現(xiàn)代電商交易的發(fā)展越來越火熱，例如像Facebook、Instagram、Pinterest等眾多的平臺電商的興起，換個角度來說，這種趨勢也在一定程度上沖擊著傳統(tǒng)電商的發(fā)展。就在前不久，Instagram被報道其正在建一個獨立的購物APP，這意味著社交電商的發(fā)展迎來了新的關(guān)注，與此同時，其顛覆傳統(tǒng)電商的說法也在持續(xù)高漲。 社交電商突然興起，傳統(tǒng)電商賣家應(yīng)及時調(diào)整店鋪經(jīng)營模式
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，全球有超過5.5億人在使用Facebook，用戶在該平臺上可以實現(xiàn)無縫交易，而傳統(tǒng)電商正開始跟這一現(xiàn)象做斗爭。
其中有75％的受訪者至少擁有一個電商賬號，但他們卻是被動地使用這些號，這些被動交易只是滿足客戶需求，而不是培養(yǎng)良好的客戶關(guān)系。
僅僅只有26％的受訪者表示他們在第三方電子平臺上銷售商品，而有71%的受訪者表示，他們正在使用社交媒體銷售。
許多營銷人員表示，他們希望使用更廣泛的渠道進(jìn)行營銷，而不僅僅局限于在傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。這個發(fā)展態(tài)勢對社交媒體的線上銷售將是一個很大的助推力！
為什么國內(nèi)賣家轉(zhuǎn)型做跨境電商？
1.政策開放：從2012年開始，政府政策開始逐步放開推動跨境電商行業(yè)發(fā)展，對一些公司還會有補貼。
2.品牌壟斷：傳統(tǒng)模式零售商下，海外品牌在國內(nèi)拓展需要依靠本土代理，而本土代理在幫助品牌開疆僻壤后自然要通過壟斷優(yōu)勢來獲取超額利潤，所以造1成終50端銷售90價格22的06虛95高；
3.周期不同：在美國，商品一個季度內(nèi)未賣出就進(jìn)入奧特萊斯，此時同款產(chǎn)品才剛剛在中國上線,進(jìn)一步擴(kuò)大了不同地域間的價差；
4.品質(zhì)品類優(yōu)勢：新崛起的中產(chǎn)階級消費者對品質(zhì)的要求較高，對國外產(chǎn)品更為信任。某些品牌和商品品類僅在國外有售，國內(nèi)沒有引進(jìn),隨著消費水平的提升，中國消費者開始追求更豐富的商品品類；
5.沉重稅負(fù)：根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，2013年東亞部分國家和地區(qū)的商品綜合稅負(fù)，中國以63.7%位居首位，比第二位的日本還要高出14%；
6.消費升級：人均GDP和收入的持續(xù)提升,對品牌品質(zhì)的需求升級,海外商品填補消費升級的空白（以母嬰用品為例,奶粉和紙尿布都是高端品牌增速顯著），同時國內(nèi)的監(jiān)管和產(chǎn)能也跟不上海外商品需求。
社交電商和傳統(tǒng)電商之間的差距正在不斷地縮小
社交電商和傳統(tǒng)電商之間的差距正在大幅度縮小。很多接受調(diào)查的人員表示，如果社交媒體平臺可以直接提供在線銷售，他們將直接在社交平臺上展開業(yè)務(wù)交易。
有48％的網(wǎng)上銷售者表示，如果條件允許，他們可能會把所有的銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移上社交平臺上去銷售。由此可見，社交電商平臺對電商賣家的吸引力有多大了。
社交電商或?qū)㈩嵏矀鹘y(tǒng)電商的經(jīng)營模式
最近有消息稱，F(xiàn)acebook旗下的Instagram正在開發(fā)一款專門用于購物APP工具，F(xiàn)acebook購物服務(wù)的影響力有限，但這次其直接推出APP，也表明其進(jìn)軍社交電商圈的決心。
據(jù)Facebook高管透露，目前在Instagram上總共有2500萬個企業(yè)品牌賬號，以及200萬家廣告主賬號。Facebook推出購物APP，不僅能幫那些企業(yè)賬號擴(kuò)大收入，還能給Instagram帶來更多的營收。
由此可見，社交電商平臺的發(fā)展勢不可擋，這就意味著傳統(tǒng)的電商賣家有增加了新的競爭對手。如果傳統(tǒng)的電商賣家不能及時的調(diào)整自身的經(jīng)營發(fā)展模式，就很有可能會在社交電商圈的馬拉松式賽跑中落后。
從業(yè)模式來看：傳統(tǒng)電商交易的雙方一般是同一個國家，即國內(nèi)在線銷售；跨境電商是不同國別或關(guān)境地區(qū)間的買賣雙方進(jìn)行的交易，多了國際物流、出入境清關(guān)、國際結(jié)算等業(yè)務(wù)。
從運作模式來看：貿(mào)易商都需要從工廠或者1688等其他的電商平臺采集貨源，上傳店鋪進(jìn)行銷售，這一點是一樣的。但是，相對于傳統(tǒng)電商來說，亞馬遜有自己的FBA模式，亞馬遜會負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨、退換貨，運作更加便利，高效。
從推廣、宣傳來看：傳統(tǒng)電商比如國內(nèi)的淘寶，前期是需要自己開直通車或是刷單來引流的，對于中小型賣家來說是一筆不小的開支；跨境電商擇不需要自己推廣、引流，因為亞馬遜平臺對于新品是有一個隱形的流量扶持的，上傳的商品越多，店鋪的曝光率越高，銷量和收益就會越高，并且亞馬遜店鋪是無限上貨的，因而店鋪的流量完全不需要擔(dān)心。
從盈利來看：以淘寶為例，打個比方，一個杯子的價格10塊錢，買家下單，賣家發(fā)貨，很多的商品都是由賣家承擔(dān)費用的，所以除去快遞的費用，進(jìn)價成本，和一些其他可能出現(xiàn)的退貨情況等等，一單的利潤少之又少。但是，亞馬遜平臺對于商品的質(zhì)量有一定的要求，并且買家與賣家之間是無法直接交流的，很大程度上減少了退貨率，一個國內(nèi)10塊杯子，在歐洲站同樣可以標(biāo)價10歐元或是更高，一單的利潤在30%~50%之間，對比傳統(tǒng)電商來說，跨境電商更加安全，收益更加的穩(wěn)定。
小編yzs1808
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