大家好，我是一階。
在事業(yè)單位里，你永遠(yuǎn)不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這三件事。
我還記得剛進(jìn)入這個(gè)事業(yè)單位的時(shí)候，充滿了對(duì)未來的憧憬和期待。
總覺得自己學(xué)識(shí)豐富，能力出眾，以后一定會(huì)在單位混得如魚得水，步步高升。
那時(shí)哪知這個(gè)系統(tǒng)比我想象的復(fù)雜多了，單純依靠個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要端正個(gè)人品行，時(shí)刻注意言行舉止。
我最初領(lǐng)悟到這一點(diǎn)，是在第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)。
那時(shí)我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目組有一個(gè)叫凱旋的成員，這個(gè)凱旋平時(shí)就經(jīng)常懶散曠工，動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)假，讓我們這些負(fù)責(zé)任的成員常常為他加班加點(diǎn)補(bǔ)救。
那天需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展時(shí)，我實(shí)在看不過眼凱旋的敷衍態(tài)度，就在匯報(bào)中當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面嚴(yán)厲批評(píng)了他一番，指出他經(jīng)常曠工導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度落后。
本以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我的批評(píng)表示贊同，哪知領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有表揚(yáng)我的態(tài)度積極，反而批評(píng)我不該在公開場(chǎng)合隨意批評(píng)同事。
這讓我很是迷惑不解。
后來慢慢地，我才領(lǐng)悟到一個(gè)道理：
在事業(yè)單位里，我們不應(yīng)該隨意向領(lǐng)導(dǎo)傳遞有關(guān)同事的負(fù)面消息，哪怕你認(rèn)為那是事實(shí)。
因?yàn)檫@很容易被視為是在搬弄是非，破壞團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)更看重的不是個(gè)人的得失，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。
無端散布有關(guān)同事的流言蜚語，不僅無法得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，反而會(huì)被認(rèn)為是在制造事端。
所以從那以后，我學(xué)會(huì)了不輕易評(píng)價(jià)他人，尤其是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候。
哪怕心里再不滿意同事，我也會(huì)把話說得委婉，不直接點(diǎn)名批評(píng)。保持謙遜低調(diào)。
另一次讓我記憶猶新的教訓(xùn)，則是在單位組織的員工座談會(huì)上。
那次座談會(huì)是為了收集員工對(duì)單位近期工作的意見建議。
我還記得當(dāng)時(shí)我激動(dòng)萬分，覺得終于有機(jī)會(huì)把自己盤積已久的想法一吐為快了。
在發(fā)言環(huán)節(jié)，我詳細(xì)地列舉了單位存在的種種問題：領(lǐng)導(dǎo)不作為，同事能力參差不齊，績效考核不公．．．各種苦水我都倒了一籮筐。
我本以為自己這種積極的批評(píng)精神會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
哪想到結(jié)尾時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)面帶難色地望著我，會(huì)后還單獨(dú)詢問我是否對(duì)單位有什么不滿。
這才讓我知道，原來我這種直接批評(píng)上級(jí)的做法在這個(gè)系統(tǒng)是不被鼓勵(lì)的。
我這樣魯莽指責(zé)單位問題，不僅沒能幫助改進(jìn)，反而會(huì)給人搞破壞的感覺。
從那次座談會(huì)以后，我明白了：
在單位場(chǎng)合最好采取建設(shè)性的態(tài)度。如果要表達(dá)意見，也要使用委婉、合理的措辭，而不是直接批判指責(zé)。
這才能讓人覺得你是在真心為單位著想，不是別有用心。
在這個(gè)系統(tǒng)里混了一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)信息傳遞和輿論導(dǎo)向也是一個(gè)需要非常謹(jǐn)慎的問題。
我還清晰記得，有一次領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)找我談話，詢問我是否在私下傳播某些不利于單位形象的言論。
我一頭霧水，整個(gè)人都蒙了。
我哪有那個(gè)時(shí)間和精力八卦傳聞??？但領(lǐng)導(dǎo)卻嚴(yán)肅告誡我，傳播不實(shí)信息會(huì)對(duì)單位聲譽(yù)造成傷害。
這才讓我意識(shí)到，在這個(gè)系統(tǒng)里，信息傳遞可以產(chǎn)生難以想象的影響力。
即使你沒有主動(dòng)傳播，也可能因散布言論而身陷困境。
從那次談話以后，我明白：
自己需要對(duì)任何言論保持審慎的態(tài)度。不輕易傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，也不參與有關(guān)他人和單位的謠言。
謹(jǐn)言慎行，才是我這個(gè)基層小卒在此系統(tǒng)中自保的法門。
無論何時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要遵守三不原則——不要輕易評(píng)價(jià)他人，不要隨意評(píng)價(jià)單位，不要隨便傳遞言論。
只有時(shí)刻保持謙遜低調(diào)的作風(fēng)，才能避免樹敵和誤會(huì)。
雖然我也不乏失誤和遺憾。
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