任何一家牙科，都需要一套科學(xué)合理的牙科內(nèi)部職級(jí)的規(guī)劃體系，以保證牙科薪酬制度的合理公平性。在設(shè)計(jì)《牙科職級(jí)表》之前，需要先對(duì)牙科各崗位工作的職級(jí)特征進(jìn)行衡量。
職級(jí)一、基本員工。具有崗位需要和規(guī)定的基本知識(shí)技能。并且基本上能夠完成所在部門領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，基本履行職業(yè)職責(zé)。
職級(jí)二、骨干員工。比較擅長當(dāng)前崗位的工作，掌握較為全面的知識(shí)技能，能夠完成牙科領(lǐng)導(dǎo)要求以外的工作，且無需他人輔助。
職級(jí)三、核心員工。有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力，且本身能勝任自己所在崗位內(nèi)最為復(fù)雜的工作，處理較為疑難的問題。
職級(jí)四、特聘專家。知識(shí)面廣，除所在崗位任何工作以外，還能夠指揮多部門處理更為龐大的牙科診療問題，有研發(fā)、創(chuàng)新能力。
針對(duì)不同職級(jí)的牙科員工，牙科老板需要根據(jù)員工當(dāng)前的能力，預(yù)估牙科需要為員工付出多少投資，這需要牙科老板衡量員工的工作完成度。
維度一、剛?cè)腴T的牙科員工，需要大量的培養(yǎng)，給予很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
維度二、能夠達(dá)到及格水平，獨(dú)立工作的情況下，能完成一半以上工作。
維度三、能完成八成以上的工作，工作狀況基本獨(dú)立、穩(wěn)定。
維度四、除了完成自己工作以外，能輔助1-2人完成工作。
維度五、能夠帶領(lǐng)三人以內(nèi)小團(tuán)隊(duì)完成工作，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力。
維度六、能夠帶領(lǐng)3-5人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行牙科工作、學(xué)習(xí)，且都是獨(dú)立指揮完成。
牙科老板確認(rèn)好員工工作完成度后，相當(dāng)于考察好員工薪酬檔位的數(shù)據(jù)。需要注意兩點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牙科員工的就職資格并不是影響薪酬的關(guān)鍵，能直接影響到牙科薪酬職級(jí)的是牙科員工的職位。就職資格對(duì)薪酬設(shè)計(jì)產(chǎn)生的是間接影響。
第二點(diǎn)、只有既滿足就職資格，且績效達(dá)到牙科規(guī)劃的具體數(shù)據(jù)時(shí)，才能獲得相對(duì)應(yīng)的職位職級(jí)。
將牙科前臺(tái)、牙科護(hù)士、牙科醫(yī)生等牙科所有崗位根據(jù)職位的具體任務(wù)分析，能測算出不同崗位對(duì)于牙科來說有何貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)多少。職位貢獻(xiàn)表可以從這兩點(diǎn)考慮。
第一點(diǎn)、職位所需技能、學(xué)歷、知識(shí)范圍進(jìn)行比較，同類的牙科崗位可以歸為一類，再進(jìn)行比較。
第二點(diǎn)、從解決問題能力、溝通能力、參與牙科事務(wù)的次數(shù)與接觸深度，分析各崗位對(duì)于牙科來說的貢獻(xiàn)程度。
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