“簡(jiǎn)歷的硬傷”是指在一份簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，一旦出現(xiàn)就很有可能被直接刪除或者扔到一邊。下面把這些那硬傷總結(jié)出來，希望看到的求職者不要再犯類似的錯(cuò)誤。
1.使用簡(jiǎn)歷模板
經(jīng)常會(huì)遇到長(zhǎng)得一模一樣的簡(jiǎn)歷，特別是年輕的應(yīng)聘者和剛剛走出大學(xué)校園的應(yīng)屆生，喜歡使用千篇一律的表格式簡(jiǎn)歷。有些人套用 Word 文檔中的簡(jiǎn)歷模板?？吹绞褂媚０宓暮?jiǎn)歷，首先想到的是:這是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人(即使可能不是)，這是一個(gè)喜歡偷懶的人(用模板省事、可能半小時(shí)就可以完成)，這是一個(gè)缺乏創(chuàng)意、因循守舊的“家伙”。而且他竟然不知道，使用 Word 文檔中的簡(jiǎn)歷模板的大部分應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷可能直接被人力資源的招聘主管扔進(jìn)了垃圾箱。
2.重復(fù)的職責(zé)和成就
有些應(yīng)聘者為了圖省事，會(huì)復(fù)制職責(zé)和成就，使得在簡(jiǎn)歷中不同的公司相關(guān)職位的職責(zé)完全一樣，有些甚至在寫“取得的成就”時(shí)的用詞和句子也是相同的。這顯然是不可能的。相同的職位在不同的公司有不同的要求和職責(zé)分工，在不同的公司做同樣的項(xiàng)目，由于公司對(duì)項(xiàng)目的期望和要求不同、實(shí)施的過程不同、運(yùn)行環(huán)境不同，即使實(shí)現(xiàn)的手段相同方法也不可能完全相同，這樣獲得的結(jié)果也不可能相同。如果高度一效。只會(huì)說明，要么是簡(jiǎn)歷中的信息不準(zhǔn)確，要么就是造假。
3.虛假信息嫌疑
簡(jiǎn)歷中存在著虛假信息是絕對(duì)要被淘汰的!雖然總是有人辯解:造假是有原因的、造假是可以理解和原諒的:還有人認(rèn)為:應(yīng)聘者業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，說謊也是可以的。但我一直堅(jiān)持的觀點(diǎn)是，無(wú)論任何理由，造假是不可以寬容的惡習(xí)。他可以在簡(jiǎn)歷中造假，就一定有可能在工作中造假。在工作中造假就極有可能傷害到公司的利益甚至整個(gè)行業(yè)的利益。這種人的能力越強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的破壞程度就越大。
4.空泛，只有列表式的簡(jiǎn)歷
有一些應(yīng)聘者為了遵守“簡(jiǎn)歷不能超過3頁(yè)”的簡(jiǎn)歷寫作規(guī)則，只列出了主要的工作經(jīng)歷和職責(zé)，“取得成就”的介紹也比較簡(jiǎn)單，甚至只是列出了參加的項(xiàng)目。這種簡(jiǎn)歷通常是要打問號(hào)的。一是，如果一份簡(jiǎn)歷中只有列表式的工作和職務(wù)經(jīng)歷，而沒有支持和豐富這些經(jīng)歷的事實(shí)，那就像只有骨骼沒有肉軀體，缺乏活力:二是缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的簡(jiǎn)歷令人無(wú)法信服。你完全有理由懷疑:他是否真的參加了這個(gè)項(xiàng)目?三是顯示了這個(gè)應(yīng)聘者的文字組織功力較弱，分不清哪些內(nèi)容要詳寫，哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)略寫。進(jìn)一步引申下去，也暗示著這位應(yīng)聘者可能存在著“分不清主次，會(huì)胡子眉毛一把抓”的問題，這意味著管理能力較差。
5.花里胡哨，夸大和表現(xiàn)過火
還有一些簡(jiǎn)歷中，滿篇充滿華麗的辭藻、專有名詞和簡(jiǎn)縮詞，表現(xiàn)過火，令人眼花繚亂，這同樣需要警惕。其一，一個(gè)人的個(gè)性和工作風(fēng)格會(huì)不自覺地在他的文章中表現(xiàn)出來，“文如其人”說的就是這個(gè)道理;其二，花里胡哨和表現(xiàn)過火很可能是為了掩飾應(yīng)聘者實(shí)操的缺乏，以及對(duì)業(yè)務(wù)缺乏深厚的認(rèn)識(shí)和研究，他只是浮在表面;其三，夸大事實(shí)本身就是一種在日常工作中應(yīng)當(dāng)拒絕的行為。
6.信息不相關(guān)和信息過多
與應(yīng)聘的職位無(wú)關(guān)的信息是無(wú)效信息，這樣的信息于申請(qǐng)無(wú)補(bǔ)。其實(shí)，在招聘實(shí)操中，我潛意識(shí)里是希望應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中有大量信息的。因?yàn)楹?jiǎn)歷中信息量越大，我就越能從中發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者可能存在的性格、管理、能力等方面的缺陷。雖然在輔導(dǎo)應(yīng)聘者怎樣寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，我總是要求他們:“簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、突出重點(diǎn)”"不要信息過多”。
比如，一些“興趣愛好”可能產(chǎn)生有益的暗示。例如，運(yùn)動(dòng)愛好暗示應(yīng)聘者有健康的身體:參加社會(huì)公益暗示有當(dāng)?shù)仃P(guān)系網(wǎng)，對(duì)公司開展業(yè)務(wù)有幫助。但我們也可以從興趣愛好信息中發(fā)現(xiàn)問題，如果他的業(yè)余愛好是“登山和探險(xiǎn)”，則可能意味著“危險(xiǎn)或花費(fèi)很多時(shí)間”，你應(yīng)當(dāng)聯(lián)想到，是否會(huì)影響工作?如果一個(gè)資深高管在簡(jiǎn)歷中列舉很多的業(yè)余愛好，你就應(yīng)當(dāng)懷疑，這個(gè)高管的管理水平是否也“業(yè)余”。
所以如果一份簡(jiǎn)歷有下列問題中的任何三個(gè)以上，就可以將它放到一邊:
●簡(jiǎn)歷過長(zhǎng)，讓你沒有興趣看下去
●編排混亂、格式死板單調(diào)
●錯(cuò)別字和病句太多
●用詞怪癖難懂或不通順
●空泛，只有列表式的簡(jiǎn)歷
●花里胡哨，表現(xiàn)過火
●信息不相關(guān)或者信息過多
●含糊不清，缺少細(xì)節(jié)
●怪異的字體、字號(hào)
●興趣愛好太多
●簡(jiǎn)歷沒有更新
●一份簡(jiǎn)歷打天下
●紙質(zhì)太差、模糊不清
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