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雷軍,命硬!

小米已是今年以來全球散戶規(guī)模最大的IPO。

小米的公開認購數(shù)據(jù)已經(jīng)出來了,共有約11萬投資者參與小米的散戶認購,認購總額超10.3億股。經(jīng)統(tǒng)計,小米此次散戶認購也是港股2011年以來發(fā)行規(guī)模50億美元以上的IPO中,認購倍數(shù)最高的?!赌先A早報》引述知情的經(jīng)紀人和銀行家稱,小米共收到109446份總計認購10.3億股的申請,而面向散戶的公開發(fā)售規(guī)模為1.09億股。

其中,高瓴資本認購約6億美元的小米股份,Capital Group在小米IPO中的認購額為逾5億美元。

回頭再看前幾日小米遭受的冷遇,似乎反映了一種市場交易的策略:

買之前要盡可能地砸價、壓低估值。

這點也在媒體報道中提過,“不少投資者會到最后一刻才認購?!?/p>

小米將在7月6日公布發(fā)售價,7月9日掛牌上市,而雷軍還在帶領團隊繼續(xù)于全球各地奔波路演,實際上,小米上市,是近幾年來的最大規(guī)??萍计髽I(yè)IPO。

“這次550億美元的定價,就是我也不想開價了,你們隨便開吧??偛恢劣谶B550億美元都不值吧?”

不久前,雷軍對投資人推介會上撂下了這句話。

好像是運氣不佳,適逢全球經(jīng)濟動蕩、資本市場下挫、貿(mào)易沖突、科技股被看衰。。。小米上市面臨的外部環(huán)境和情況并不樂觀。

但逆風而行,是雷軍早已習慣了的。

2016年,小米被擠下了國產(chǎn)手機前三的位置,根據(jù)IDC的發(fā)布數(shù)據(jù),2016年小米全年出貨量暴跌36%,市場份額從2015年的15.1%下跌到了16年的8.9%,可謂慘遭腰斬。

當時,網(wǎng)絡上一片唱衰小米的聲音,普遍認為小米的商業(yè)模式不行,互聯(lián)網(wǎng)思維是忽悠,小米想要翻身的希望太過渺茫。

“世界沒有任何一家手機公司銷售下滑后,能夠成功逆轉(zhuǎn)的,小米前途堪憂?!?/p>

按照過往歷史,這種推論是很有驗證的。因為手機行業(yè)是一個充分、激烈競爭的領域,“為什么手機銷量下滑以后很難逆轉(zhuǎn)?因為這是供應鏈全球高度整合的行業(yè),而且上游也是高度壟斷,技術迭代又非???,你的成功是需要很多合作伙伴共同努力才能達成的。如果大家不看好你就意味著投到給你的支持就減少,就會一步一步滑向深淵?!?/p>

兩年后,雷軍自豪地說,世界上沒有任何一家手機公司,在銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn),除了小米。

至于原因,雷軍總結了三點:

1.始終堅持技術創(chuàng)新,以用戶為中心推動精細化管理;

2.新零售模式升級,線上線下成功聯(lián)動;

3.三年投入終見成效,國際業(yè)務爆發(fā)成長。

正是因為做好了這三點,小米才又活了過來。

那時候,當小米接連融資成功,估值高達450億美金的時候,惡性競爭者紛紛下注,希望通過燒錢爭奪市場。

還有小米專注線上電商渠道,嚴重低估、忽略了線下的市場——電商只占商品零售總額的10%,到今天為止90%的人買東西還是在線下買,也就是說就算線上100%是你的,你也只有10%的市場。

再加上小米高速成長帶來的管理挑戰(zhàn),戰(zhàn)略需要升級,商業(yè)模式亟待突破。

“我們的生意很復雜,而且涉及到巨大的現(xiàn)金流、庫存和非常長的周期:訂貨需要提前4個月,庫存周轉(zhuǎn)要求很高。在這種情況下快速成長的公司稍有不慎就是萬丈深淵。”

艱難時刻,雷軍決定守正出奇,做好基本功,提升小米的基礎能力。

為此,雷軍狠心調(diào)整了不合適的負責人,哪怕他是創(chuàng)始成員,做不好也得離開。然后,雷軍親自抓小米的供應鏈優(yōu)化、技術創(chuàng)新和商業(yè)模式優(yōu)化升級。

據(jù)說光是和富士康等供應鏈商家,雷軍就親自斗了幾個來回。

在那時,雷軍也首次提出了小米模式是手機公司、移動互聯(lián)網(wǎng)公司和新零售公司的組合,并確定了小米的鐵人三項(基本功):硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng),并通過投資數(shù)百家公司完善了小米的生態(tài)鏈系統(tǒng)。

一系列動作下來,小米完成了“大船到艦隊”的轉(zhuǎn)變,小米增長放緩、業(yè)績下滑的危機也被雷軍扭轉(zhuǎn)為小米再成長的機遇。

事情就是這樣,從來沒有什么一帆風順的事業(yè),你控制不了外界的變化,也管不了別人怎么說,你唯一有用的動作就是管好自己,一心去做好正確的事。

只管耕耘,不問收獲;但行好事,莫問前程。

不確定的世界,盡人事聽天命,是非常明智的策略。

創(chuàng)業(yè)猶如西天取經(jīng),一路磕磕絆絆,八十一難只等閑,雷軍說過,我覺得創(chuàng)業(yè)不是人干的。因為一旦你選擇了創(chuàng)業(yè),就選擇了一個無比痛苦的人生,要承受巨大的壓力、困惑、他人的不理解或者看不起。

上市前最后這一關考驗,也是如此。

之前的冷遇,主要有一點是投資者對小米是一家什么樣的公司有所質(zhì)疑,小米的商業(yè)模式也是前所未有的,對他們來說,小米究竟有多大的競爭力來持續(xù)提升它的估值,是一個至關重要的問題。

小米到底是一家硬件公司,還是互聯(lián)網(wǎng)公司?著名經(jīng)濟學家郎咸平就曾公開表示不看好小米模式。

從招股書公布的財務數(shù)據(jù)來看,盡管小米去年的收入達到了1146億人民幣,同比增速67.5%,這個增速在全球的大型公司里面排在第二位,在互聯(lián)網(wǎng)公司里面排在第一位。但小米公司營收去年手機是70%,IoT及生活消費品是20%,互聯(lián)網(wǎng)的服務是接近10%,硬件仍然占據(jù)大頭。

為了說服投資者接接受小米的高估值,雷軍和團隊認真地梳理了小米到底是一家什么樣的公司,他表示,在過去的八年時間里面,小米在每一輪私募投資的時候,投資者都給了我們非常高的估值,在三年半前國際投資者給小米450億美金估值的時候,他們認為在小米身上有一件事情是獨一無二的,

“經(jīng)過跟我們的投資者反復的溝通,大家認為在小米身上有一件事情是獨一無二的,小米是全球罕見的既能做硬件,也能做電商,也能做互聯(lián)網(wǎng)的全能型的企業(yè)。這種企業(yè)在今天的市場上非常罕見。”

上市前,雷軍還宣布了手機硬件利潤不會高于5%,如果有高出的部分會回饋給消費者,好多人認為這是雷軍的情懷,其實是你想的太簡單了。

情懷是好的,但情懷不能當飯吃,當市場進入頭部爭奪戰(zhàn)時,你壓低產(chǎn)品的利潤,會有什么影響呢?

爭取消費者、打壓競爭對手的生存空間、提高入局者的進入門檻、破壞落后者的工業(yè)體系。。。

這實質(zhì)上是有生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè)利用自身規(guī)模的打法。

如今,只是小米連接的IoT設備都超過了一億臺,已經(jīng)成為全球最大的消費類IoT平臺。那么小米去年的收入里面手機已經(jīng)占比下降到70%,IoT設備及生活消費品已經(jīng)超過了20%。這個板塊的增速是非常之快的,所以雷軍認為,再過一段時間以后,也許八年、十年后,小米IoT設備會占到小米收入的百分之四五十。

“我還清晰地記得三年半前我們的投資者DFT的投資老板問了我一個問題,說我給你劃三種能力,硬件、互聯(lián)網(wǎng)、電商,你能不能把全球這些大公司放進去?比如說把蘋果、亞馬遜、Google、Facebook放進去,他說你會驚訝地發(fā)現(xiàn),小米在這些大公司里面會是唯一一家具備全方位能力的企業(yè)。所以在這里我并不是很糾結我們到底是硬件公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司,我更在意的是,小米是一家獨一無二的公司?!?/p>

另外,小米招股書顯示,2017年小米海外市場收入超過320億元,已進入全球74個國家和地區(qū),并在全球15個國家和地區(qū)進入智能手機銷量前五名。

而且,小米MIUI月活用戶超過1.9億,用戶每天使用小米手機的平均時間約4.5小時,2015到2017年小米互聯(lián)網(wǎng)服務收入年復合增長率74.7%,毛利年復合增長率69.3%,傳聞小米正在重啟社交產(chǎn)品米聊,這些都大大拓展了投資者對小米未來的想象力。

中國人民大學管理學博士苗兆光認為,人們在理解小米時有困難之處:如果說小米是硬件公司,它的電商做得非常好;說小米是新零售公司,它的互聯(lián)網(wǎng)服務也做得很大。我們很難找到一個現(xiàn)有的公司來對小米進行類比,但小米肯定是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而且是新一代的互聯(lián)網(wǎng)公司,順應了商業(yè)發(fā)展的潮流,未來非常值得期待。

雷軍也表示,小米就像二十年前我們所接觸的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,小米可能是一個新物種。

“這個新物種至于叫什么名字,也許在未來一段時間里面一步一步會有更多像小米這樣創(chuàng)新的公司產(chǎn)生,可能大家就會給這些公司一個新的名字?!?/p>

科技公司的估值普遍很高,如騰訊的PE曾達到60倍,投資者對其未來發(fā)展前景的衡量是最關鍵指標,而包含新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的公司被稱之為新經(jīng)濟公司,小米無疑是其中最耀眼的之一。

享受多大的榮耀,就得抗住多大的詆毀。從7年前小米誕生開始,小米就一路經(jīng)歷了“被質(zhì)疑—被肯定—被推崇—再被質(zhì)疑”、毀譽參半的階段。

小草小花承受不了風雨擊打,命硬還需實力和事實來支撐,小米上市前夜戲劇化的逆轉(zhuǎn),其自身的綜合實力和雷軍帶領小米團隊不自亂陣腳、穩(wěn)定地做好正確的事,才是逆轉(zhuǎn)的根本原因。

雷軍說,希望小米在未來十年成長為一家偉大的公司,我們也祝愿厚道、勤奮、堅韌不拔的人運氣不要太差。

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