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短視頻的“開放平臺(tái)化” 能讓再小的視頻也形成品牌嗎?

那么,如果針對(duì)原創(chuàng)視頻的打造,以開放平臺(tái)的模式形成統(tǒng)一的入口。并通過成熟的生態(tài)鏈對(duì)原創(chuàng)作者進(jìn)行扶持,并對(duì)優(yōu)秀的內(nèi)容進(jìn)行管理和推送。這有機(jī)會(huì),讓再小的短視頻也能形成品牌嗎?

事實(shí)上,這一設(shè)想正被秒拍在9月上線的“創(chuàng)作者平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)著。通過這一平臺(tái),短視頻的原創(chuàng)作者可以完成視頻上傳、視頻管理和視頻推廣,并以此來實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。近期,“創(chuàng)作者平臺(tái)”又上線了包括支持網(wǎng)頁高清視頻上傳、編輯功能多元化、后臺(tái)數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的新功能。這是否能夠幫助再小的視頻也能形成品牌呢?


對(duì)原創(chuàng)者 這個(gè)舞臺(tái)正變得越來越重要

作為短視頻生態(tài)鏈條中的最重要的一環(huán),原創(chuàng)者在產(chǎn)業(yè)中的地位一直非常模糊。一方面,2016年基于短視頻的投融資正如火如荼,先是現(xiàn)象級(jí)的Papi醬進(jìn)入邏輯思維和2200萬的天價(jià)廣告拍賣引發(fā)了整個(gè)短視頻行業(yè)的騷動(dòng)。而根據(jù)秒拍近期發(fā)布的《2016年短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》中顯示:2016年至今,短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方面發(fā)生了30筆融資,其中秒拍TOP50榜單內(nèi)有12家機(jī)構(gòu)在本年完成了融資。

另一方面,不可否認(rèn)的是,大多數(shù)的草根原創(chuàng)者,仍然在生存線上掙扎著,只有少數(shù)成功的短視頻作者享受到了行業(yè)爆發(fā)的紅利。短視頻行業(yè)對(duì)于原創(chuàng)者而言,可謂一半是海水,一半是火焰。

那么,對(duì)于大多數(shù)短視頻的原創(chuàng)者來說,他們?nèi)鄙偈裁矗?/p>

首先,真正像Papi醬一樣一夜走紅的草根是不多的。多數(shù)短視頻制作,不是一個(gè)人就可以完成,需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及內(nèi)容策劃。同時(shí),推廣成本和渠道也至關(guān)重要,而普通的原創(chuàng)者往往沒有辦法在所有的維度做到盡善盡美。

其次,在數(shù)據(jù)化的時(shí)代,管理和決策和創(chuàng)作同等重要。很多的原創(chuàng)者,對(duì)發(fā)布后的短視頻的流量來源等相關(guān)的數(shù)據(jù)信息是茫然未知的,這對(duì)受眾的喜好和需求失去了判斷的能力,也無法對(duì)下一次的創(chuàng)作起到積極的改進(jìn)作用。

第三,視頻創(chuàng)作和商業(yè)目標(biāo)應(yīng)該有一定的一致性。多數(shù)原創(chuàng)者,都是聽天由命的狀態(tài)來做創(chuàng)作,其實(shí)很多成功的短視頻,從一開始就和商業(yè)推廣的目標(biāo)保持了一致性。而這是大多數(shù)原創(chuàng)者所缺失的。

毫無疑問,秒拍“創(chuàng)作者平臺(tái)”新功能的上線,可以通過平臺(tái)化的模式,幫助原創(chuàng)者有效的管理視頻;通過詳細(xì)描述視頻信息,并支持標(biāo)簽標(biāo)記,便于短視頻被秒拍、微博雙平臺(tái)收錄推薦,使得短視頻內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá);并通過數(shù)據(jù)分析功能對(duì)未來的商業(yè)推廣起到推動(dòng)的作用。這也是秒拍作為短視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)內(nèi)容生態(tài)的再一次新的探索。


對(duì)秒拍 這是做強(qiáng)原創(chuàng)生態(tài)的決心

毫無疑問,對(duì)于短視頻行業(yè)來說,是需要從內(nèi)容的角度形成一個(gè)良性循環(huán)的生態(tài)平臺(tái)。這就要求生態(tài)的打造者秒拍能夠做好兩件事。

第一,放大短視頻行業(yè)的頭部資源。我們知道,短視頻行業(yè)的內(nèi)容特點(diǎn)除了社交屬性和互動(dòng)屬性,還有很強(qiáng)的媒體屬性。所以這是一個(gè)頭部資源主導(dǎo)的行業(yè),這個(gè)群體的強(qiáng)度和成長(zhǎng)性很大程度上決定了短視頻內(nèi)容生態(tài)的健康。

從這一點(diǎn)上,秒拍在16年做了一些非常有意義的舉動(dòng),例如在E輪融資會(huì)上宣布拿出10億人民幣推動(dòng)頭部?jī)?nèi)容的創(chuàng)業(yè)生態(tài),孵化行業(yè)KOL,并以此來盤活整個(gè)行業(yè)。其投資的美食生活方式新媒體“迷迭香”估值更是已經(jīng)超過一億,為行業(yè)發(fā)展打了一劑強(qiáng)心針。

在此基礎(chǔ)上,秒拍從16年6月起,每月1號(hào)推出熱門原創(chuàng)短視頻UGC榜單,更在9月首次推出垂直類原創(chuàng)排行榜,每月榜單都會(huì)出現(xiàn)諸多新鮮短視頻創(chuàng)作內(nèi)容??梢?,秒拍通過孵化頭部創(chuàng)作人群,并以此來強(qiáng)化頭部資源的原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)的策略起到了明顯的效果。

第二,擴(kuò)展短視頻原創(chuàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)資源。除了短視頻的頭部人群之外,讓越來越多的草根和創(chuàng)業(yè)者參與到短視頻的創(chuàng)作中,這是讓整個(gè)短視頻行業(yè)基礎(chǔ)變得更牢靠的必由之路。

從這個(gè)角度看,在16年9月16日開幕的世界網(wǎng)紅大會(huì)上,秒拍正式啟動(dòng)了“創(chuàng)作者平臺(tái)”,視頻作者將可以一站式完成視頻上傳、視頻管理、視頻推廣、商業(yè)變現(xiàn)等多個(gè)流程,并能夠從秒拍獲得更多資源支持。而“創(chuàng)作者平臺(tái)”新的功能的增加,可以更加完善的支持內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。而入駐秒拍的2000家MCN機(jī)構(gòu)中,超過一半的機(jī)構(gòu)都在使用“創(chuàng)作者平臺(tái)”,這也從側(cè)面證明了該平臺(tái)的價(jià)值。

從秒拍為自己定下的目標(biāo)看,讓榜單的TOP10視頻機(jī)構(gòu)的估值總和可以達(dá)到100億,美食、汽車、時(shí)尚、母嬰、旅行等垂直領(lǐng)域的合作視頻機(jī)構(gòu)的月視頻播放量達(dá)到100億,即有1000個(gè)原創(chuàng)欄目播放量能達(dá)到千萬級(jí)別。顯然,秒拍需要扶植數(shù)量龐大的內(nèi)容創(chuàng)作者,才足以支撐起這一目標(biāo)。

總的來說,秒拍這條原創(chuàng)生態(tài)的養(yǎng)成之路,是必須要走下去的。而從“創(chuàng)作者平臺(tái)”的不斷升級(jí),我們也可以看到秒拍作為短視頻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,做強(qiáng)做大原創(chuàng)生態(tài)的決心。


對(duì)行業(yè) 年輕的生態(tài)還需要成長(zhǎng)

無論如何,短視頻作為一個(gè)年輕的行業(yè),要走的路還很長(zhǎng)。從秒拍《2016年短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》看,短視頻行業(yè)目前,正有幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)著行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

首先,逐漸從依靠個(gè)人的模式向快速結(jié)構(gòu)組織化過度,這就是我們常說的MCN模式。事實(shí)上,MCN在美國已經(jīng)存在較長(zhǎng)時(shí)間,早期以經(jīng)紀(jì)模式為主,幫助視頻創(chuàng)作者變現(xiàn),最有名的就是YouTube的開放式內(nèi)容平臺(tái)。國內(nèi)的MCN和國外走的不一樣的模式,在經(jīng)紀(jì)模式基礎(chǔ)上,國內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)為視頻創(chuàng)作者們持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容提供更多的幫助和服務(wù),讓紅人專注于內(nèi)容生產(chǎn),讓內(nèi)容創(chuàng)作變得更簡(jiǎn)單,同時(shí)幫助他們進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。從秒拍“創(chuàng)作者平臺(tái)”的不斷升級(jí),也可以看到秒拍對(duì)于MCN模式的想法更多。

其次,內(nèi)容的垂直化發(fā)展明顯。過去依靠單純的搞笑,明星八卦帶流量的歷史將不會(huì)是主導(dǎo)的力量,越來越多專業(yè)級(jí)的垂直視頻創(chuàng)作將會(huì)占據(jù)主導(dǎo)。從2016年看,女性美妝、美食、生活方式或是體育、游戲等垂直領(lǐng)域的視頻創(chuàng)作開始集中爆發(fā)。這將是未來短視頻很長(zhǎng)時(shí)間里的主要發(fā)展脈絡(luò)。

第三,平臺(tái)與內(nèi)容的綁定方式發(fā)生了變化。過去的模式是平臺(tái)購買版權(quán),堆砌內(nèi)容。而現(xiàn)在則是平臺(tái)扶持創(chuàng)作者孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這也是一個(gè)被動(dòng)到主動(dòng)的過程。從這個(gè)角度看,無論是秒拍推動(dòng)頭部?jī)?nèi)容的創(chuàng)業(yè)生態(tài),孵化行業(yè)KOL的計(jì)劃,還是對(duì)“創(chuàng)作者平臺(tái)”的升級(jí),其表現(xiàn)形式都是平臺(tái)扶持創(chuàng)作者的新模式。

總體而言,秒拍通過“創(chuàng)作者平臺(tái)”讓短視頻的原創(chuàng)生態(tài)越做越大,再小的視頻也可以有自己的品牌,每一個(gè)原創(chuàng)者都有機(jī)會(huì)成為未來的Papi醬。

文/鄭凱

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