這是執(zhí)行習(xí)慣的第18天寫作
堂主推薦：
這個(gè)讀書會(huì)有毒吧，居然開始喜歡看枯燥的書了。
昨天有學(xué)員給我發(fā)信息說的，很多事以前覺得困難，是因?yàn)闆]有做就退縮了。當(dāng)你真正行動(dòng)起來，只不過是適應(yīng)習(xí)慣的力量。
2期馬上就要正式開始了，開始加入的時(shí)候。有些同學(xué)說自己很想真正行動(dòng)起來，就怕自己堅(jiān)持不想去?，F(xiàn)在第一本書已經(jīng)快讀完了，作業(yè)完成的越來越好。
不僅堅(jiān)持下來，而且延伸出更多思考。知識(shí)就是一座高峰，你不去征服它，永遠(yuǎn)只能感嘆。當(dāng)你真正把它拿下才發(fā)現(xiàn)，原來很多道理并不神奇，聽別人講的再好也不如自己努力獲得。
1.本周讀書會(huì)行動(dòng)摘要：
周期：2019.10.21-2019.10.27【第3周】；
完成行動(dòng)：《原則》閱讀：P303-P405；
全員共累計(jì)打卡：6.0W字【本周新增1.9W】
2.日常行動(dòng)摘要：
本周閱讀內(nèi)容是達(dá)利歐先生提出的工作原則，這里摘錄書中達(dá)利歐先生的金句：
不應(yīng)當(dāng)有長(zhǎng)幼尊卑之分，誰講話有權(quán)威要看誰的邏輯站得住腳，而不是看誰的職位高；
金錢只是取得優(yōu)異的副產(chǎn)品，而非努力的目標(biāo)；
一群擁有共同價(jià)值觀的人，與一群盲目狂熱分子。二者之間有本質(zhì)的不同，關(guān)鍵看有沒有獨(dú)立的思考。盲目狂熱群體要求無原則的服從；而獨(dú)立思考并挑戰(zhàn)彼此的觀點(diǎn)，都是與盲目狂熱背道而馳的行為。
3.日常作業(yè)摘要：
問題一：你想到了什么線索？
@Z；
【原文】誰說話有權(quán)威要看誰的邏輯站得住腳，而不是看誰的職位高。要讓最好的點(diǎn)子勝出，而不要管是誰說的。
以實(shí)事求是,公開透明的態(tài)度對(duì)待同事。同時(shí)也期待同事如此對(duì)待自己,這能確保重要的問題擺到桌面上。而不是隱藏在暗處.這也有利于強(qiáng)化良好的行為和思考,因?yàn)楫?dāng)你必須解釋自己的觀點(diǎn)時(shí)。
每個(gè)人都能夠公開地評(píng)價(jià)你邏輯的優(yōu)點(diǎn).無論你處理得當(dāng)與否,通過透明的討論都會(huì)顯示出來,因此它有助于保持高標(biāo)準(zhǔn)。
【聯(lián)想】在與很多人相處當(dāng)中,我都是選擇把自己的分歧收起來,因?yàn)槲矣X得這樣讓我避免沖突,和諧的氛圍讓我感覺良好。
反過來看,不表達(dá)分歧,長(zhǎng)期來看是不是在慢慢摧毀自己的人際關(guān)系?不表達(dá)自己的分歧,是不是就意味著不能做真實(shí)的自我.
自己會(huì)讓一些人身上的標(biāo)簽影響自己的判斷,例如他是領(lǐng)導(dǎo)，他是專家，一類這樣的標(biāo)簽讓自己失去思考,選擇盲從。
回顧我過于快樂的過往,從學(xué)生時(shí)代一直到出來工作，快樂都是建立在高質(zhì)量的人際關(guān)系上的,互相關(guān)心,共同的目標(biāo).這兩個(gè)要素是我想到的快樂要素之二。
@千江月；
【原文】當(dāng)結(jié)果與目標(biāo)出現(xiàn)不一致時(shí)，管理者能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)調(diào)整工作方案并組織員工彌補(bǔ)缺陷，是其機(jī)構(gòu)能否脫穎而出并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。
對(duì)良好合作關(guān)系形成主要考驗(yàn)的，不在于彼此之間是否有分歧（人們?cè)谡５慕煌卸紩?huì)有不同意見），而在于能否把分歧擺上桌面很好地協(xié)商解決。
現(xiàn)實(shí)中我發(fā)現(xiàn)人們總是在妥協(xié)，通常是為了避免讓他人或自己難堪，這種做法不僅落伍，而且會(huì)適得其反。
很多研究顯示，人的幸福感和他賺到的金錢之間相關(guān)性很低甚至為零，但是，幸福感與一個(gè)人所建立的人際關(guān)系質(zhì)量高度相關(guān)。
【聯(lián)想】我跟人合伙投資做生意的時(shí)候，開始我們的愿景都很美好，都認(rèn)為項(xiàng)目好，投資能得到好的收益，就是能賺到錢。隨后，過程中開始出現(xiàn)各種各樣的問題了。
這就是結(jié)果與目標(biāo)出現(xiàn)不一致了，我們得針對(duì)每一個(gè)問題去解決。當(dāng)問題嚴(yán)重到?jīng)]有辦法彌補(bǔ)時(shí)，項(xiàng)目只能宣告失敗。這是失敗的教訓(xùn)。
合作者之間的關(guān)系相處真的很重要。做汗蒸美容店，是我與一個(gè)親戚之間的合作。對(duì)于那段經(jīng)歷，讓我印象深刻的是我們經(jīng)常鬧矛盾。
我們是兩個(gè)個(gè)性完全不同的人，很多觀念沒辦法達(dá)成一致，平時(shí)雙方心里各自對(duì)對(duì)方都有積怨，終于半年后大吵一場(chǎng)，不歡而散了?？上攵瑑蓚€(gè)本身相處不愉快的人，又怎么能一起共同把事情做好呢？
問題二：你收獲了什么？
@Z；
在錯(cuò)誤是有價(jià)值的,能從中吸取價(jià)值的角度來看,錯(cuò)誤得越多,成長(zhǎng)得越快,越接近目標(biāo).
重新正視錯(cuò)誤的觀點(diǎn),他并不等同于失敗,而是等同于進(jìn)步.要把錯(cuò)誤和失敗這兩個(gè)概念隔絕開來.做一件事情,犯錯(cuò)是常態(tài),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必要的組成部分.
要將痛苦作為一種跡象,一種提醒自己不要讓自己的動(dòng)物本性控制自己,提醒自己該思考了.以往自己都是”逃”居多,要學(xué)會(huì)”戰(zhàn)”,而且要越戰(zhàn)越勇.
在做一件事情上,如果沒有預(yù)期的成效,不要放棄,反思自己.反思到細(xì)節(jié)一點(diǎn)一滴去,把自己看作是一部機(jī)器,看哪一個(gè)零部件壞了,才沒有運(yùn)轉(zhuǎn).
拿自媒體這件事來做實(shí)驗(yàn),先回顧自己之前是怎么寫文章,怎么運(yùn)營(yíng)的,看看自己哪一個(gè)部分可能做錯(cuò)了,就換一個(gè)零件,這個(gè)零件還是不行再換,不斷從反饋的結(jié)果里,調(diào)整自己。
藝人舞美秋雨；
很多公司的討論的方法，不能僅限于在我和幾個(gè)管理層面的人。需要公開的說很多的問題，想想是有道理的。不管是對(duì)大家有利的還是沒有利的?；ハ鄷?huì)增強(qiáng)信任感。
誰都會(huì)犯錯(cuò)，我總是把員工犯錯(cuò)的問題，歸于能力上的問題，其實(shí)不是。我應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)隊(duì)伍里面的人。
生活中也是，包括對(duì)孩子，親人。
犯錯(cuò)就是一種成長(zhǎng)。
2期讀書會(huì)是思維主題，學(xué)習(xí)思維比較抽象。主要是日常思維影響，只要學(xué)到了， 就是一個(gè)不可逆的過程。
專門針對(duì)思維領(lǐng)域，從入門到高階來次徹底的改變。
主題閱讀后，你不必在看某一篇認(rèn)知思維文章，可以有一個(gè)更完整的體系。
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