從去年到今年,大家都在講私域流量,騰訊也將2020年定義為私域流量元年。那么到底什么是私域流量?私域流量指不用付費,可以任意時間,任意頻次,直接觸達到用戶的渠道。
像公眾號、個人號、社群、小程序、企業(yè)微信都屬于私域流量池,如果進一步從打開率、觸達頻次、用戶信任度、安全穩(wěn)定性等維度考慮,毋庸置疑,在微信生態(tài)里,企業(yè)微信幾乎等同于私域流量。
今年看到很多通過企業(yè)微信完成逆勢增長的企業(yè),比如瑞幸咖啡在企業(yè)微信沉淀了近乎兩百萬的用戶,每天貢獻單量3.5萬;比如屈臣氏讓導購用企業(yè)微信和用戶建立連接,在三八節(jié)創(chuàng)下單日成交破千萬的記錄;還有天虹、UR、長投學院、樂凱撒等,這些都是經(jīng)常被大家拿來拆解的成功案例。
有小伙伴會認為,這些品牌本身的客戶群體就很大,對自己做增長參考性不大。
那么下面就帶大家看一下,在沒有品牌勢能的情況下,怎樣用企業(yè)微信去做裂變增長?
今天給大家挑選的都是中小型企業(yè)的增長案例,看看他們的活動對你有哪些可以復用的環(huán)節(jié)?
這是企業(yè)微信+公眾號雙向裂變的用戶路徑截圖。
用戶掃碼參與活動,首先關(guān)注的是公眾號,這里注意不是直接添加企業(yè)微信,而是先關(guān)注公眾號,進入公眾號后,公眾號會自動推送企業(yè)微信二維碼,引導用戶添加企業(yè)微信,添加成功后,企業(yè)微信再將活動海報和話術(shù)發(fā)送給用戶。
大家會發(fā)現(xiàn)用戶在獲取海報的時候,是做了兩個關(guān)注動作,一個是關(guān)注公眾號,一個是添加企業(yè)微信,同樣的,ta的好友在給他助力的時候,也是要完成這兩個動作,才算助力成功。
一場活動,實現(xiàn)了企業(yè)微信和公眾號的雙重增長。
企業(yè)微信個人號裂變和雙重裂變最大的區(qū)別是,用戶不需要再關(guān)注公眾號,掃碼后直接添加企業(yè)微信,獲取海報,邀請好友助力,完成任務領(lǐng)取獎品。
疑問點:企業(yè)微信個人號裂變的流程更短,為什么還要用雙重裂變玩法呢?
① 個人號裂變沒有實時助力提醒通知,用戶只能通過排行榜查看自己的邀請人數(shù),少了實時反饋,用戶的行動力會弱很多;
② 用戶完成任務需主動領(lǐng)取獎品,而雙重裂變會自動推送獎品給用戶,體驗更好;
③ 獎品類型方面,雙重裂變支持虛擬、實物、卡券、紅包、有贊商品、有贊積分等,個人號裂變目前僅支持實物和虛擬獎品;
④ 雙重裂變可以同時給企業(yè)微信和公眾號都做拉新,多了一個觸達用戶的流量池,即使用戶取關(guān)了其中一個渠道,我們還可以通過另一個渠道觸達到用戶。
案例1:中醫(yī)領(lǐng)域,企業(yè)微信社群做轉(zhuǎn)化,小程序做成交
這個客戶是做中醫(yī)養(yǎng)生的,活動獎品選擇的是能夠緩解頸椎問題的臥龍枕。
活動規(guī)則:
邀請1位好友,獲得【4折購買+秋冬食療養(yǎng)生秘籍】
邀請5位好友,獲得【2折購買+秋冬食療養(yǎng)生秘籍】
邀請30位好友,獲得【售價1688元臥龍枕0元包郵+搭配使用的芬芳藥粉3包】
大家都知道,枕頭的價格差異是很大的,而要獲得這個臥龍枕需要找30位好友助力,而且助力好友不僅需要添加企業(yè)微信,還需要關(guān)注公眾號,任務目標值是比較高的。
所以讓用戶感知到獎品的價值是這個活動的關(guān)鍵點,海報上用3個點塑造了這個枕頭的價值,第一個是專利證書,其次是研發(fā)團隊成員的實力,還有海報底部引導用戶去淘寶搜索,這樣不僅可以讓用戶看到產(chǎn)品價值是1688元,而且淘寶詳情的內(nèi)容更豐富,讓用戶能夠更全面的了解這個獎品。
流程上,用戶完成任務后,會引導用戶進入社群,每一階任務都會對應一個不同的社群,進群后會有客服人員引導用戶繼續(xù)邀請好友,并發(fā)送折扣券,讓用戶在小程序里完成購買。
企微寶后臺是可以給用戶自動發(fā)券的,但是這個客戶選擇了先讓用戶進群,再和用戶私聊給用戶單獨發(fā)券,這樣做的主要原因是因為這個獎品的價值比較高,通過這樣私聊的方式,可以提高成交率和分享率。
那么什么樣的活動適合直接給用戶發(fā)券呢?客單價低的產(chǎn)品。比如原價99,現(xiàn)在15元;原價30元,現(xiàn)在1元;用戶需要支付的金額比較低,不會在購買的環(huán)節(jié)猶豫不決,就可以選擇直接發(fā)券。
案例2:家紡行業(yè),復制盲盒玩法一場活動新增3000+好友
安敏諾是一個專注做預防螨蟲床品的品牌,本次活動他們用盲盒做活動誘餌,每一個盲盒里面必有一件價值百元到千元的防螨除菌抗敏用品。初次之外,用戶還有可能獲得千元定制防螨四件套。
要得到這個盲盒,邀請8位好友即可;排行榜前10名,還可以再領(lǐng)一個盲盒。
流程上,在活動快要結(jié)束的時候,企業(yè)微信客服會根據(jù)用戶標簽,給沒有完成任務的粉絲群發(fā)消息,告訴他們活動即將結(jié)束,趕快去完成任務領(lǐng)獎品。
這里給大家解釋一下企業(yè)微信的用戶標簽?;顒又?,企微寶工具會根據(jù)用戶的動作去給用戶打標簽,目前我們的后臺支持給用戶打上參與拉新和完成任務兩個標簽,且標簽會實時同步至企業(yè)微信,當我們在和客戶溝通的過程中就可以看到用戶的標簽。
在任務完成一欄,主辦方配置了一個新的企業(yè)微信客服號,引導完成任務的用戶添加新客服領(lǐng)取獎品,這樣就完成了兩次引流。成功添加后,客服發(fā)送優(yōu)惠券,用戶拿上券去商城兌換購買。
前面的中醫(yī)活動是給小程序做引流,這個活動是給微商城做引流,雖然路徑不同,玩法都是一樣的。
最近,我們的客戶做盲盒活動的特別多,從教育到零售,再到電商、數(shù)碼、家電、家居、家紡這些領(lǐng)域都復制了這個玩法 ,而且裂變效果都很不錯。
當然也有很多客戶看到我們發(fā)的盲盒活動海報,表示沒有明白這個玩法,問這個是不是我們新研發(fā)的功能。
其實盲盒的底層邏輯依然是任務玩法,只是同樣的獎品換了一個說法。之前我們的活動是0元領(lǐng)書、0元領(lǐng)玩具、0元領(lǐng)日用品,現(xiàn)在改成0元領(lǐng)盲盒。
盲盒海報上的獎品,一般由兩部分組成,一個是價值較低的獎品,比如藍牙耳機、充電寶等,另一個是高價值的獎品,也是海報吸引用戶的噱頭獎品,比如蘋果手機。
當用戶完成任務后,ta并不知道自己會得到什么獎品,獎品是由活動發(fā)起方來決定的。那么主辦方發(fā)的時候,肯定是優(yōu)先選擇價值較低的獎品發(fā)放,或者根據(jù)用戶的拉新人數(shù)來決定發(fā)送獎品的價值,這樣既完成了拉新,又能夠很好的控制預算。
那么為什么同樣的獎品,換成盲盒就會有很多人參與?
1、利用人們的賭徒心理
盲盒獎品是隨機的,給活動增加了趣味性,正因為不知道自己會得到哪個獎品,才更加讓人好奇,去想象和期待自己的獎品。
2、利用人們占便宜的心理
海報中都會有“最高可領(lǐng)價值千元xx”“最高可領(lǐng)蘋果手機”等字樣,用戶參與活動,會存在僥幸心理,想著也許自己會領(lǐng)到大獎呢,就和我們抽獎的心理是一樣的。
案例3:K12教育,企業(yè)微信公眾號雙向觸達轉(zhuǎn)化課程
這個活動用迪士尼鉛筆做獎品,邀請9位好友可免費領(lǐng)取。用戶在關(guān)注公眾號、添加企業(yè)微信后,會收到低價課程、裂變活動等內(nèi)容推送。
活動流程是比較常規(guī)的,完成任務推送活動獎品,用戶填寫收貨地址。
活動的亮點在于企業(yè)微信和公眾號對用戶的多次觸達。企業(yè)微信客服號會定期群發(fā)內(nèi)容給用戶,比如課程介紹、課程視頻短片、課程鏈接、圖文消息、裂變活動等。
公眾號也會給用戶多次發(fā)送消息,內(nèi)容主要是兩種形式,客服消息和模板消息,客服消息的內(nèi)容包含課程介紹、課程鏈接、圖文鏈接、裂變活動文案、裂變活動海報;模版消息一般使用中獎通知、上課提醒等內(nèi)容模板來推送課程和裂變活動。
通過對用戶的反復觸達,將客戶引流至低價課程,再通過社群引導、課程反饋、助教輔導等運營手段,最終轉(zhuǎn)化用戶購買高階課程。
除了用迪士尼鉛筆,保溫杯、橡皮泥、積木等,只要是小孩需要的學習用品、玩具用品、生活用品,都可以用來做活動的獎品。像這個客戶,就是十幾個企業(yè)微信的裂變活動同時進行,用企業(yè)微信、公眾號做流量入口,然后再給課程做轉(zhuǎn)化,已經(jīng)跑出了成熟的業(yè)務模型。
不管是教育行業(yè)、還是美妝、餐飲、零售,這個打法都是可以復用的。
案例4:素質(zhì)教育,周邊產(chǎn)品+直播助力企業(yè)微信增長
這個號主要是做青少年籃球聯(lián)賽的,用球衣、籃球、及籃球相關(guān)的直播課做活動獎品,吸引目標用戶。在同一時間段內(nèi),做了3場活動,活動獎品分別是籃球球衣、籃球、籃球課程。
和常規(guī)裂變活動不同的是,實物獎品的活動規(guī)則上做了微創(chuàng)新,將購課和目標任務做了結(jié)合,提高課程的購買率。
比如籃球球衣活動:
邀請18人+購買【0.01元超值禮包課】,免費領(lǐng)球衣;
邀請40人,不購買課程,免費領(lǐng)球衣。
比如籃球活動:
邀請24人+購買【0.01元超值禮包課】,免費領(lǐng)籃球;
邀請50人,不購買課程,免費領(lǐng)籃球。
用目標人數(shù)翻倍的做法,來刺激用戶購買課程,畢竟課程只需要0.01元。
課程裂變做了二階任務:
邀請1人,領(lǐng)價值29元籃球課程;
邀請3人,領(lǐng)價值49元直播課程。
完成任務引導用戶入群,群里發(fā)送直播鏈接,觀看老師直播。
案例5:美妝行業(yè),爆款單品做誘餌高效轉(zhuǎn)化
艾美城堡是一個專門做穿戴美甲的號,這次活動用自己家的穿戴美甲做活動獎品,用迪奧口紅、四件套、電動牙刷做噱頭獎品吸引客戶,來進行裂變。
活動規(guī)則:
9人助力,領(lǐng)【1盒穿戴美甲】
50人助力,領(lǐng)【12盒穿戴美甲】
排行榜第1名,100+人助力,贈送【價值398元迪奧口紅1支】
排行榜第2名,100+人助力,贈送【價值299元圣夫島水晶絨四件套】
排行榜第3名,50+人助力,贈送【價值199元鉑瑞電動牙刷】
排行榜第4-10名,50+人助力,贈送【價值99元2雙螞蟻之戀保暖情侶棉拖鞋】
避免活動參與人數(shù)少,排行榜頭部用戶并未帶來大量用戶,所以在排行榜規(guī)則方面做了人數(shù)邀請的限制,這樣就可以很好的控制成本了。
路徑上,用戶關(guān)注公眾號后,除了推送企業(yè)微信二維碼,還會推送進群鏈接,引導用戶入群,在群里進一步轉(zhuǎn)化用戶多去分享,并及時回答用戶的問題。
這個活動的獎品是自家產(chǎn)品,只要產(chǎn)品質(zhì)量ok,后期再結(jié)合打折券,就可以很容易轉(zhuǎn)化用戶再次購買。
案例6:家電領(lǐng)域,用雙11裂變活動為線下門店引流
南樂家電是南樂縣城的京東專賣店,通過線上裂變的方式,在線上拓客,再引導用戶在雙11當天到門店領(lǐng)取獎品。
活動規(guī)則:邀請10位好友助力,免費領(lǐng)取價值49元的精品門墊一個。
整個活動的規(guī)則和流程都是比較簡單的,用戶邀請好友為自己助力,完成任務領(lǐng)取獎品。值得線下門店借鑒的是,主辦方規(guī)定了領(lǐng)取獎品的時間,只能在雙11當天到門店領(lǐng)取,這樣不僅可以增加雙11的門店人氣,而且門店當日的雙11活動還可以反過來刺激到店的用戶下單購買。
有實體店的用戶,可以參考這個玩法。
案例7:地方號,利用定位做精準用戶拉新
途多多這個號主要是給用戶推薦深圳周邊的吃喝玩樂店,目標群體是base在深圳的人。本次活動用肯德基套餐作為活動獎品,邀請9位好友領(lǐng)取價值18.5元的肯德基套餐。
因為是本地活動,所以對參與活動的用戶做了區(qū)域限制,只允許深圳本地的用戶才能參與活動,即使用戶的微信地址顯示深圳也沒用,系統(tǒng)是按照GPS實時定位來審核的。
裂變活動中用企業(yè)微信與用戶建立好友關(guān)系,后期推送吃喝玩樂優(yōu)惠活動。這種本地號,推送的都是門店福利,比如圖中的火鍋、足療,都是年輕用戶比較喜歡的,容易轉(zhuǎn)化。
案例8:餐飲行業(yè),用書做誘餌為課程和知識星球引流
這個號主要是給中小型餐飲店鋪提供一些增長、裂變的干貨內(nèi)容,平臺有很多相關(guān)課程?;顒臃接米约旱恼n程、自己出的書籍做活動獎品進行裂變。
活動規(guī)則:
1人助力,贈送【全年24個節(jié)日餐飲營銷活動模板】
3人助力,贈送【7節(jié)餐飲營銷訓練營】
18人助力,贈送【餐飲營銷兵法】實體書(包郵)
大家會發(fā)現(xiàn),今年很多機構(gòu)都在送自己出版的刊物,比如三節(jié)課的高薪運營圖譜、手帳本;比如吳曉波老師前段時間的《財富手冊系列套餐》送書活動;同樣的玩法不同的領(lǐng)域都可以做一遍,今天餐飲的這個案例就是這個玩法的復制。
這類獎品有一些共同點:獨家出品、濃縮精華、只送不賣、數(shù)量有限!
如果你們公司在自己所在的領(lǐng)域深耕了很多年,有一定的行業(yè)口碑,也可以用同樣的方式來做拉新。
案例9:教育機構(gòu),同一活動復制多城市,實現(xiàn)快速增長
領(lǐng)世云課堂用山西中考真題做活動獎品,邀請9位好友就可以免費領(lǐng)取厚達100多頁的中考真題。同一個活動,同一張海報,在山西多個城市復制。
這個活動獎品的選擇值得教育機構(gòu)借鑒:
1、中考真題是剛需;
2、機構(gòu)自己出版的刊物,類似上個案例的《餐飲實戰(zhàn)兵法》;
3、臨汾專用,針對性更強。
活動開始前,提前在企業(yè)微信后臺建立活動標簽,后臺配置活動時,不同城市選擇對應標簽,這樣當用戶進來參與活動時系統(tǒng)就會自動打上對應城市的標簽,方便后期運營管理。
案例10:用求職課程、職場測試做獎品,增長近2000好友
這個客戶的用戶人群主要是大學生,以及剛進入職場的新人,活動獎品的選擇是很符合用戶需求的,如互聯(lián)網(wǎng)小白求職必備課,還有MBTI職業(yè)性格測試,這些獎品雖然對于我們在職幾年的人來說是沒有吸引力的,但對于大學生卻是剛需。
兩場活動,規(guī)則都是邀請4位好友即可領(lǐng)取獎品。如果我們給用戶送的是虛擬產(chǎn)品,邊際成本很低或幾乎為0的,那么邀請人數(shù)上,建議不要超過5人,否則會降低用戶參與度。
案例11:中醫(yī)領(lǐng)域,一場活動增長2600+好友
這個案例和前面講的中醫(yī)案例是同一個客戶,ta用同一個主題,做了兩個活動,一個是雙重裂變,一個是企業(yè)微信個人號裂變。
活動規(guī)則方面,和雙重裂變是一樣的,只是取消了一階任務。
通過這兩場活動,比較兩種裂變方式的用戶增長情況。雙重裂變公眾號拉新5000+,企業(yè)微信好友新增4000+;個人號裂變企業(yè)微信好友新增2600+。從數(shù)據(jù)來看,雙重裂變不僅企業(yè)微信好友新增多,而且還給公眾號同時做了拉新,一舉兩得。
造成這樣差異的主要原因:
1、雙重裂變玩法,公眾號會實時推送好友助力提醒,能夠持續(xù)刺激用戶完成任務;
2、完成任務公眾號會自動推送入群二維碼,在社群里引導用戶再次分享,提高分享率。
看完這11個案例,你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)微信的裂變和我們之前做公眾號裂變、社群裂變、微信個人號裂變的底層邏輯是一樣的,想要做出爆款的裂變活動,那么就要在獎品、海報、宣發(fā)渠道上花心思。
獎品是裂變的第一個環(huán)節(jié),也是最重要的一個環(huán)節(jié)。如果你設(shè)計的這個“抓手”不是用戶想要的,即使你的海報設(shè)計的很好,你的裂變路徑體驗很ok,也是沒有人參與的。
我們根據(jù)30000+商戶的裂變活動,對活動獎品做了歸納,從大類來看,獎品主要分為兩類:實物獎品和虛擬獎品。
實物獎品:圖書;成人剛需產(chǎn)品(水杯、抱枕、傘、加濕器等);兒童剛需產(chǎn)品(玩具、臺燈、折疊桌、滑板車等)等
虛擬獎品:課程、資料包、電影票、會員、話費、各類券、社群圈子等
這里的圖書分為3種,1 自家獨有的,如混沌大學自己出品的《思維模型學習手冊》,如教育機構(gòu)自己出品的老師講義;2 暢銷書,如兒童必讀名著,銷量榜單書籍;3 剛需書,如教材、考研資料、考試題庫等。
再按照k12教育、職場培訓、親子幼兒、美妝行業(yè)、醫(yī)療醫(yī)美、健身行業(yè)、理財金融、居家生活、零售電商等行業(yè)做了歸納。
海報的設(shè)計,大家可以參考海報設(shè)計6要素,在設(shè)計完海報后可以自檢一下。
好了,今天的分享就到這里了,我們下期再見!
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