作者：文小文（富書作者），來源：富書（ID：kolfrc）
你今天能克服別人無法克服的弱點(diǎn)，明天就能得到別人無法企及的回饋。
詩(shī)人顧城說：“我知道人性是不可靠的。多么美好的秉性，都有它淺陋和乖戾的地方，都有翻覆和變化的可能。”
世上最難捉摸的是人性，最難以對(duì)抗的也是人性，當(dāng)一個(gè)人的行為被原始的本性所駕馭，結(jié)果只能是被推進(jìn)平庸的深潭。
真正厲害的人，往往是洞察人性的高手，他們善于發(fā)現(xiàn)自己的問題，在和人性中的對(duì)抗中，不斷自我挑戰(zhàn)。
擁有反人性能力的人，才能手握命運(yùn)的主動(dòng)權(quán)，成為生活的強(qiáng)者。
比即時(shí)滿足更長(zhǎng)久的，是延遲滿足
公元前206年，劉邦舉兵攻入咸陽(yáng)后，布衣出身的他立刻就被眼前這奢靡的一切迷亂了眼睛。
心動(dòng)難耐的劉邦要霸占秦二世的妃子，并想留在秦宮好好享受一番這奢華的生活。
樊噲和張良看到劉邦的沉迷之態(tài)，心急如焚，極力勸說劉邦不要重蹈秦朝的覆轍。
勸說無果后，便對(duì)劉邦進(jìn)行了深層次的拷問：“沛公是想要咸陽(yáng)，還是想要天下？”
這個(gè)問題如當(dāng)頭棒喝，一下就把劉邦從欲望的邊沿給拉了回來，為了一時(shí)的快樂而放棄整個(gè)天下，這無疑是舍本逐末。
最后，劉邦與百姓約法三章，秋毫無犯，贏得了民心，后離開秦宮，還軍霸上。
而項(xiàng)羽進(jìn)入咸陽(yáng)后則燒殺搶掠，肆意妄為，只圖自己痛快。
有人勸說項(xiàng)羽定都關(guān)中，這里地勢(shì)優(yōu)越，資源豐沛，是成立帝業(yè)的絕佳之地。
可項(xiàng)羽以為攻占了咸陽(yáng)便是將富貴都收入囊中了，還未等建立霸業(yè)，就迫不及待地衣錦還鄉(xiāng)，炫耀自己。
項(xiàng)羽沉迷即時(shí)滿足，只貪戀當(dāng)下的快樂，讓他失去了一統(tǒng)全國(guó)的絕好機(jī)會(huì)，也為楚漢之爭(zhēng)的失敗埋下了伏筆。
精神分析學(xué)派鼻祖弗洛伊德提出，人的“本我”是充滿原始欲望且沖動(dòng)的，也就是說人的本性是經(jīng)不起誘惑的。
有時(shí)候，人之所以覺得痛苦，往往是付出和收獲的周期遠(yuǎn)超預(yù)想，當(dāng)下的選擇，被等待中的焦慮和迷茫慢慢蠶食。
殊不知，比貪圖暫時(shí)的安逸更重要的，是如何面對(duì)問題，比即時(shí)滿足更長(zhǎng)久的快樂，是如何解決問題。
心理學(xué)巨匠Baumeister提出一個(gè)“自我損耗”理論，他認(rèn)為延遲滿足的實(shí)質(zhì)，就是意志力。
所以大多數(shù)時(shí)刻，真正的高手，從來都是那些，能克己專注，抵擋誘惑，有著篤定的目標(biāo)和規(guī)劃的人。
他們擁有長(zhǎng)線思維，善于用結(jié)果倒逼過程，用過程造就結(jié)果。
就像李嘉誠(chéng)說的：“每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功?！?/p>
比速成主義更靠譜的，是長(zhǎng)期主義
羅振宇說：“普通人的努力，在長(zhǎng)期主義的復(fù)利下，會(huì)積累成奇跡?！?/p>
長(zhǎng)期主義不是長(zhǎng)期堅(jiān)持什么不變，而是找準(zhǔn)領(lǐng)域，把每件小事都做到極致，并堅(jiān)持改進(jìn)。
2003年以前，英國(guó)自行車隊(duì)可以說是歷史上最糟糕的車隊(duì)，大小賽事屢戰(zhàn)屢敗，在“環(huán)法自行車賽”中更是被“逢賽必?cái) 钡膲?mèng)魘糾纏百余年，成為獎(jiǎng)牌絕緣體。
連自行車制造商都不愿把產(chǎn)品賣給他們，怕有損自己的品牌形象。
自從布雷斯福德執(zhí)教以來，他對(duì)現(xiàn)狀的改變并不操之過急，而是在一些“無關(guān)痛癢”的細(xì)節(jié)上做文章。
他提出過一個(gè)著名的“邊際增益理論”：在你所從事的每一件事上，都尋求哪怕微不足道的改進(jìn)。
他要求把有關(guān)騎車的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，每個(gè)分解的部分比之前改進(jìn)1%：
用酒精擦拭車胎來獲得更好的抓地力；
精心測(cè)試不同的按摩凝膠，看哪種能有助于肌肉更好恢復(fù)；
每個(gè)人的枕頭和床墊都細(xì)致挑選，為了隊(duì)員能有最好的睡眠質(zhì)量。
終于，在時(shí)間的復(fù)利下，他們終于逆風(fēng)翻盤。
2008年北京奧運(yùn)會(huì)，英國(guó)自行車隊(duì)拿到了公路和賽道自行車項(xiàng)目的60%的金牌。
2014年倫敦奧運(yùn)會(huì)上，他們打破了9項(xiàng)奧運(yùn)紀(jì)錄和7項(xiàng)世界紀(jì)錄。
2012年環(huán)法自行車賽，英國(guó)隊(duì)首次奪冠，這個(gè)賽事此后幾年的金牌幾乎都被他們包攬。
這個(gè)故事無疑給了當(dāng)下人人都求快的世界，開了一劑指路良方。
美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾說過一句話：“我相信，下棋的高境界是通盤無妙手?！?/p>
人生就如同下棋，不在于每一步都走得轟轟烈烈，一招制敵，而是能在激烈的對(duì)弈中不動(dòng)聲色地下好每一步。
最靠譜的人生算法，是在小周期內(nèi)，每一招都看似平平無奇，但把周期拉長(zhǎng)，其實(shí)每一招都暗藏玄機(jī)。
長(zhǎng)期主義者不在乎一時(shí)的得失，他們深知任何事情都有進(jìn)度條，更相信厚積薄發(fā)的力量。
比極致利己更高明的，是利他主義
有這樣一句話：“互相拆臺(tái)，一起垮臺(tái)；互相搭臺(tái)，好戲連臺(tái)?！?/p>
人生在世，若是眼中只追求單邊利益最大化，那前方的路必然越走越窄，久而久之，必然會(huì)消耗掉自己的能量。
懂得讓利于人的人，無形中也給自己凝聚了影響力和吸引力，因?yàn)樗麄冊(cè)缫讯聪み@世界的規(guī)則：雙贏比獨(dú)贏更高級(jí)，也能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
曹德旺的自傳《心若菩提》有這么一個(gè)故事：
1997年前后，印尼ASAHI玻璃公司受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，玻璃大量滯銷，已經(jīng)到了生死存亡的邊緣。
于是，公司的日本總經(jīng)理抱著試一試的心理找到曹德旺，希望能從他這里尋求到幫助。
曹德旺了解情況后，二話沒說，當(dāng)即答應(yīng)每個(gè)月都以中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)價(jià)，進(jìn)口對(duì)方4000噸玻璃，這讓日本總經(jīng)理感激涕零，連連道謝。
曹德旺下屬很不解，認(rèn)為印尼這種情況，完全可以把價(jià)錢壓下來，這樣就有很大的利潤(rùn)空間。
而曹德旺卻認(rèn)為，上下游公司都是附屬關(guān)系，只有供應(yīng)商運(yùn)作良好，公司才能健康發(fā)展。
看似是利他，實(shí)際上也是利己。
一年后亞洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，玻璃原片價(jià)格猛漲而且供不應(yīng)求，就在很多企業(yè)都拿不到貨的情況下，福耀卻能每月收到ASAHI不少于一艘船的貨。
他們不僅發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)，而且對(duì)福耀從未漲價(jià)，解決了曹德旺的后顧之憂。
正是曹德旺高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，當(dāng)初幫助別人渡過難關(guān)的同時(shí)，也為自己耕耘了一顆福報(bào)的種子。
稻盛和夫先生說：“以利他心度人生，能增強(qiáng)人的成就感和幸福感，最終回報(bào)會(huì)回到自己身上，對(duì)自己同樣有利?！?/p>
利益，讓人失去理智，可關(guān)鍵時(shí)刻的推己及人也在無形中撐大了自己的格局。
利他就是最高級(jí)的利己，真正有胸懷的人總是肯分享利益，彼此成就。
人與人之間的關(guān)系靠的是價(jià)值來維系，只有善于經(jīng)營(yíng)才能走得更穩(wěn)固。
真正的高手，都是人性的逆行者
看過這樣一句話：“成長(zhǎng)是人類的根本需求，但成長(zhǎng)的過程卻是反人性的?！?/p>
既然是反人性，那必定有痛苦的成分，但為了讓自己有更多可能，就必須奮力掙脫出生活為我們?cè)O(shè)下的溫柔陷阱。
你今天能克服別人無法克服的弱點(diǎn)，明天就能得到別人無法企及的回饋。
人生這場(chǎng)修行中，只有時(shí)常反思，克己慎行的人才能不受生活的控制。
點(diǎn)個(gè)在看，愿我們都能用堅(jiān)韌和克制將人性的弱點(diǎn)包裹，淬煉出人生晶瑩奪目的珍珠。
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