
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