有些公司想辭退員工，但又不想給員工補(bǔ)償，他們就想出了一些損招讓員工主動(dòng)離職?，F(xiàn)總結(jié)了一些不良公司逼迫員工離職的幾個(gè)套路，提前學(xué)一下肯定有用，別到時(shí)候用到了你身上，還一無(wú)所知。

第一、最常用的一種套路：感情勸退法

這種套路就是公司領(lǐng)導(dǎo)利用你的同情心，還有上下級(jí)關(guān)系主動(dòng)找你談話，很動(dòng)情地說(shuō)公司現(xiàn)在碰到了各種各樣的困難，前景非常不樂(lè)觀。問(wèn)你有沒(méi)有其它想法，并說(shuō)你很優(yōu)秀，現(xiàn)在留在公司會(huì)耽誤大好前程。含蓄的動(dòng)員你主動(dòng)離開公司，甚至還主動(dòng)提出來(lái)給你一點(diǎn)小小的好處，這個(gè)方法也是非常有效果的。

第二、最普通的一種套路：績(jī)效考核法

這種方法一般只適合在銷售型公司實(shí)行。因此很普通?？赡艽蠹依斫獾目?jī)效考核是為了提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也是為了個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。但如果你都這樣想就低估了他們的智商。實(shí)際上有的公司領(lǐng)導(dǎo)制定出來(lái)的績(jī)效考核辦法，其目的就是要通過(guò)這種方式淘汰人。每當(dāng)這種公司領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行人員更替時(shí)，績(jī)效考核就有用處了。而平時(shí)需要用人的時(shí)候，即使你的業(yè)績(jī)不太達(dá)標(biāo)可能也沒(méi)事。

第三、最陰險(xiǎn)的一種套路，規(guī)則專對(duì)法

這種套路是針對(duì)個(gè)別人制定的。這種套路一般只針對(duì)一些管理崗位或者特殊崗位，一般員工是沒(méi)有機(jī)會(huì)“享受”的。這種套路就是針對(duì)某人制定一些特殊的規(guī)則，特殊的制度，針對(duì)個(gè)別的人進(jìn)行實(shí)施，其實(shí)大家心里面也清楚，你是無(wú)論如何遵守制度，都是沒(méi)有辦法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所要的結(jié)果，通過(guò)這種規(guī)則專對(duì)的方式，就能讓員工乖乖的自動(dòng)提出來(lái)離職。

第四、最小人的一種套路，邊緣冷落法

這種套路會(huì)讓你感覺(jué)到心里很委屈，想去投訴也沒(méi)有辦法。本來(lái)之前一直工作很忙的你。突然有一天領(lǐng)導(dǎo)讓你把重要的工作都交給其它人做，你只負(fù)責(zé)一些雜碎的事情。甚至還會(huì)挑你的刺，埋怨你沒(méi)有把活干好。其實(shí)心里有多苦只有自己知道啊，用不了多久，你就會(huì)主動(dòng)離職啦，這簡(jiǎn)直省事又簡(jiǎn)單啊。