現(xiàn)在的電子行業(yè)里，琳瑯滿目：蘋(píng)果的風(fēng)騷，讓人欲仙欲死；三星的沉穩(wěn)，讓人心生敬意；國(guó)內(nèi)的新貴也捧著四核，跑到巴薩羅那奪一把炫目，就連Foxconn的齷齪都曾讓全世界趨之若鶩…新時(shí)代的美景讓消費(fèi)者目不暇接，以至于，我們幾乎遺忘了大和民族，它們的電子表、MP3、游戲機(jī)、半導(dǎo)體曾風(fēng)靡全球，那些年，我們一起追過(guò)的電子產(chǎn)品，有51.27%的品牌都是來(lái)自這個(gè)彈丸之島，直到日系企業(yè)滿目瘡痍的財(cái)報(bào)發(fā)布，才又引發(fā)消費(fèi)者的關(guān)注：短短幾年，日系電子企業(yè)咋就虛成這樣了？
據(jù)相關(guān)財(cái)報(bào)顯示，2011財(cái)年，索尼虧損約27億美元，這是其連續(xù)第四年虧損；夏普凈虧損達(dá)38億美元，輕松刷新了自其成立以來(lái)最大規(guī)模的虧損；松下更猛，102億美元的虧損，先是刷新了自家虧損紀(jì)錄，接著把日本制造業(yè)的年度虧損提到一個(gè)新高度，連一些側(cè)重商用市場(chǎng)的電子企業(yè)也出現(xiàn)了大面積虧損，NEC虧損1000億日元，理光則虧損460億日元，勉強(qiáng)能盈利的愛(ài)普生也只喲50億日元的利潤(rùn)...除了AV片段里的電子馬達(dá)外，日本與電相關(guān)的產(chǎn)品幾乎都有了不同程度的退步，寒冬、地震和按揭等任何不爽的詞匯都能形容它的處境！
鱷魚(yú)變壁虎，誰(shuí)搶走了日本電子的風(fēng)頭？
那些年，我們一起追過(guò)的電子產(chǎn)品，絕大多數(shù)來(lái)自日本島：索尼的Walkman迷醉萬(wàn)千少年，任天堂和索尼的游戲機(jī)讓中國(guó)孩子學(xué)會(huì)了篡改成績(jī)單，而夏普的彩電，則是我朋友他們村首富之女的嫁妝，羨煞旁人，總之，日本電子的侵略能力比起自衛(wèi)隊(duì)來(lái)要強(qiáng)悍地多，即便是某些國(guó)家把抵制日貨作為基本國(guó)策，也絲毫不影響其風(fēng)靡程度！
猶記得前些年的日本電子產(chǎn)品，宛若全球市場(chǎng)的大鱷魚(yú)，橫行無(wú)忌，悶騷中帶著一股霸氣，想咬誰(shuí)就咬誰(shuí)；然而，短短的幾年時(shí)間，受互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊，它就瘦縮成了小壁虎，只能于角落中求生存，更糟糕的是，只有大規(guī)模裁員時(shí)，才會(huì)有媒體弄個(gè)中縫報(bào)道出來(lái)。
據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)表明，日本電子廠商正處于不斷淪陷的漩渦之中，1996年其電子產(chǎn)品和服務(wù)的出口占據(jù)約19%的全球市場(chǎng)份額，而到了2011年這個(gè)數(shù)字下降到10%；21世紀(jì)的首個(gè)十年里，日本電子產(chǎn)品的產(chǎn)量則銳減了47%，出口則下跌了27%；更可怕的是，日系電子業(yè)建立起的本土壁壘也開(kāi)始松動(dòng)，它們?cè)?jīng)依靠龐大的團(tuán)體優(yōu)勢(shì)幾乎壟斷了本土市場(chǎng)，而到了2010年，日本的數(shù)碼電子產(chǎn)品首次出現(xiàn)貿(mào)易逆差，2011年逆差則增值2000億日元；
這些尷尬的數(shù)字背后，隱藏的是全球電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的劇變，蘋(píng)果、三星和中國(guó)產(chǎn)業(yè)力量正搶走了本該屬于日系企業(yè)的風(fēng)頭，蘋(píng)果的魅力，不用贅述，喬布斯的創(chuàng) 造力幾乎等同于整個(gè)大和民族的總和；至于韓國(guó)三星，則依靠廣泛的產(chǎn)品線專(zhuān)挖日本企業(yè)墻角，先是搶走了夏普的小尺寸面板訂單，逼著后者同全球名聲最差的公司 合作，接著搶走東芝閃存訂單，并且迅速成為全球首屈一指的處理器巨頭，至于，中國(guó)新興的智能手機(jī)廠商，則憑著過(guò)把癮就死的激情，在本土市場(chǎng)進(jìn)行著野蠻而倔 強(qiáng)地成長(zhǎng)！
內(nèi)憂外患，日系企業(yè)成了互聯(lián)網(wǎng)革命的路人甲
互聯(lián)網(wǎng)早就開(kāi)始革命了，而日系企業(yè)還在閉關(guān)修煉，他們覺(jué)得手里的技術(shù)可以更加完美，殊不知，消費(fèi)者早已無(wú)暇體驗(yàn)技術(shù)的完美，新潮、變革才是消費(fèi)電子市場(chǎng)的主旋律，相比于地震、水災(zāi)和日元匯率上升，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)革命的漠視才是日本電子業(yè)慘死的根因！
3.11大地震的確帶給日本電子業(yè)造成了重創(chuàng)，這其中有廠房、原材料等硬體的直接損失，更重要的是，蘋(píng)果或者其他客戶是沒(méi)有時(shí)間和同情心去等待日系企業(yè)恢復(fù)元?dú)?，訂單無(wú)法如期交付，不僅要面臨著巨額的罰款，更是給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕佳的機(jī)會(huì)，特大號(hào)地震徹底擾亂了日本IT整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)，就如同其擾亂中國(guó)鹽市場(chǎng)一樣；此外，禍不單行地震后的日元嗖嗖地升值，一路暴漲8%~9%，大幅降低日本電子產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力… 誠(chéng)然，地震和匯率的外部因素影響了日本電子業(yè)的正常發(fā)展，但依靠深厚的底蘊(yùn)，他們也不該如此疲軟，其實(shí)，真正讓其沒(méi)落的還是日本電子業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確地摸準(zhǔn)互聯(lián) 網(wǎng)的革命脈搏；據(jù)相關(guān)人士透露，正當(dāng)蘋(píng)果、三星智能機(jī)風(fēng)靡全球之時(shí)，踏實(shí)的日本人還堅(jiān)定地認(rèn)為手機(jī)只是用來(lái)打電話的工具，消費(fèi)者會(huì)給予“皮實(shí)、耐用”的手 機(jī)最高的評(píng)價(jià)，于是NEC重返中國(guó)市場(chǎng)時(shí)帶著其斥巨資研發(fā)的“軍工三防”手機(jī)出現(xiàn)時(shí)，竟落得個(gè)無(wú)人問(wèn)津的下場(chǎng)！
管中窺豹，日系電 子業(yè)在智能機(jī)上遲緩的反應(yīng)只不過(guò)是一個(gè)縮影。長(zhǎng)期以來(lái)，日本電子業(yè)都重硬輕軟，它們崇尚技術(shù)并且希望將產(chǎn)品做到極致，正式在這種精神下，日本制造才生產(chǎn)了 全世界最優(yōu)秀的計(jì)算器、電子表和游戲機(jī)，但現(xiàn)在全球電子行業(yè)處于技術(shù)急速變革時(shí)代，消費(fèi)者恨不得每次逛街都能看到新技術(shù)的產(chǎn)生，技術(shù)的第一屬性也變成了新 穎、刺激，相比之下，耐用和完善則多少顯得與這個(gè)時(shí)代不太搭調(diào)，自然地，日本企業(yè)成了互聯(lián)網(wǎng)革命的路人甲，縱然痛心疾首欲洗心革面，也只不過(guò)是小個(gè)子的追 隨者！
病入膏肓，日本企業(yè)如何自我救贖？
網(wǎng)上曾流行過(guò)一個(gè)段子，日本人講：即便我們從不參拜靖國(guó)神社，韓國(guó)人也不會(huì)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，縱然我們每天參拜神社，把參拜看成是刷牙洗臉的平常事兒，中國(guó)人 也會(huì)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，這就是差距，是中國(guó)和韓國(guó)的差距，也是三星和誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的差距？（事實(shí)上，我至今找不出任何中國(guó)企業(yè)能與三星相提并論?。?/span>
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